PDF《西宁特殊钢股份有限公司 2006 年度报告摘要》

编辑： 木头飞艇 2019-07-01

2、经营中所做的主要工作有: 第

一、在生产组织上坚持以 盘活资产、压缩在制 、 提高合同兑现率 为中心,全力压缩库 存限额,积极盘活生产过程中的存量资产,加快资金周转速度;

同时加大对 红兑铁水、钢锭红送 的组织,减少能源消耗,促进经济效益的提高. 第

二、调整供销策略,创新供销管理,加强直销渠道建设和销售网络体系的培育,全面整合了自 营公司,实行直供直销,更加贴近市场、贴近用户.品种结构........

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