PDF《施工现场作业环境中危险源的识别和控制策划》

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4 e.定期对危险源识别结果的充分性进行评审,必要时应进行修订调整. 3. 2工作环境中危险源识别的注意事项 ①应充分了解现场作业环境中危险源的分布. 1)从范围上讲,应包括施工现场内受到影响的全部人员、活动与场所,以及受到影响的社区.包括可施加影 响的供应商和分包商等相关方的人员、活动与场所. 2)从状态上讲,应考虑到以下三种状态: a.正常状态,指固定、例行性且计划中的作业与程序;

b.异常状态,指在计划中,然而不是例行性的作业,如机械的例行维修保养;

c.紧急状态,指可能或已发生的紧急事件,如恶劣的突发性气候或事故. 3)从时态上讲,应考虑到以下三种时态: a.过去,以往发生或遗留的问题;

b.现在,现在正在发生的、并持续到未来的问题;

c.将来,不可预见什么时候发生且对安全和环境造成较大影响,如:新材料的使用、工艺变化、法律法规变化 带来的问题. 4)从内容上讲,应包括涉及所有可能的伤害与影响.包括人为失误,物料与设备过期、老化、性能下降造成 的问题. ②弄清危险源伤害与影响的方式或途径. ③确认危险源伤害与影响的范围. ④要特别关注重大危险源与不利环境因素,防止遗漏. ⑤对危险源要保持高度警觉,持续进行动态识别. ⑥充分发挥员工对危险源识别的作用,广泛听取每一个员工,包括供应商、分包商的员工的意见和建议,必 要时还可征求上级单位、设计、监理和政府主管部门的意见. 4现场工作环境中安全风险的评价 危险源的安全风险评价是建立施工现场安全生产保证体系的一个关键环节,其目的是对工程项目施工全过程 的全部风险与影响进行评价分级,根据评价分级结果有针对性地进行风险与影响控制,从而取得良好的安全环境业绩 ,达到持续改进的目的.评价的前提是现有的和计划准备采取的技术及管理措施得到实施,在这种状况下的安全风险 影响的大小. 4.1 评价方法 评价应围绕可能性和后果两个方面综合进行.安全风险评价的方法很多,如专家评估法、作业条件危险性评 价法、安全检查法、头脑 || #p#副标题#e#风暴法、预先危险分析法等,每一种方法都有一定局限性.项目经理部一般通过定量和定性相结合的方 法进行危险源的评价,充分让每个员工参与,从中筛选出项目经理部优先控制的重大危险源,具体讲主要采取专家评 估法直接判断,必要时可采用作业条件危险性评价法、安全检查表判断. 4.2重大危险源的判定依据 凡具备以下条件之一的,均可判定为重大危险源: ①严重不符合法律法规、标准规范和其他要求;

②相关方有合理抱怨和要求;

③曾发生过事故,且没有采取有效防范控制措施;

④直接观察到可能导致危险的错误,且无适当控制措施;

⑤通过作业条件危险性评价方法,总分>

160分高度危险的,也评价为重大危险因素;

重大危险源具体评价时应结合工程过程和服务的主要内容进行,并考虑日常工作中的重点. 5现场作业环境安全风险控制措施的策划 现场作业环境中安全风险控制措施策划的基本要求 5. 1控制措施选择的顺序 一般应按标本兼治、治本为主的原则,对导致事故的因素,从人、机、料、法、环、检等方面,按以下优先 顺序,选择危险源的控制措施. ①如可能,完全消除危险源与不利环境因素.如停止使用某些设备、材料,改用无安全风险和不利环境影响 的设备、材料等. ②采取技术和管理措施,如在设计阶段全面实施安全设计的理念,通过预防、减弱、隔离、连锁、警告等方 式,努力降低安全风险和不利环境影响.如在设计中考虑合理使用低压电器凡一改进施工工艺、设计设置机械防护保 险装置、设置警示标志、漏电防护装置、消防设施、搭设防护棚、设置污水沉淀池、木工棚与搅拌台实行封闭措施、 加强监督检查、合理安排作业时间等.