PDF《特刊 14》

神华宁煤自主研 发的日投煤量2200 吨的"神宁炉",投资低、效率高、 操作简便、 运行可靠, 被国家能源局 列入煤炭安全绿色开发、 清洁高效利用先进 技术与装备推荐目录…… 煤制油项目重大技术、 装备和材料的国产 化示范应用, 助推了一大批国内装备制造企业 逐步摆脱国外技术垄断, 成功实现 "逆袭" . 神华宁煤 攀上煤化工高峰本报记者 朱磊10 年前, 它是一家困难到连订单任务都完 不成的企业;

10 年后, 它竟然启动了总投资达

30 亿元、 建成后可实现年产值

100 亿元的中国 自动化 (吴忠) 产业园项目, 成为我国控制阀行 业的龙头企业.它, 就是宁夏吴忠仪表公司. 这家成立于上世纪

60 年代的企业, 如何焕 发出这般生机?受访者异口同声: "是创新, 体 制创新、 科技创新成就今天. "

1964 年, 吴忠仪表一出生便是国家一机部 的直属企业.家底厚实, 研发力量是从上海调 来的

766 名技术人员和中专以上学历的职工. 之后近

30 年的历史, 可以用 "辉煌" 形容: 在国 内同行中率先研制生产出液压快速切断阀、 大 口径球阀、 直通单双座调节阀等;

1980 年自动 调节阀走出国门;

1997 年在国内同行业率先获 国家机械工业部和国际质量标准认证. 然而,

90 年代初, 吴忠仪表为了赶浪头, 一 改生产地质罗盘仪、 水仪表、 气压表等产品的优 势, 开始上马医疗器械、 水电器表、 环保产品等 项目.结果, 企业不仅每年亏损几千万, 而且损 兵折将, 流失大量优秀技术人员, 到本世纪初企 业濒临倒闭. 痛定思痛.2002 年, 在自治区政府、 吴忠 市政府及国家相关部委的支持下, 吴忠仪表与 德国阿尔卡公司正式签约, 引进国际最先进的 调节阀技术. 同时,吴忠仪表进行了大刀阔斧的改革.首先是改制, 变国有为民营;

其次是产品转型 升级,全面引进消化德国控制阀国际顶尖技术;

再次是通过信息化和工业化的融合, 实施 精密化管理和系统化成本控制. 为打破只能生产低端产品的 "魔咒" , 吴忠 仪表近年来先后建立了国家级企业技术中心、 国家工程研究中心、 博士后科研工作站、 宁夏自 动化仪表院士工作站等, 重点研制开发高端控 制阀. 目前, 吴忠仪表研发的高端产品, 广泛应用 于神华宁煤煤制油、 红沿河核电、 中海油惠州千 万吨炼油、 陆丰核电等国家重点工程项目. 技术的进步、 产品的升级, 使吴忠仪表从

6 年前的

1500 人、

3 亿元年产值, 发展到如今职工

920 人、

15 亿元年产值. 吴忠仪表 起死回生开新局本报记者 李增辉 朱磊创新 驱动 ① ① ② ② ③ ③ ④ ④ ⑤ ⑤ 图①: 风力发电. 康 利摄 图②: 北方乳业灌装流水线. 钟培源摄 图③: 游客参观高新技术展. 资料图片 图④: "杞动力" 饮料生产线. 钟培源摄 图⑤: 中阿博览会装备制造展. 资料图片 图⑥: 宁东能源化工基地. 资料图片 ⑥ ⑥

7 月18 日, 银川通联资本投资运营有限公司 成功发行

3 年期

3 亿美元无抵押债券, 票面利率 3.5%, 并同时在香港联交所和迪拜交易所上市. 这是今年以来我国为数不多的在境外成功发行 的地方国有企业债券. 地处西部欠发达地区的银川, 为何能在国际 资本市场上获得投资者青睐? 让我们从金融创新的"银川实践"中寻找答案.