编辑: gracecats | 2019-07-01 |
高绍周代表集团对二轻公司的加 入表示欢迎, 并致以新春祝福, 希望二 轻公司加入集团后,努力实现公司发 展、 干部成长、 职工收入增长.他要求 二轻公司要坚定发展信心,主动融入 集团发展大局;
要主动沟通, 加快与集 团总部各职能部门的工作对接;
要认 真学习集团现行的管理制度,做到严 格遵守和执行;
要以集团战略 2.0 为 引领, 尽快找准定位、 明确方向, 加快 与集团其他兄弟单位的协同发展;
要 继续做好省轻纺协会交予的工作和任 务, 提升服务质量和水平. 会上,总部部门参会人员向二轻 公司干部职工介绍了各部门工作职 责, 并现场进行工作对接. 二轻公司干 部职工表示坚决支持和拥护二轻公司 由云南农垦集团代管,公司将会迎来 更好更大的发展空间,大家会一如既 往做好本职工作,支持并推动公司改 革发展迈向新台阶. (尹玉冬) (下转二版)
2019 年2月星期四 第3期总第
59 期 绿色兴农 报国惠民 盘文体旅 (2019) 准印字第
016 号 内部资料 免费交流 张丽梅 集团全体员工及家属: 值此新春佳节、 阖家团圆之际, 谨和集团班子成 员一道向全体员工及家属致以新春的问候和祝福! 向监事会领导、 外部董事致以诚挚的节日祝愿! 过去的一年, 经济形势严峻而复杂. 集团按照省 委书记陈豪等省领导调研集团的指示要求,主动融 入和紧紧围绕省委、 省政府打造 绿色食品牌 的战 略部署和要求, 坚定改革发展信心, 主动把挑战当作 考验, 向深化改革要动力, 在发展中破解困局, 在竞 争中砥砺前行, 各项工作取得明显成效, 运营总体呈 现良好态势, 交出了不愧于新时代的 农垦答卷 . 过去的一年, 集团围绕质量农垦、 使命农垦、 活 力农垦的建设, 审时度势, 修订发布战略 2.0 版主要 内容, 整合资源, 聚焦 绿色食品、 农林资源、 农业服 务 主业, 防风险、 补短板工作稳步推进, 专业板块大 调整大整合, 科学管控水平明显提升, 高质量发展的 基础不断夯实. 逆水行舟用力撑, 一篙松劲退千寻.2019 年是 全面建成小康社会的关键之年,是集团贯彻落实全 省深化国有企业改革三年行动方案、实现战略规划 2.0 新目标的攻坚之年, 深化新时代农垦改革、 深化 国有企业改革任重而道远, 前进的道路依然曲折, 面 对荆棘和挑战, 我们更要坚定信心, 上下同欲、 力 同心、 协力同行, 坚持稳中求进, 践行新发展理念, 更 须跃马扬鞭, 务必担当作为. 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越.新的一年, 面对繁重的改革发展任务,集团全体员工要坚持以 习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在全 省推进国企改革三年行动和重点发展 八大产业 、 打好 绿色食品牌 、 实现云南跨越发展进程中, 找准 定位, 抢抓机遇, 凝心聚力, 以更大的勇气和决心, 一 刻不停歇地撸起袖子加油干, 比学赶超奋勇争先, 聚 焦新任务、 迎接新挑战、 展现新作为, 推动高质量发 展, 以优异成绩向新中国成立
70 周年献礼! 在这岁序更迭、 辞旧迎新的美好时刻, 给大家拜 年!祝大家新春愉快!家和业兴!诸事顺意! 集团公司党委书记、 董事长 陈祖军 集团公司党委副书记、 总经理、 副董事长 周建国