PDF《中国铝业报》

用行动谱写攻坚赞歌昨昨昨河南华慧公司坚决打赢氧化铝工艺优化项目主体工程设计会战纪实三版截至

8 月16 日袁 由建设公司承建的河 南分公司沉降工程七 台沉降槽锥体板全部 安装到位袁 已具备槽 体提升条件袁 实现了 第二阶段关键节点目 标遥 杜晓晖 摄影报道 本报讯 渊 周玉梅 刘予红冤8 月17 日袁中国 铝业召开了

2011 年年中财务工作电视电话会议袁总结上半年 财务工作袁进一步贯彻落实中铝公司年中工作会议精神袁部署 下半年的财务工作任务遥 会议听取了中国铝业财务部副总经理卢东亮的财务工作 报告袁 表彰了中国铝业铝板块财务系统

2008 至2010 年度先 进集体和先进个人遥 中铝公司财务部主任张占魁对央企

2011 年上半年的经济运行情况进行了分析袁 并与中铝公司同期经 济运行情况进行了对比遥 中国铝业高级副总裁刘才明在讲话中要求袁 要强化基础 管理袁规范各项财务基础管理工作曰加强财务控制袁有效地避 免经营风险和财务风险曰严格资金预算袁盘活存量资产袁减少 资金占用曰加强项目管理袁严格项目过程控制曰明确财务职责袁 关注政策导向袁靠政策为公司增利曰加强财务队伍建设和制度 建设袁优化人员配置袁提高财务人员的综合素质遥 河南分公司财务总监徐子彪和长城铝副总会计师丁一尧 经理助理李世恩及两公司财务尧采购尧营销尧生产尧投资等部门 负责人在河南分公司分会场参加了会议遥 召开财务系统年中会 本报讯 渊 张玉青冤8 月12 日袁长城铝经理办举办了

2011 年档案业务培训班遥 公司所属各单位的

32 名专兼职档案 员参加了学习遥 长城铝经理助理柴业平参加了会议袁并要求学 员不断提高对档案管理重要性的认识袁不断提高自身的职业素 养和业务水平遥 去年长城铝进行了组织机构改革袁 各单位的组织机构尧人 员尧资产等作了调整遥 为使档案工作更好地适应长城铝发展的 需要袁经理办特邀请河南分公司高级馆员段丽梅以水泥厂的余 热发电项目为案例袁讲 解了项目档案的收集和 整理曰 邀请长城铝档案 员和青讲解了文书文件 的收集及整理规则遥 本报讯 渊许拓冤8 月15 日至

16 日袁郑州市安全督察 组到河南分公司进行了为期两天的安全生产检查工作遥 分公 司副总经理张际强参加了

15 日上午的见面会遥 今年年初以来袁河南分公司积极开展野安全生产违章行为综 合治理年冶活动袁以基础管理整理整顿活动为抓手袁扎实开展安 全检查和隐患排查治理袁现场安全管理水平得到了有效提高遥

15 日下午至

16 日袁督察组分别到氧化铝厂尧水电厂尧热 电厂等单位进行了实地督察袁并到尾矿库进行了现场指导遥督 察组经过内部意见汇总袁 认为河南分公司的安全生产工作组 织得力袁总体情况良好遥 又讯 渊 奚望丞 刘予红冤8 月16 日袁国家环 保部科技标准司副处长张化天带领调研组一行

6 人到河南分 公司对环保工作进行了调研遥 推进运营转型 强化基础管理 总编辑院马三朝 本版编辑院刘晓宁 电子信箱院lxning116@126.

com 中国铝业公司主管 中国长城铝业公司主办

2011 年8月20 日 星期六 辛卯年七月廿一 第032 期 国内统一刊号 CN41-0063 中国铝业报 CHINALCO NEWS 郑州企业版本报讯 渊许拓冤8 月12 日袁河南分公司总经理乔桂玲 到小关矿采七车间下辖的夹津口 采区进行了调研袁 对矿山相关工 作进行了协调处理袁 并看望慰问 了刚刚派驻的执法大队工作人 员遥公司党委副书记崔平尧分公司 总经理助理董光辉陪同调研遥 调研中袁 乔桂玲一行听取了 小关矿领导及车间负责人对采七 车间有关情况的汇报和对口支援 工作组负责人对近期夹津口采区 情况的汇报袁 重点了解了采七车 间目前的人员配置尧矿坑管理尧开 采方开采合同的签订等工作遥 听完汇报后袁乔桂玲指出袁矿 山工作是河南分公司能否打赢扭 亏为赢攻坚战的关键所在袁 矿山 的基层管理工作更是重中之重遥 因此袁要管好矿山袁必须从基层抓 起袁从源头管好袁从根源管起遥 她 要求院一尧要从根本上解决矿山的 问题袁 各级领导干部要真正把矿 山基层的各个环节抓牢抓实袁使 矿石能够顺利地进入分公司的生 产流程遥二尧分公司派驻矿山工作 的各支力量要精诚团结袁以严格的管 理为基础袁以资源保全为目标袁协助 矿山做好矿石的看护尧发运及私挖乱 采现象的治理工作遥 三尧车间要明确 矿山员工的权利和职责袁认真组织矿 石的发运工作袁结合实际袁合理安排 矿坑开采计划遥 四尧资源保全的各支 力量要形成合力袁学会用正向思维看 待对方的工作袁看到各支力量在矿山 由乱到治的过程中发挥的积极作用袁 互相理解袁互相支持袁互相鼓励遥 五尧 矿山员工及分公司派驻矿山的各支 队伍在工作时既要坚持原则袁也 要结合实际灵活把握袁 齐心协力 把矿山的资源保全工作做好遥六尧 矿山要进一步明确职责袁 强化基 础管理袁完善管理措施袁健全奖惩 制度袁充分尊重和信任基层员工袁 调动基层员工的积极性袁 开展好 矿山的各项工作遥 崔平尧 董光辉分别对矿山工 作提出了要求遥 现场办公结束后袁 乔桂玲一 行驱车走访了采七车间辖区内的 各个采点袁 详细了解了各采点目 前的矿石品位尧出矿石量等情况袁 并就如何加强各采点的资源保全 工作提出了具体要求遥 随后袁 乔桂玲一行又来到巩 义市国土资源执法大队袁 看望慰 问了河南分公司派驻的执法大队 队员们遥在执法大队队员宿舍袁乔 桂玲向队员们表达了诚挚的感谢 和真挚的问候遥乔桂玲表示袁河南 分公司是执法大队队员们坚实的 后盾袁她勉励队员们要不惧危险袁 不怕困难袁 扎扎实实地为河南分 公司保护好资源袁看好企业的野粮 仓冶遥 抓好基层管理 从源头治理矿山 到河南分公司检查工作 举办档案业务培训班 以工作方式转变推动运营转型 要要 要访河南分公司运营转型办公室主任尧总经理助理程涛 记者院运营转型在河南分公司将如何开展呢钥 程涛院河南分公司目前正处在扭亏为盈的关键 阶段袁运营转型对河南分公司的发展具有重要的现 实意义和长远意义遥 为了真正做好这项工作袁首先袁 河南分公司在启动之前就做了充分的准备袁包括到 山西分公司尧兰州分公司学习考察袁吸收其他兄弟 企业在运营转型中好的做法和经验遥 第二袁结合实际袁我们制订了切实有效的运营 转型工作方案遥 目前这个方案已经下发遥 第三袁成立运营转型工作机构袁包括运营转型 领导小组尧 运营转型工作办公室及三个现场工作 组尧一个综合支持组遥 第四袁确定运营转型骨干团队遥 这支骨干队伍 包括试点单位的中层干部尧车间主任和公司抽调出 来的脱产参加运营转型工作的骨干人员袁同时还有 来自中铝公司其他分公司的运营转型骨干人员遥 我 们还邀请了麦肯锡公司的咨询顾问来为我们提供 咨询服务遥 第五袁严格按照运营转型野五步法冶逐步推进遥 围绕运营系统尧管理架构尧理念和能力三个要素全 面推进袁总体时间为

16 周遥 第一周的启动培训已 经结束袁目前处于诊断阶段遥 这是一个关键阶段袁 只有把问题找准了袁问题的原因分析清楚了袁才能 在今后通过运营转型切实提升管理水平遥 这个阶 段计划用

4 周时间遥 接下来是设计阶段袁2 周时 间曰实施阶段袁6 至7周曰固化完善阶段袁2 周时间遥 记者院一项全新的工作的开展袁首先从转变每 个人的思想和观念开始遥 我相信大多数人都渴望改 变自己的现状遥 那么具体到运营转型袁需要每名管 理者和每位员工做哪些事情呢钥 程涛院 运营转型是需要全员参与的一项工作遥 在这项工作中袁领导重视是关键袁广大员工积极参 与是基础遥 公司领导和试点单位的领导要高度重视 这项工作袁要统筹安排袁全程参与袁亲历亲为袁带头 示范袁精心组织遥 试点单位的车间主任尧科级干部要 全程参加培训尧诊断和设计尧实施工作袁要把运营转 型与日常工作紧密融合袁充分发挥运营转型提供的 科学理念尧工具和手段的作用袁提升我们自身的水 平袁进一步促进工作遥 运营转型骨干成员要全程脱 产参与推进这项工作袁 各单位要提供便利条件袁避 免其他工作的干扰袁实实在在地开展工作遥 这些同 志也将是公司今后深化运营转型工作的重要力量遥 广大员工在运营转型工作中的主要任务是野发 现问题袁提出建议袁亲身实践袁精益操作冶遥 发现问题 最主要的是要发现日常操作中早已存在但却司空 见惯的问题袁利用运营转型工具加以分析袁提出改 进的建议袁 然后按照正确的方法不断规范操作行 为袁比如如何杜绝七种常见的浪费尧如何降低生产 中的波动等遥 在这个过程中袁每个重点岗位都会使 用一些目视化的工具来促进我们的操作袁每位员工 都是自身岗位的野一把手冶遥 当然袁广大员工也不要 有什么顾虑袁认为会额外地增加工作量遥 其实在工 作的初期由于要不断改进袁 并使用 一些管理工具袁是会多花一些时间袁 但随着操作的日益规范袁 工作反而 会越来越高效遥 记者院运营转型是围绕一个目标袁有意识地开 展的彻底而持久的运营变革袁它需要通过对员工能 力尧观念尧制度和流程的持续改善来实现根本性转 变遥 这是一项系统的尧全面的尧长期的改进工作袁需 要有决心尧有耐心尧有恒心去完成袁与每一个人都有 着非常重要的关联遥 您是如何看待这个问题的钥 程涛院首先袁我想说明袁公司和每名员工的关 系袁其实就是大河与小河的关系遥 大河有水小河满袁 大河没水小河干遥 对于公司来说袁通过运营转型袁可 以增强公司的生存和竞争能力袁控亏增盈袁增强企 业效益遥 企业效益好了袁才能带动员工收入的提高遥 第二袁从员工的职业发展来说袁融入运营转型 工作袁理念行为会得到进一步改善袁并在实践中得 以锻炼袁便于公司发现和培养管理人才遥 同时袁为了 充分调动大家的积极性和主动性袁中铝公司建立了 运营管理执业资格制度袁设置了四个等级的执业资 格袁建立了执业资格认证体系袁作为各级管理人员 上岗和选拔使用的优先条件之一遥 第三袁实施运营转型创造的收益袁经中铝公司 财务部核准后袁将按照 15%至20%的比例给予企业 激励袁运营转型的奖励额在工资基数外单列袁并一 次性追加工资总额预算遥 因此袁运营转型和我们每名员工都是息息相关 的遥 渊刘淑英 刘晓宁 晁 阳冤 开展深度访谈 扎实诊断问题 河南分公司运营转型进入诊断阶段 据中国有色网消息

8 月14 日至

15 日袁正值中国铝业公司成立十周年之际袁 中铝公司

2011 年年中工作会在京召开遥 吴邦国尧习近平尧李克强尧贺国强作出批 示袁张德江尧俞正声尧梁光烈尧王勇尧韩正尧 李荣融发来贺信袁充分肯定了中铝公司 为国家资源战略和国防军工保障作出的 重要贡献袁并对中铝公司发展寄予殷切 希望袁希望中铝公司再接再厉袁以科学发 展观为主题袁 以加快转变发展方式为主 线袁履行国有重要骨干企业的责任袁努力 做大做强袁 实现世界一流矿业公司的战 略目标遥国务院参事尧中国有色金属工业 协会会长陈全训袁国资委监事会

12 办负 责人出席会议遥中铝公司党组书记尧总经 理熊维平作了年中工作报告遥

8 月15 日袁中铝公司在北京隆重召 开了公司成立十周年纪念大会遥 中铝公司年中工作会议在京召开 本报讯 渊 刘晓宁 晁 阳冤8 月18 日袁 河南 分公司召开了运营转型第二周 总结汇报例会遥 河南分公司总 经理乔桂玲尧 副总经理张际强 出席会议袁 并对下一阶段重点 作了安排遥

8 月12 日至

18 日袁氧化 铝组完成了 VSM 价值流图袁 查找出了影响氧化铝经济生产 的15 项主要问题袁下发并回收 了120 份 野工厂设备业绩评估 问卷冶袁 配合分公司对

38 名员 工进行了访谈曰 热电组绘制完 成了价值流程图袁 收集整理了 工艺尧设备尧成本数据袁开始了 热电厂能耗桥的绘制袁 开展了 深度访谈袁 同时确定每周六为 共同野学习交流日冶袁出台了专 项考核方案曰 营销组各小组深 入流程涉及的关键单位袁 与主 要业务人员及相关领导进行了 面对面的访谈袁 建立了采购成 本支出的成本树袁 并初选出了 可能的挖潜品种曰 综合组开始 进行理念能力尧 业绩管理和管 理架构的调研和深度访谈袁启 动了贯彻运营转型各阶段的知 识竞赛尧金点子合理化建议尧浪 费识别展览等

6 项宣传贯彻系 列活动袁报出了叶理念与能力调 查问卷曳尧叶管理系统与业绩管 理调研问卷曳分析结果遥 会上袁 河南分公司总经理 助理程涛提出了下周工作计 划袁 中铝公司运营转型骨干团 队代表张得教对下一阶段的工 作提出了建议袁 麦肯锡公司项 目经理谭永超通报了业绩管理 自我评估结果遥 张际强在讲话中对各专业 组的工作亮点给予了充分肯 定袁 并对下一步的工作提出了 具体要求遥 乔桂玲作了重要讲话遥 她 强调指出袁 我们要正视目前存 在的问题袁要端正态度袁讲究方 法袁实现诊断阶段的工作目标袁 形成高质量的诊断报告遥 她要 求诊断工作要进一步细化过 程袁确保诊断质量袁不能照搬经 验袁不能抄近路曰诊断工作不能 仅由骨干人员来做袁 要扩大访 谈面袁让基层一线有思想尧敢说 真话的员工参与进来袁 以开放 的心态面对问题和挑战曰 领导 要以身作则袁 充分调动大家的 激情袁鼓励大家说真话袁形成敢 于直面问题尧敢于暴露问题尧敢 于揭示问题的氛围袁 诊断清楚 存在的问题曰 要及时把握访谈 过程袁提高访谈技巧袁确保访谈 质量遥 又讯 渊 刘晓宁 晁 阳冤8 月17 日袁河南分 公司举行了运营转型理念能力 建设工作培训袁 麦肯锡公司项 目经理谭永超授课遥 以此为标 志袁 分公司运营转型工作从准 备尧培训阶段进入了诊断阶段遥 培训会上袁 谭永超从开展 运营转型理念能力尧 业绩管理 和管理架构调研的目的和原 因尧 进行深度访谈前的准备及 访谈的内容尧要求尧注意事项等 方面袁进行了深入浅出的讲解................