PDF《花嫁丽舍》

五、 股本情况 单位:股 本期期末 本期期初 增减比例 普通股总股本 44,360,000 43,160,000 2.78% 计入权益的优先股数量 - - - 计入负债的优先股数量 - - -

六、 补充财务指标 适用 √不适用

七、 因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述情况 适用 √不适用 公告编号:2018-041

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第三节 管理层讨论与分析

一、 商业模式 公司主营业务属于居民服务业之婚礼服务范畴.主要通过直营的婚礼会所,将婚礼策划、婚宴料 理、仪式堂证婚仪式、宴会仪式、场馆布置、婚礼服饰造型、摄影摄像等各项服务有机整合,为新人 提供专业化的一站式婚庆礼仪服务. 公司主要通过官网、官微等自媒体平台推广引流、合作 O2O 平台(到喜啦、大众点评、婚礼纪等) 线上引流导入、线下婚博会、婚礼秀等主题活动以及和东方 CJ 电视直销购物渠道合作等方式进行婚 礼业务的市场推广和销售. 公司日常采购物料主要为婚宴及婚礼筹办所需物资.根据既定婚礼场次,由厨房、总务、采购部 等人员共同完成商品询价、下单采买、验收入库整套流程.针对海鲜、蔬菜等计划类原料,公司奉行 零库存采购策略;

针对调味品、粮油、日用品等非计划类原料,公司实行存量化采购策略. 公司经过多年的实践经营,已经形成了一套相对完善的服务流程.从销售人员的接待洽谈、合同 签订,策划宴会团队多次的流程策划、细节洽谈,婚礼前实地彩排,婚礼日有序执行到婚后的视频交 付、服务回访等售后服务,专业的婚礼服务团队在整条服务链上都为新人提供完美服务,赢得客户一 致好评. 报告期内,公司主营业务开展正常,商业模式无重大变化.随着年轻人对婚礼服务需求的不断提 升, 一站式 婚礼服务理念将越来越赢得消费者的青睐.因此,公司的商业模式具有可持续性. 报告期后至报告披露日,公司的商业模式没有发生变化. 商业模式变化情况: 适用 √不适用

二、 经营情况回顾

2018 年上半年,公司营业收入主要还是来自于一站式婚庆礼仪服务收入.上海地区,1 月份公司 通过收购兼并新增黄兴公园及世博江景

2 家会所,长风会所因客观原因于今年

2 月底结束经营,北京 地区

2 家会所正常经营,南京新店于今年

5 月底开始运营.截至报告期末,公司共有

9 家会所正常经 营.

一、总体经营情况

2018 年上半年, 公司实现营业收入 15,278.80 万元, 同比增长 22.86%;

营业总成本 15,333.63 万元,同比上升 43.40%;

营业利润 67.56 万元,同比下降 96.16%;

实现净利润 180.54 万元,同比下降 公告编号:2018-041

11 88.40%;

扣除非经常性损益后的归母净利润为-8.71 万元,同比下降 100.64%. 报告期内,公司营业收入、营业成本同比显著增长,但营业利润同比大幅下降的主要原因如下:

1、 公司新增南京会所

5 月底正式开始经营,筹备期内产生的租赁费用和开办费用一次性计入费 用导致营业成本大幅增加,同时异地市场前期市场费用的大量投入以及新店在培育期内还没 有充分经营,给公司整体经营利润产生较大影响.

2、 公司在今年

1 月份新收购增加的黄兴公园和世博江景

2 家会所,上半年度因原有订单量严重 不足导致业绩不佳,给公司整体经营利润产生较大影响. 报告期内,公司其他会所经营基本正常,随着下半年婚礼旺季来临以及上海新收购的