PDF《北京华联商厦股份有限公司》

三、非经常性损益项目及金额 √ 适用 不适用 单位:元 项目 金额 说明 非流动资产处置损益(包括已计提资产减值准备的冲销部分) -16,075,891.93 北京华联商厦股份有限公司

2016 年半年度报告全文

9 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -6,288,950.98 其他符合非经常性损益定义的损益项目 248,681,307.20 减:所得税影响额 62,404,859.12 少数股东权益影响额(税后) -28,021.85 合计 163,939,627.02 -- 对公司根据 《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》 定义界定的非经常性损益项目, 以及把 《公 开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》 中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目, 应 说明原因 适用 √ 不适用 公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》定义、列举的非经常性损益 项目界定为经常性损益的项目的情形. 北京华联商厦股份有限公司

2016 年半年度报告全文

10

第四节 董事会报告

一、概述 公司的核心主营业务为购物中心的运营管理,是国内市场唯一专注于社区型购物中心运营管理的专业运营商.近年来, 我国宏观经济和人均可支配收入的增长放缓,零售行业的增速持续下滑,在整体宏观零售环境增长乏力的大背景下,传统零 售企业更是受到了考验.相比于其他传统零售渠道,购物中心的发展态势依旧强劲.2008年公司实现了主营业务由百货店经 营向购物中心运营管理的战略转型.转型以来,公司通过购买、租赁等方式获得购物中心物业资源,在资产规模和项目数量 上实现了快速发展. 在报告期内,公司积极分析宏观消费市场发展态势,对购物中心分步进行战略布局规划,不断创新营销管理,积极寻 求优质项目,不断优化资本结构,强化投资风险管控意识,同时尝试实施轻资产战略,积极对外投资,提高公司的盈利能力. 1. 优化重点城市优质商圈的战略布局 公司旗下经营的已开业购物中心数量从2008年的2家增长至近40家,项目遍布北京、成都、合肥、南京、西宁、大连、 沈阳、无锡、兰州等地区.报告期内,公司积极推进发行股份购买资产并募集配套资金事项,收购位于山西和青岛的在建购 物中心资产,以增加公司市场份额.公司战略布局的发展策略可以有力保障公司购物中心业务的稳定发展. 2. 积极对外投资,拓展盈利能力 公司在专注于社区购物中心运营的基础上,积极发掘投资机会,拓展公司的盈利能力.报告期内,公司通过对外投资 上海F寓、隆邸天佟、深圳池杉以及设立全资珠海子公司的方式提高公司的资本运营效率,提升公司盈利能力,增强公司在 行业内的综合竞争力,从而为公司股东带来切身的利益.公司会持续发掘投资机会,营造各种商业业态和服务业态共生的组 织模式以发展公司主营业务. 3. 实施轻资产战略,提高资本运营效率 公司是社区型购物中心的专业运营商,鉴于购物中心占用资金量大、培育时间相对........