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2 好:1.6-2 中:0.8-1.5 差:0.1-0.7 合计

20 分(2)项目管理机构评审和评分(B) 评分项目 分值 评分标准 项目负责 人(项目经 理)职称与 业绩

5 项目负责人(项目经理)具备房屋建筑工程贰级建造师得

2 分,具备工程类中级及以上职称得

3 分,不满足要求得

0 分. 满分

5 分 技术负责人 职称与业绩

5 技术负责人具备房屋建筑工程贰级建造师得

2 分, 具备工程类 中级及以上职称得

3 分,不满足要求得

0 分.满分

5 分 其他主要人员

10 施工员、质量员、安全员、材料员、资料员各

1 个,满足要 求得

10 分,缺1人扣

2 分,扣完为止.附养老保险复印件或 扫描件,施工员、质量员、材料员、资料员附岗位证复印件或 扫描件,安全员附安全生产考核合格证(C 类)复印件或扫描 -

9 - 件.如上述注册证、岗位证、考核证等证件上的单位与投标人 单位不一致的,由发证单位提供正在变更的证明,否则视为非 本单位人员.岗位证未注明单位的,由投标人单位提供劳动合 同的复印件或扫描件和缴纳养老保险的复印件或扫描件. 职称 证的单位与投标人单位不一致或未注明单位的, 由投标人单位 提供劳动合同的复印件或扫描件和缴纳养老保险的复印件或 扫描件. ) 合计

20 分(3)商务报价分(C) 评分因素 及权重 分值 评分标准 商务报价分

60 投标总价得分(Ⅰ) (60 分) ①评标基准价计算公式:J=(B1+B2+…+ Bn )÷n B1 B2……Bn 为n个有效投标总价,当有效投标总价个数 n>

5 且n≤9 时,J 为去掉一个最高和一个最低总价后的算术平均值;

当有效投标总价个数 n>

9 时,J 为去掉二个最高和一个最低总价 后的算术平均值;

当有效投标总价个数 n≤5 个时,J 为全部有效 投标总价的算术平均值. 有效投标总价界定为:有效投标总价≤最高投标限价(招标 控制价) ②偏差率计算公式 P=Bn -J÷J*100% BnC--第n个有效投标总价 JC--评标基准价 ③投标总价得分计算公式:Ⅰ=60-P*K*100 ⅠC--投标总价得分(Ⅰ≥0) P--C偏差率 KC--扣分分值:Bn 大于 J 时,K 取0.5;

Bn 小于 J 时,K 取0.2.

(二)推荐拟中标候选供应商名单.

1、中标候选供应商数量:

3 个.

2、中 标候选供应商排列顺序.经投标文件初审、澄清有关问题、比较与评价评标程序 后,按以下办法推荐中标候选供应商名单的排列顺序(请按采购项目的评标方法 从以下三项中选择一项打 √ ) : -

10 - 采用最低评标价法的,评标结果按投标报价由低到高顺序排列.投标报价 相同的并列.投标文件满足招标文件全部实质性要求且投标报价最低的投标人为 排名第一的中标候选人. √采用综合评分法的,评标结果按评审后得分由高到低顺序排列.得分相同 的,按投标报价由低到高顺序排列.得分且投标报价相同的并列.投标文件满足 招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为 排名第一的中标候选人.

三、定标原则: 采购人委托招标代理机构招标,授权评标委员会直接确定中标供应商. √ 采购人委托招标代理机构招标,在收到评标报告后五个工作日内,按照 评........