PDF《XXXXXXXXXXX 橡胶有限公司》

1 万吨标准煤的目标. 江苏省各级政府对节能工作十分重视, 对高耗能企业的主管领导提出 了明确的目标要求,并实行主管领导目标责任制. XXXXXXXX 橡胶是 XXX 市的耗能大户,也一直是对社会有贡献的 利税大户.公司历届领导班子都对节能工作十分重视,在 十一五 期间做了大量的节能工作,产生了明显的节能和经济效益.公司新一 届领导班子,本着对社会高度的责任感,在 十二五 的初期,就着 手很抓节能工作,力争通过大规模的节能改造,降低能源成本,提高 经济效益,提高产品质量,保持公司产品在市场上的竞争力. 诚然,节能工作发展到了今天,已经不再是靠企业自身力量单打 独斗所能完成的,一般性的扫浮财式的节能方式已经成为过去,要使 节能工作推向纵深,必须依靠外部力量 多兵种、多军种、集团化作 战 ,依靠最新的信息化、智能化技术,采用最新的具有科技含量的 节能方法、节能产品、节能技术装置和系统优化观念,来实现新形势 下的节能.XXXXXXXX 公司领导充分认识到新形势下节能工作的新特 点,研究决定委托江苏 XXX 公司的节能专家对 XXXXXXXX 的热力系统 开展节能诊断工作,力求摸清节能潜力,寻找经济可行的节能方案, 为下一步大规模的节能改造提供决策依据. XXX 公司通过近一个月的测试、调查分析工作,在XXXXXXXX 各2级领导和技术人员的大力支持下取得了很大的阶段性成果, 通过这次 节能诊断,摸清了企业存在大量隐形能源浪费的根源,同时又避免了 盲目地投资改造造成资金浪费,做到了有的放矢, 精确打击 ,目标 明确,措施得力,方法科学,步步为营,一步一个脚印,同时争取少 花钱,多办事;

不花钱,办大事(采用合同能源管理模式) .这次节 能诊断工作为 XXXXXXXX 后续节能工作的开展打下了良好的基础,有 助于推动 XXXXXXXX 的节能工作上一个新的台阶,实现跨越式发展. 如果全面实施节能改造, XXXXXXXX 的装备技术水平有可能大幅提高, 产品单耗大幅度降低,产品质量、经济效益也会同步提高.

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第一章 节能诊断事项说明 受XXXXXXXXXXX 橡胶有限公司的委托,我公司由节能专家和能 源管控专家组成的节能诊断小组于

2012 年10 月15 日至

2012 年10 月23 日对 XXXXXXXXXXX 橡胶有限公司进行了为期

9 天的节能诊断. 在现场诊断期间,我们进行了测试、现场调查、深入生产一线查找工 艺过程中可能存在的问题, 详细了解了该公司的整个工艺过程及能源 消耗情况, 尤其对硫化分厂和动力分厂的能耗情况进行了深入分析研 究,并于

2012 年10 月23 日进行了阶段性总结,初步结论得到了 XXXXXXXX 橡胶有限公司相关领导的认可和赞同. 现场测试、调查、交流及会议照片见下图所示. 图1-1 节能诊断动员大会 图1-2 现场调查 图1-3 与企业技术人员交流沟通 图1-4 硫化分厂现场测试 图1-5 阶段性总结会议现场

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第二章 企业基本情况 2.1 企业简况 中外合资 XXXXXXXXXXX 橡胶有限公司位于 XXX 市贾汪区工业园内, 占地

800 亩,注册资金

1 亿元,是国内大型的工程轮胎、农业轮胎、 叉车轮胎和汽车轮胎生产基地.公司综合生产能力

235 万套轮胎,其中:工程轮胎

30 万套;

大农用胎

70 万套;

工业轮胎(叉车轮胎、汽 车轮胎)60 万套,销售收入

20 亿元,自营出口