PDF《广西 ETC 系统 28 日投入使用》

300 人左右,举行 比赛

160 场次左右,举办讲坛论坛

20 次左右,同时还开发出与围棋 有关的系列下游产品,商业利润已 超过了华蓝支持俱乐部训练比赛和 薪资费用――俱乐部已能 造血 . 有了初步经验,他们在自治区 体育局的支持下,向中国围棋协会 提出改变围棋赛制的想法,用团体 接力方式取代个人手谈,用类似NBA 的模式缔造围棋产业联盟,以期获得更好的市场关联度.中国 围棋协会支持他们的探索. 华蓝专门请了专家制定出适合 团体接力的比赛规则,同时开发出 能让棋手通过网络下棋的专用软件,在宜州 、 南宁组织了两次级别很高的试验性比赛,结果证明围棋赛场氛围高涨,比赛形式更适合商业运作和宣传包装.从这里,他们已看到了一个新的围棋 比赛运作机制和围棋产业的存在 方式. 他们又上北京、去上海、到广州、 走重庆, 向投资商宣传这种新的 围棋赛制和产业运作方式. 华蓝 的俱乐部运作形式是可以复制的. 把体育与文化、体育与媒体、体育 与社会、体育与市场联系起来,做 成一个城市围棋联盟来运作围棋赛 事和产业,是可以使围棋产业做大 的. 他们原以为投资商懂围棋的 不多,会应者寥寥,不料一下竟有 十余家投资商看出其中 窍门 ,同意出资创办围棋俱乐部并加入 城市围棋联盟 运作 城市围棋 联赛 . 华蓝成功了!6 月13 日上午, 当16 座城市的

18 家围棋俱乐部到 南宁开启 2015-2016 首届 城市围 棋联赛 时,几乎所有人都没想到 这件事居然诞生在一个经济并不发 达的自治区. 自治 区体育局副局长张冬........