PDF《上海影视体制改革跨入深水区》

年月日星期一 综合今年实现整体转企和制播分离, 解放艺术生产力 上海影视体制改革跨入深水区

本报记者 曹玲娟 姜泓冰 上海影视体制改革正在大步跨入深水区.

上影集团总裁任仲伦告诉记者,上影集团正筹 谋着 将旗下包括院线、发行在内的市场 资源再度整合,进军资本市场并计划上市. 上海文广新闻传媒集团(! #) 总裁黎瑞刚向记者证实,! # 计 划于年内 在国内率先完成进一步的整体转企改制与制播分离. 之前几年,上影集团与 ! # 依托体制 改革所释放出的巨大文化生产力,让人底气 十足,而今,上海正将步子迈得更大,酝酿 着下一轮飞速发展. 转企改制, 在市场中学会游泳 $%%&

年,上影集团净资产 '

() 亿元,利 润总额 $%) 万元,负债率高达 年,上影集团净资产增加了 '

($. 亿元,几乎 翻了一番;

资产负债率每年都在往下走,$%%- 年已下降至 &

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利润总额达 $(+* 亿元,比.年前增加 +%$ 倍! 止跌上扬,转折点出现在$%%/ 年.$%%/ 年的最后一天,那几年上海唯一的一场 漫天大雪,上影集团职工代表会议现场,鸦 雀无声.会议前半段,各职工代表团汇报审 议情况,气氛凝重,头个发言人说了 . 分钟 后紧张到晕倒,第二阶段表决,就在那天, 涉及 ++ 个事业单位和 $//. 名员工利益的上 影集团整体转企改革,在职代会上以 )/(/, 的赞成票通过. 任仲伦清晰地记得那天的任何细节.那时,他来到上影集团刚一年.那时,上影银 行借贷 . 个亿,年产两三部电影;

那时,上 影不少老员工不断上访,国家一级演员达式 常每月工资&

%% 多块,当时上海最低工资*%% 多元;

那时, 名言警句 纷纷出炉, 说上影集团改革是找死,不改革是等死,不 改不革是安乐死. 破釜沉舟,花了整整一年时间,上影啃 下转企改制这块硬骨头. 上影痛苦转型时,黎瑞刚正在上海文广 新闻传媒集团内大刀阔斧搞改革.黎瑞刚认 为,电视 行业不能安于事业单位的体制保护,安于国家行业政策的垄断壁垒,小富即 安 事实上并没有真正开发出这个行业应该 具有的产业价值,也会一定程度上影响宣传 工作更高标准的完成. $%%$ 年底,黎瑞刚走马上任,立即将眼 光投向内部新闻资源整合、制播分离等改革 措施;

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年起,整个集团全部使用企业报 表内部管理,展开成本核算、利润考核;

选 择数个有市场前景的部门剥离出来变成公司 直接推向市场,影视剧中心便是其中之一, $%%'

年,它更名为上海电视传媒公司,即上 视传媒. 离开温床, 在市场中杀出血路 有人说,《喜 羊羊与灰太狼之牛气冲天》 能用 .'

% 多万元的成本收获票房过亿, 很大程度得益于营销团队的长袖善舞.这支 营销团队,就是 ! # 旗下的影视剧中心即 上视传媒.同样是这支团队,此前成功推广 了另一部国产动画 《风云决》,创下了当时 国产动画最高票房 &

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%% 万元. 在! #$%%&

年推进企业市场化管理、实现电视剧直播分离之前,这支团队是 朝 南坐 的电视台员工,完全可以依靠播出平 台的优势,只管投买节目.而现在,他们冲 到市场第一线,硬生生为这几部事先未必被 人看好的国产动画杀出一条 血路 . 我 们的发行团队,分了十多个分队,各地电影 院线直接 蹲点运送各类'

喜羊羊'

贺岁礼品,几个月没日没夜在做,春节都不回来. 黎瑞刚很感动. 从为播出而制作转变成为市场而制作. 《大生活》、 《上海,上海》、 《十月围城》、 《东风雨》、 《麦兜响当当》 …… 上视传媒成为 ! # 向电视剧生产、投资领域进军的 窗口. 背水一战的上影集团,又是怎样找到突 破口走出低谷的? 上任之初,任仲伦在考察各国电影业时,经常听到同一句话:电影业等于石油业 中的勘探业,高投资高风险.+% 部电影成 功&