PDF《ZHE JIANG SUPOR CO., LTD.》

1 号――非经常性损益》 定义界定的非经常性损益项目, 以及把 《公 开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》 中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目, 应 说明原因 适用 √ 不适用 浙江苏泊尔股份有限公司

2012 年度报告全文

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第四节 董事会报告

一、概述 2012年,面对严峻的国内外宏观经济环境,公司坚持既定的战略路线,确保整体规模的基本稳定.在报告期内营业收入 达到6,889,460,447.50元人民币, 同比小幅下降3.31%, 利润总额达到592,867,259.30元人民币, 同比下降4.40%. 每股收益0.739 元,同比下降1.34%.炊具和电器业务均不同程度受到影响,其中,炊具业务全年实现收入2,994,739,222.19元人民币,同比 下降6.43%;

电器业务实现收入3,776,615,345.32元人民币, 整体小幅上升0.25%. 内销主营业务全年实现收入4,539,325,113.27 元,同比下降2.39%;

外贸主营业务全年实现收入2,264,830,901.22元,同比下降3.65%.

二、主营业务分析

1、概述 报告期内,公司实现主营业务收入6,804,156,014.49元, 较上年同期数减少197,030,019.20元,降幅2.81%,主要由于受 外部环境影响本期炊具外贸订单减少影响所致.主营业务成本4,796,308,213.06元,较上年同期减少252,843,311.73元,降幅 5.01%.主营业务毛利率29.51%,较上年同期增长1.63%,主要系产品及客户结构变化影响所致. 公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况 A、报告期内国内销售情况 1) 产品战略 在报告期内,公司持续坚持 强品类 战略,不断提升产品竞争力.小家电业务市场份额持续提升,根据中怡康市场 监测数据显示,苏泊尔小家电在2012年5大品类市场份额同比2011年提升2.6个百分点.炊具业务,根据市场调研公司GFK的 监测,在不锈钢事件之后,主要品类市场份额持续回升,第四季度5大品类合计市场份额已经成功恢复至不锈钢事件前的水 平. 2) 渠道战略 在报告期内,公司不断地提升现代渠道的竞争力,在以国美、苏宁为代表的电器专营店以及家乐福、沃尔玛、大润发 等为代表的国际连锁大卖场的零售稳步增长,同比增速高于主要竞争对手.与此同时,公司抓住三四级市场消费需求快速增 长的机遇,大力开拓三四级市场,市场覆盖率和覆盖密度持续提升;

不断增加电子商务的资源投入,电子商务渠道的销售额 快速提升. 3)品牌建设 在报告期,公司高度重视品牌美誉度的建设.针对不锈钢事件的不实报道,国家食品安全风险评估中心迅速召开了新 闻发布会予以澄清,中央电视台也多次以新闻的形式进行了澄清报道.在事件的后期,公司积极开展品牌修复工作,在中央 电视台、门户网站投放品牌修复广告,以恢复消费者对品牌的信任. 2012年,公司继续冠名赞助苏泊尔杭州队参加围甲比赛. 2012年5月,苏泊尔被全球知名的独立品牌研究与评判机构Superbrands授予了 2012中国消费者最喜爱品牌 大奖. 2012年底,为丰富品牌文化及内涵,并建立与中国传统饮食文化的密切关联,提升品牌好感度,公司投标央视《舌尖 上的中国Ⅱ》栏目,成功中标,成为2013年度全媒体战略合作伙伴. B、报告期内外贸销售情况 受国际宏观经济不景气影响,在报告期内,公司外贸业务同比下降3.65%.在外需不振的大环境下,出口SEB业务依然 浙江苏泊尔股份有限公司