PDF《如意新春晚会掠影》

天下难事, 必作于易;

天下大事, 必作 于细 , 想做一番事业必须从简单的事情做 起, 从细微处入手.

每个人的岗位不同, 责 任有大小之分, 但要把工作做的尽善尽美、 精益求精, 却都有一个共同的因素, 那就是 强烈的事业心和责任感. 虞斌,

2001 年宁波大学毕业,

2013 年 进入公司, 任财务部经理,

2014 年10 月起为公司总 经理助理. 崔:财务是企业的信 息中枢,财务人员在工作 中经常需要同企业内部各 职能部门、企业外部有关 部门发生联系, 因此, 如何 正确处理好方方面面的关 系对财务部门和财务人员 来说至关重要,你在这方 面有什么好的做法和建议 吗? 虞: 销售、 供应、 财务 等几个部门是公司的核心 部门.财务与销售部门是 密不可分, 销售是秤, 财务 是砣,用这样的比喻来形 容销售与财务的关系是恰 如其分的.销售部以产品 销售为使命部门,销售一 旦发生就会产生现金流, 同时也就会产生各种矛盾.销售部希望财务管理 松一些, 在信用额度、 回款 速度等方面能够最大幅度 的宽松,因为这是他们与 客户进行沟通过程中每时 每刻都要遇到的问题, 而 财务部门又担负着资金管 理这样一个重大使命, 稍 有松懈就有可能造成重大 的经济损失,我认为在合 情合理的方面应当给予他 们大力支持.供应方面也 是一样,通常会遇到退货 环节,为了减少公司的损 失,在供应商付款方面尽 量提供方便.如果处理不 好各种关系,就很难开展 财务工作,最后反而被挤 到了夹角里.所以处理好 方方面面的关系对财务部 门和财务人员来说至关重 要, 只有配合流畅, 才能更 好地为公司创造更大的效 益. 崔: 公司一直提倡 质量是良心 , 你 有什么看法? 虞: 非常赞同. 董事长储吉旺始终坚持 质量是良心 的理念, 将这一理念融入到 产品设计、 加工、 组装、 销售、 售后服务等每 一个环节, 一切为客户着想, 为客户提供更 多更好的产品是我们不断努力和追求的目 标和方向,这也是我们把产品质量始终放 在第一位的不竭动力.我们无论做什么事, 都要凭着自己的良心去做事,上一道工序 出现问题, 不要待到下一道工序检查出来, 这样才能减少批量性错误.每道环节把好 质量关, 才能做出更优秀的产品. 崔:你在如意担任

1 年多的总经理助理,你认 为总经理助理在一个企业 中是充当什么样的角色, 你能谈谈这方面的看法吗? 虞:我认为总经理助 理这个岗位是润滑剂.担 任总经理助理这份工作, 对企业各方面都需要进行 管理, 我认为责任心、 细心 是很重要的,在平常工作 中应当多思考多问,多和 公司一线员工进行沟通交 流,因为他们掌握着第一 手资料;

要长袖善舞, 作好 各部门之间的 润滑油 , 协调好上下的关系,协调 好内外关系;

要高效快捷 处理有关事务;

要有强烈 的时效观念、 意识, 在有限 的时间里办好应办之事. 崔:公司一直提倡大 力培养

80 后、

90 后年轻管 理队伍,是搞好企业管理 的核心,在智慧创新上要 走在新时代的前列.对追 求上进的

80 后、

90 后年轻 员工,你有什么好的建议 吗? 虞:我们经常讲到的 一句话 立意高远、 脚踏实 地 .为什么说立意高远 呢?在刚参加工作时要有 一个高远的志向,说起来 好像比较虚,但是你可以 把这种高远志向理解为一 个优秀的人员、一个优秀 管理者, 这都是一个立意, 在这个立意之后的所有过 程,包括工作、平时的读 书、思考都是为了这个立 意去努力的,应该脚踏实 地、 一步一步去做.当机会 出现的时候, 就容易抓住, 正应了那句老话 机会总 是给有准备的人 .学习是前提, 责任心是 最重要的.责任是一种使命, 一种做人的态 度.一个没有责任心的员工, 不会很好地完 成他份内工作.将来肯定是属于