PDF《酒鬼酒股份有限公司》

10 项目

2014 年金额

2013 年金额

2012 年金额 说明 非流动资产处置损益(包括已计提资产减 值准备的冲销部分) -455,205.92 -2,257,062.54 -9,056,664.89 计入当期损益的政府补助(与企业业务密 切相关,按照国家统一标准定额或定量享 受的政府补助除外) 21,394,034.99 15,407,100.00 17,053,333.00 委托他人投资或管理资产的损益 3,529,194.51 14,631,344.94 28,785,598.42 债务重组损益 2,495,804.52 除同公司正常经营业务相关的有效套期保 值业务外,持有交易性金融资产、交易性 金融负债产生的公允价值变动损益,以及 处置交易性金融资产、交易性金融负债和 可供出售金融资产取得的投资收益 31,506.81 1,535,844.53 单独进行减值测试的应收款项减值准备转 回9,197,341.11 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -1,679,262.17 -65,282,280.07 -285,324.77 减:所得税影响额 6,037,728.23 4,888,205.40 12,710,033.58 少数股东权益影响额(税后) 119,670.37 305,571.65 3,871.00 合计 16,631,362.81 -42,663,167.91 37,012,027.34 -- 对公司根据 《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》 定义界定的非经常性损益项目, 以及把 《公 开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》 中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目, 应 说明原因 适用 √ 不适用 公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》定义、列举的非经常性损益 项目界定为经常性损益的项目的情形. 酒鬼酒股份有限公司

2014 年年度报告全文

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第四节 董事会报告

一、概述 2014年是极不平凡的一年,面对宏观经济形势和白酒行业深度调整、转型升级的挑战,稳步实施

2014 转型发展年 ,重点推进了 市场转型、队伍转型、产品转型、管理转型 四大转型举措,有效抵御了 市场风险,有力夯实了发展基础,为2015年扭亏为盈、走出低谷、走向稳定发展打下了较好基础.

二、主营业务分析

1、概述 公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况

一、市场转型初见成效 公司集中优势资源、优势产品,启动了以大湘西、长株潭为核心的本土市场,着力强化湖南市场,湖 南根据地市场基础性地位进一步确立.

二、产品转型基本完成 完善升级湘泉酒系列产品,不断开发区域专销产品,积极推动中低档产品的营销布局和市场拓展.

三、队伍转型逐步推进 着手组建专业化、品牌化的营销队伍,促进营销队伍从做招商、服务向做市场、做终端转变,不断加 强湖南省销售组织,收缩优化省外机构和编制.同时,精简了生产队伍、管理队伍,公司组织机构和员工 队伍结构进一步优化.

四、管理转型稳步实施 继续加强内部控制,强化风险管理,提升运营效率,科学有效地控制成本费用,促进企业从粗放化向 精细化管理转变.

五、生产技术巩固提升 稳步推进 现场管理、工艺管理、过程管理、定额管理、安全管理 六大工作重点,继续完善 四标 一 体化管理体系建设,以体系引领全面质量管理.

六、工程建设进展顺利 按照酒鬼酒生态工业园发展规划,按期完成配套仓储区工程、 污水处理站改造工程、 露天储酒罐工程、 锅炉房工程等项目相关建设工作.