PDF《2019 商务部》

(二)十九大报告指出:"注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼 年轻干部".有人认为,基层一线条件艰苦,机会少,未来发展前景不 好;

也有人认为,基层一线是年轻干部成长进步的舞台,是可以有所作 为的地方.对此,你怎么看? 【2018 年3月10 日上午商务部面试考题】 1. 分析观点一:基层一线工作确实存在困难. (1)目前我国大部分基层地区发展不充分,经济条件落后,基层问题琐碎复杂,服 务对象对政策的理解配合度不强,导致年轻干部缺少下基层的动力,同时深入基层也很难 开展工作. (2)基层急缺干事创业的年轻人才,但是留给人才成长晋升的空间有限,导致基层 年轻干部发展机会少、晋升渠道窄、发展前景不好、心理落差大. 2. 分析观点二:基层工作也是年轻干部成长进步、实现自我的大好机会. (1)年轻干部缺少基层工作经验和担当吃苦的工作精神,而在基层不断解决困难的 过程中,能够磨砺意志、了解民情、提升本领,补齐短板. (2)年轻干部大多学历高、思维敏捷、易接受新鲜事物、做事有朝气有干劲,在基 层工作能够最大限度地发挥优势、成就自我. 综上所述,基层工作挑战与机遇并存,虽然存在困难但也是锻炼自身的大好机会,广 大年轻干部只有不断在基层摸爬滚打, 才能在以后的人生道路上走得更稳健, 行得更高远, 才能实现党的十九大提出的,建设高素质专业化干部队伍的要求. 3. 在以后的基层工作中,应做到以下几点: (1)年轻干部自身应坚持扎根基层、奉献基层的初心.①正确认识基层工作的性质, 勤恳工作,减少浮躁之气;

②敢于担责,自觉学习法律、经济、农技等专业知识,提高公 共服务与应对复杂问题的能力,不断提升自己的本领. 【答题要点】

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1 次测评 >20 次自己练习 注:免费测评 详情咨询就近中公教育分部 (2)政府应创新基层年轻干部的培育管理模式.坚持选、育、管、用多措并举,具 体来说:①政府内部组织层面,多给与年轻干部物质和精神激励;

②选拔政治过硬、工作 能力突出、脚踏实地"能上能下"的年轻干部重点培养;

③在培养中坚持层层考验、递进 式培养,引导年轻干部到基层挂职锻炼;

④在用人方面通过阶段考察、遴选、推荐等方式 提拔任用,进一步拓宽晋升的渠道,为年轻干部的个人发展解决后顾之忧,让年轻干部主 动扎根基层. 【重难点问题 中公解决办法】

(一)自我介绍 【对应考题再现】 【考生常见问题】 【中公解决办法】 请用

3 分钟介绍一下自己. 1. 缺少重点,泛泛而谈,没有说服力. 2. 缺少亮点,千篇一律,不能体现出个性化特征. 1. 选取展现个人素质和能力的具体事例,增加可信度和说服力. 2. 点面结合,既要有基本情况介绍,也要突出个性化特征,增强核心竞争力.

(二)微材料题 【对应考题再现】 【考生常见问题】 【中公解决办法】 小李负责某项工作,下面是小李和处长的一段谈话: 处长:小李啊,最近项目推进的怎么样了? 小李:处长,近段时间项目很难推进下去,越忙越乱. 处长:这个问题你和大家好好交流过吗? 小李:我和大家交流过啊,同事们也向我提出了一些问题,我已经直接告诉他们怎么 解决了. 处长:那还有什么问题吗? 小李:很多老同事在项目中做事拖沓,就算做出来,做的也不好. 处长:那你想过怎么解决吗? 1. 通过练习,掌握阅读、分析材料的技巧,提升归纳概括能力. 2. 提对策时要联系日常工作和生活实际,做到实用、具体、有针对性. 1. 材料篇幅长,看题、审题时间不够. 2. 情境描述为主,信息量大,分析问题不全面. 小李:同事提过一些意见,具体意见我也记不清了.我也经常批评他们,让他们干活 快一些. 处长:那咱们谈了这么多,你还没发现自己的问题么?你再回去想想? 问题:如果你是小李,反思以后,准备跟处长沟通,你会如何说?请现场模拟.