PDF《“英特尔致力于拓展科技疆界,让最佳精彩体验成为可能。”》

7 英特尔致力于拓展科技疆界,让最佳精彩体验成为可能.

――科再奇(Brian Krzanich) 英特尔首席执行官

7 8 责任战略和管理 已连续

8 年实现从 CEO 到一线员工 的每年可变薪酬的一部分与企业责 任绩效挂钩 英特尔的战略是提供完整互联的计 算解决方案, 并继续推动 摩尔定律 英特尔主要的生产在自有工厂完成, 可以更好优化性能、缩短上市时间, 并更迅速地规模化生产新产品 因利用技术创新性地解决社会问题并 产生积极显著的社会影响力,位列 《财富》杂志评选的 2016年50家 改变世界的公司 榜单第12位 英特尔中国连续多年被政府、专业 机构和媒体评为企业社会责任领袖 企业 ? 我们的责任战略 ? 责任引领创新 ? 道德、文化和价值观 ? 责任管理创新 ? 责任荣誉 ? 绩效和目标

8 9 责任战略和管理 我们的责任战略 作为一家全球计算创新领域的领先企业,英特尔不断用摩尔定律 的力量推动社会进步.一直以来,英特尔将社会责任融入公司核心战 略、管理和长期发展目标,发挥引领作用,释放领导力,搭建跨界开 放平台,建设责任创新生态圈,实现企业和社会的可持续发展. 关于英特尔 英特尔是先进的一体化数字技术平台设计与制造的领导者.从个人设备、 企业服务器到云端的计算力扩展,英特尔的创新无处不在.帮助人们实现智能 互联是英特尔的不懈追求, 因此, 英特尔的战略是提供完整互联的计算解决方案, 并继续推动 摩尔定律 .英特尔在全球

60 个国家拥有

190 个工厂,2016 年 完成了对 Altera 的收购,并宣布对 Movidius 进行收购,这反映出英特尔推进 摩尔定律、扩大数据中心、物联网细分市场的战略.

2015 年,英特尔在《财富》世界

500 强排名从

182 位上升至

158 位, 在福布斯发布的

2016 年全球最具价值品牌排行榜中排名第

17 位.截至

2015 年年底,英特尔在全球有 107,300 名员工.英特尔

2015 年全年收入达

554 亿美元,运营收入

140 亿美元,净收入

114 亿美元,每股收益 2.33 美元.公 司实现约

190 亿美元运营现金流,发放的股息为

46 亿美元,回购普通股

30 亿美元. 关于英特尔中国 英特尔进入中国

31 年来,一直践行 生根中国,绽放世界 战略,带动区 域经济发展的同时, 积极支持中国自主创新. 从新技术研究、 产品开发、 芯片制造、 封装测试到营销、服务和风险投资等,英特尔在中国拥有除美国总部以外最完 整的业务布局.截至

2015 年底,英特尔中国在

27 个城市设有分支机构,在110 多个城市为客户提供服务,员工人数为 7,671 人,英特尔中国(包括香港 特别行政区)收入达到了 116.79 亿美元. 英特尔的责任战略 英特尔坚持共享发展、创新未来的理念,持续不断地将世界领先的计算技 术与中国社会发展脉动紧密契合,与中国共成长、共发展.英特尔在中国的战 略主要体现在:围绕国家战略,支持产业发展,推动智能生活.一方面,作为 大众创业,万众创新 国策的坚定支持者与推动者,英特尔将支持双创作为英 特尔中国战略的一部分,积极响应中国社会和经济发展国策;

另一方面,英特 尔与产业深度合作,促进产业发展和升级,包括与本土企业在技术和产品层面 的战略合作、扶持中国技术与创新生态圈、鼓励创业创新等. 英特尔中国一直将创新作为履行企业社会责任的根本,这与中国 十三五 规划指出的 创新是引领发展的第一动力 完全契合.随着在中国履行企业责 任的不断深入,在应对各种社会挑战的过程中,英特尔认识到应将社会需求作 为创新的驱动力,以社会需求为导向构建产品和服务,这也将为企业的长远发 展带来无限可能的机遇.因此,英特尔确定了其企业社会责任战略:以满足社 会需求为创新的源动力,将技术创新、产业创新的成功经验应用于催化社会的 创新生态系统,携手政府、企业、公益组织、学术界等各方力量,发挥各自专 业优势,推动人人参与、万众创新,在解决社会问题的同时,自身也得到了很 好的发展,以企业责任创新实现企业与社会的共同可持续发展. 英特尔不断深化责任战略,在企业社会责任领域发挥引领作用、释放领导 力.我们深刻意识到,社会需求的不断变化赋予企业持续创新的力量.因此, 我们以社会需求为导向规划我们的产品和服务,将本土化战略、创新基因等融 入企业责任,贯穿于运营管理的每一环节,不断创新教育、环境、公益和社区 等领域的履责方式,升华企业责任价值,实现企业与社会的共赢. ――英特尔中国企业事务部总经理 朱文利

10 责任战略和管理 责任引领创新 作为中国企业社会责任领域的先锋企业之一,英特尔不断深化和 丰富企业社会责任的理念和实践,将企业创新带入社会责任领域,不 断丰富和完善 企业社会责任生态圈 企业社会责任 3.0 等理念的 实质和内涵,并积极分享创新经验,推动中国企业社会责任的发展. 英特尔在进入中国的

30 多年里,企业责任实践经历了从 CSR 1.0 到CSR 3.0 的演进.随着社会的发展进步,英特尔意识到企业责任不应只局限于道德 层面,而与企业战略和管理有着密切关系,所以在 CSR 2.0 阶段,将企业责任 融入公司战略和业务发展,以技术推动社会创新.如今,英特尔不仅利用自身 技术和资源创新性地解决社会问题,创造有利于社会发展的正向效应,为企业 自身创造积极的商业环境和扩大影响力,更进一步将企业的创新与社会需求相 结合,以开放创新、共享发展为目标,以社会需求为源动力,利用自身在技术、 运营上的优势,升华、重塑企业责任,将责任创新扩展至更广阔的层面,达到 自下而上、自上而下的循环效果. 荣登 2016年50家改变世界的公司 榜单 英特尔荣登《财富》杂志 2016年50家改变世界的公司 榜单第12 名,获得榜单认可的公司勇于向一些世界最重大的难题发起挑战,通过融 入核心战略的行动展现了积极的社会影响力,在为自己创造效益的同时造 福了人类.《财富》对英特尔的核心评价是:让数字革命得以一直保持下 去的 教育巨头 .要达到摩尔定律的要求,集成电路企业必须全速运转, 但仅仅依靠一家企业是不够的,最核心的难题是整个产业十分缺乏科学、 技术、工程学、数学方面的人才.而英特尔为解决这一社会问题,积极发 挥自身技术和资源优势,与全球各地的政府、教育界与社会通力合作,多 方位、多平台、多层次推动教育创新,提升青少年创新能力,培养面向未 来的创新人才. 济联合会企业社会责任研究智库专家;

参与中国电子工业标准化技术协会 SJ/T 16000-2016《电子信息行业社会责任指南》的起草工作;

支持研究机构、公 益组织等开展社会责任研究;

社会责任实践案例被众多的研究成果收录、分享 和学习,如《2016 年第二届 CSR 中国教育奖优秀案例选编》 《中国电子信息 行业 CSR 典型实践案例集》 《中国外商投资企业履行企业社会责任案例 2015》 等;

还在东北地区首届 企业社会责任 主题论坛、 CRO 论坛 ・ 跨界对话 成 都站等活动中分享责任实践经验. 社会价值 系统性根治 社会问题 责任融入战略 企业公民典范 社会需求为导向,推动开放、创新、 绿色、协调、共享发展 产业协同,共享价值 合规经营 企业社会责任 共享价值 责任创新 共享发展 降低与消除风险 巩固与扩大市场 预知与创造市场 商业 价值 产业链发展自身 发展 CSR1.0 CSR2.0 CSR3.0 开放创新生态圈众创平台、部分收录英特尔社会责任实践的第三方报告 英特尔不断梳理、总结企业责任理论和实践经验,并通过积极参与、支持 区域性和行业性社会责任联盟、论坛、演讲等形式进行分享:成为中国工业经

11 ? 引领技术创新、 促进产业创新 ? 汶川地震后提出 企业责任社会化 理念,思考如何整 合企业、政府、公 益组织的力量履行 社会责任 ? 探索中国社会创 新的实现方式 ? 提出以技术创新推动社会创新, 并付之于企业责 任的实践 ? 提出CSR3.0,即 建设 企业社会责 任生态圈 理念, 推进跨界合作 ? 提出企业创新是 一个从 引领技术 创新、促进产业创 新、 推动社会创新 的可持续的循环 ? 提出创新,以人为本 ? 以社会创新来推动以人 为本的新型城镇化建设 ? 以社会需求为创新 源泉,以创新性、实 践性、可持续性、需 求导向性的模式解决 社会问题,发挥企业 的社会影响力,实现 企业与社会共同发展 ? 以开放创新 2.0 推动企业责任 ? 发布《企业社会 责任生态圈建设 白皮书》 ,系统地 梳理和分享 CSR 理念、实践和可 持续的商业模式 英特尔中国责任创新大事记 1985-2007年2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年 责任战略和管理

12 责任战略和管理 道德、文化和价值观 英特尔的价值观是我们开展一切工作的指导原则;

恪守道德规范 和职业操守 的理念引导员工在商业活动中,始终遵循最高的公司治 理和商业道德标准;

设立 道德与法律遵从卓越奖 表彰做出贡献的 员工和团队;

同时我们恪守国际人权原则和承诺,在供应链、环境健 康与安全等特定领域,单独制定了连贯的人权政策. 英特尔六大价值观 品质卓越 达到最高的品质标准;

恪尽职守;

不断学习、发展和改进;

以我 们的工作为荣 勇担风险 培养创新和创造性思维;

勤于思变,挑战现状;

听取所有意见和观 点;

从成功与失败中汲取经验教训;

鼓励并奖励明智的冒险行为 敬业乐群 建立彼此尊重和信任的团队;

营造一个培养员工多样性的工作环 境;

开诚布公;

享受成功的乐趣;

认可并奖励员工所取得的成绩;

公平严格地管理绩效;

为全社会做出贡献 纪律严明 秉承始终如一的诚信品质和专业精神开展业务;

确保安全、整洁 和无伤害的工作环境;

恰当地规划、投资项目并投入人力支持;

注重细节 客户至上 倾听客户、供应商及利益相关方的需求并作出回应;

明确传达双 方的意愿和期望;

提供创新且极具竞争力的产品与服务;

提供轻 松便捷的合作;

获得较高的客户满意度 注重成效 制定具有挑战性和竞争力的目标;

注重成效;

承担责任;

完美执行 设立期望:英特尔用行为准则来指导员工、管理人员、非雇员董事、全资 子公司及供应商的行为. 通过行为准则和经验总结, 寻求促进诚实和道德的行为, 制止不法行为,支持遵守适用的法律和法规,并将包含行为准则、反腐败政策 的道德合规要求传达给供应商及其他第三方. 英特尔每年为全体员工提供行为准则培训和反腐败培训,2015 年7,671 名中国员工接受培训.除传统培训外,英特尔还创新地组织互动的宣传活动, 以提高员工的合规意识.我们组织的反腐败认知活动荣获全球知名反贿赂机构 Trace International 的2016 年度反贿赂合规培训创新奖. 透明度和问责制:英特尔鼓励员工通过匿名、电话、在线举报工具等举报 道德合规问题, 并且保护举报或正参与调查的员工.滥用商务旅行卡、 违规报销、 利益冲突、伪造文件以及滥用资产是在

2015 年审核过程中出现最多的违规行 为.道德和合规监督管委会每年要求不同部门或者工厂进行道德合规评估与报 告,并审议各个业务部门的风险议题. 尊重人权:英特尔致力于持续改进系统和流程,避免业务、供应链、产品 出现侵犯人权的行为.我们建立了综合方法来保障人权,在遵守联合国人权理 事会发起的 商业和人权指导原则 等倡议的同时,还加入联合国全球契约、 电子产业公民联盟、 企业社会责任人权工作小组 等组织来扩展最佳实践. 英特尔的人权承诺清晰地体现在公司的行为准则、环境健康安全规定等一 系列内部政策和供应链管理中,包括保障员工多元化、无歧视、禁止童工、建 立和谐劳动关系、保证工作场所安全、加强员工健康和安全管理.此外,还有 其他政策指导具体领域的行动,如供应链、环境健康和安全、隐私等. 道德合规:英特尔力求培育最高标准、最具商业道德与合规经营原则的企 业文化,通过高层研讨、员工沟通以及个人错误纠正等措施解决道德合规问题. 英特尔首席执行官确定基调,实施领导问责制,以应对道德规范与合规方面的 潜在风险.管理层以身作则的态度,并通过培训、定期通讯等多种方式孕育道 德与合规的企业文化.英特尔还通过定期开展调查的方式来了解员工对道德与 合规文化的理解以及对相关问题的满意度.

13 责任管理创新 英特尔不断创新企业责任管理机制,视企业责任为综合管理的重 要部分,并将其纳入企业战略、薪酬目标和组织建设,建立了行之有 效的识别、分析、确定中国实质性议题的机制,形成企业独有的社会 价值主张.我们相信专注企业责任能为自身及利益相关方创造价值, 有助于提高产品质量、增加教育机会、提高能源利用效率、应对关键 环境挑战、推动企业和社会的可持续发展. 公司治理与管理策略 ................