PDF《山西铝厂党委召开扩大会》

本报讯(记者 柴若曦)

10 月17 日, 中国质量认证中心专家组 一行七人, 对山西分公司三大管 理体系进行监督性审核.

会议由 专家组组长武兴勤主持, 山西分 公司总经理冷正旭、 副总经理裴 卫东、 张占明、 王天庆、 财务总监 张士国、 总经理助理张立强以及 各二级单位部室负责人参加了会议. 武兴勤介绍了此次审核的内容、 要求和安排. 王天庆从2010 年管理评审、体系文件换版、

2011 年山西 分公司三大体系内审、 总部三大 体系交叉内审等方面, 对一年来 山西分公司三大体系的运行情况做了简要介绍. 冷正旭对专家组的到来表示热烈欢迎,并要求相关单位要积极配合专家组进行审核工作,确保此次审核工作圆满成功.据悉, 专家组将分五个小组 对山西分公司机关各部室和二级单位进行三大体系的监督审核. 中国质量认证中心审核山西分公司三大管理体系 本报讯 (记者 芦莲莲)

10 月15 日, 山西铝厂、 山西分公司 召开厂长总经理联席办公扩大会,学习讨论熊维平总经理

9 月23 日在中铝公司经济形势分析会上的重要讲话;

研究制定 山西分公司四季度应对市场变化的措施. 山西铝厂厂长、 山西分公司总经理冷正旭, 山西铝厂党委 书记郭顺喜, 山西分公司副总经理卫栋庭、 裴卫东、 张占明、 王 天庆, 山西铝厂副厂长李安平, 山西铝厂 党委副书记、 纪委书 记、 工会主席韩俊科, 山西分公司财务总监张士国, 助理级领 导及相关部室负责人、 二级单位党政负责人参加了会议. 会议全文 传达学习了 熊维平总经 理9月23 日在中 铝公 司经济形势分析会上的重要讲话;

研究讨论了山西分公司四 季度财务预算分解指标和措施方案、 山西分公司

2012 年生产 经营预算的初步方案、关于从紧从严控制各项费用的管理办 法、 关于劳务输出的相关政策和建议. 冷正旭强调, 熊维平总经理重要讲话 内容非常丰富, 对当 前经济形势分析和判 读为企业积极应对市场严峻挑战, 开展好 四季度各项工作指出了明确方向和具体要求.要求厂和分公司领导班子成员要进 一步认真学习熊维平总经理的重要讲 话, 并结合分管工作和重点联系单位, 指导和 帮助各单位做好四季度的各项工作, 确保 实现全年利润目标. 冷正旭强调, 山西分公司四季度财务 预算分解指标和措施方案是山西分公司贯彻落实熊维平总经理重要讲话的具体体现 , 是 具体 的、 可行的、 可 操作 的, 是确保实现四季度利润目标的指导性方案.针 对下一步工作,冷正旭提出五点要求 , 一 是各部室、 各二级单位要根据财务部分解 的预算目标, 进一步振奋精神、 自我加压, 动员全体员工进一步统一思想、统一认识、统一 行动, 结合工作实际对各项措施进行细 化 落实 ;

二是各部室、 各二级单位要坚持条块结合的原则, 坚持专 业管理和 分厂全方位强化管理相结合, 在细化各项 措施的同时,加强各项业务工作的协 调, 切 实做 到 责任 明确 、 任务清晰;

三是各级组织和干部要保持良好的精神状态和工作状态 , 紧 盯全 年目标不松劲,整体筹划工作方 案, 推进 各项措施落实到位;

四是各单位班子成员要以实现四季度利润目标为前提, 坚持把运营转型作为战胜当前 困难的重要抓手, 抓 紧抓好运营转型项目 课题的推进落实, 在实践中检验运营转型 培训的效果,确保取得实实在在的成 效, 当前要重点抓好