PDF《川东北气矿创新责任文化 开启大巴山天然气储量万亿聚宝盆》

0 万用 户供气

1 5 亿立方米, 缴纳各种税费

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6 亿元.加大扶贫帮困, 积极资助地方困难 学子, 关爱 留守儿童 , 资助贫困大学生 近100名.积极支持地方灾后重建及基 础性工程建设, 先后为达川区、 宣汉县、 万 源市、 渠县等地方洪涝、 旱灾、 公路建设捐 款近2 亿元, 为川东北地区区域经济社会 发展做出了重要的贡献, 充分展示了中国 石油负责任、 敢担当的良好企业形象. 启示 川东北气矿在责任文化的建设和推 进过程中, 有效提升了企业管理水平, 成 为首批获得 国家安全生产标准化一级 企业 称号的单位, 人均产值、 油当量名 列公司前列, 企业的综合实力不断增强. 责任文化对于气矿的成长、 发展, 虽 不是最直接的因素, 但都是最持久的决定 因素.特别是对于责任文化的发展, 气矿 收获了在 新、 亮、 实 上下功夫的启示. 新 ――把思维定格在发展上, 企业文化 建设与时俱进常思 新 .企业文化是管 理文化, 要立足于管理, 着眼于发展.在 责任文化建设中, 坚持与时俱进、 不断创 新, 根据气矿发展需要去探索、 去实践. 亮 ――把导向定点在宣传上, 企业文 化建设旗帜鲜明凸显 亮 .气矿积极发 挥责任文化服务生产经营的导向引领作 用, 通过全方位、 立体式的宣传活动, 使 责任文化建设更形象、 更明晰.强化以 两级机关基地、 一线站场为载体的文化 形象打造, 从不同角度强化责任文化的 感染、 激励、 导向、 教化和凝聚功能. 实 ――把措施定向在执行上, 企业文 化建设重心下移力求 实 .企业文化是 实践文化, 要坚持从基层和实践中来、 到 基层和实践中去的路径.企业文化的生 命在于实践, 只有根植于基层、 付诸实 践, 才具有生机和活力.将责任文化付 诸于工作实践, 确保了责任文化落地生 根的针对性、 结合性和执行性, 责任文化 做到了进一线、 进班组、 进岗位, 形成了 领导重视、 全员参与、 突出特色、 系统推 进的工作格局和管理机制. 国家 一带一路 的战略决策, 西部 大开发的全面实施, 保增长、 调结构、 转 方式、 促发展 的持续推进, 给油气生产 企业带来了重大的发展机遇.川东北气 矿抓住机遇, 深化责任文化建设, 内强管 理, 外塑形象.责任文化已汇聚成磅礴 的力量, 引领川东北石油人冲击前行道 路上的艰难险阻, 走向更广阔的领域, 走 向更久远的未来! 他们用耐心、 细心架起与用户 沟通的桥梁, 践行着属于自己的责 任与担当.从无到有、 由小到大, 中 国石油达州天然气有限责任公司自 成立以来, 在达州西外新区这样一 个新兴区域内发展了近

5 万多户用 户, 经历了艰难困苦与酸甜苦辣的 发展历程.

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0 3 年底, 该公司刚开始进行用 户发展时, 有的用户以为他们是 皮 包公司 , 虽经反复说服动员, 就是不 缴纳安装费;

有的用户不让燃气管线 按照设计的要求走线;

有的用户不让 在适当的位置安装燃气设施;

有的用 户违反 《燃气管理条例》 和与公司签 订的供用气合同, 对燃气管线私拉乱 接, 肆意扩大燃气范围;

有的市民对 管线敷设经过其庭院强敲........