PDF《财务部 2018 年工作总结》

(二)加强业务培训、研讨 每周确定主题安排学习,倡导"在工作中学习,在学习中工作" ,业财融合, 坚持学以致用,注重融会贯通.理论联系实际,用新知识、新思维和新启示,巩 固和丰富综合知识.

(三)创新财务管理理念 在财务管理过程中,除保证集团资金安全外,更重视资金的综合利用,加速 资金流转,提高存货周转率,提高资金的利用效率和效果.财务部为熟悉各中心 生产经营和业务流程,经常到各中心实地学习.加强与兄弟院校之间的联系,互 相交流经验,学习先进管理方法.

(四)梯队培养财务人员 根据财务部人员特点,有层次,有侧重的分别培养.在工作中分 A/B 角,使 每个岗位都有替补,保证部门工作平稳有序.

(五)提升服务意识 转变观念,服务集团大局,要求财务部的每一名员工做到主动服务,换位思 考,待人真诚,微笑服务.并注重提升财务人员的服务方式和服务技巧.

2018 年,财务部全体成员以"认真、严谨、细致"的态度,共同努力,基 本完成了本职工作,但还存在以下不足:

(一)忙于事务较多,深入研究不够.

(二)内部学习较多,业务宣传不够.

(三)业财融合有待进一步加强. 下一步工作思路:

(一)加强制度建设

(二)加强财务分析

(三)加大财税知识宣传力度

(四)加大监督检查力度

(五)加强财务人才队伍建设