PDF《刘为胜来山西铝业公司调研》

武装保卫部总结了一季度消 防工作, 安排部署了二季度重点工作. 郭威立随机 提问了山西中铝工服公司、 宏泰粉煤灰开发公司、 晋铝实业总公司、 生活服务中心、 黄河电器公司等 单位安全环保工作开展情况及存在的主要困难. 李安平、 尹红卫 结合分管工 作, 对资金 安全、 现场 及车辆的隐患排查、干部安全培训等方面做了具 体安排. 张智指出,一是要深学悟透安全管理新理念. 要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重 要指示以及中铝集团相关安全理念和规定, 提高安 全意识, 做到学用结合, 细致安排部署各项工作;

二 是要做实做细安全管理基础.要进一步明确安全职 责和安全措施, 认真落实 五不准 、 七步法 、 十 条禁令 , 真正让操作规程和安全标准落地生根;

三 是要突出安全风险防控双重机制, 构建风险分级管 控和隐患排查治理双重预防机制;

(下转第二版) 图为刘为胜渊右二冤参观调研遥 刘为胜来山西铝业公司调研中铝山西铝业公司召开4月份月度生产经营例会 郭威立在中铝山西新材料党委一季度政工例会上强调加紧进度快速对接推动两公司党委工作融合中铝山西新材料2019 年两带两创活动启动郭威立在中铝山西铝业公司二季度安委会上强调 安全管理的关键在干部 在思想观念 在管理能力 山西交控集团来中铝山西新材料对标交流党建工作 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.fineprint.cn

2 责编 / 杨红2019 年4月23 日 星期二 中铝山西新材料党委召开一季度政工例会 (上接第一版) 要扎实开展 三大行动 和 三大 攻坚战 , 筑牢发展基础, 为开拓外部市场提供 坚强保障;

要关注市场变化, 强化风险防控, 保 证生产经营目标稳步推进;

要下决心搬掉前进 路上的 绊脚石 , 充分认识自身存在的问题, 透过现象看本质,把握本单位的核心与关键, 深入查找问题根源, 找准病灶, 精准施策, 确保 生产经营任务目标的顺利实现. (上接第一版) 五是持续开展好标准化党支部创建工作. 要结合新的管 理模式要求, 统一标准、 统一要求、 统筹管理、 统一规划. 六是开展好夏 季送清凉活动. 郭威立强调袁一是加紧进度袁快速对接袁推动两公司党委工作的融 合遥 野一个党委尧两个行政班子冶的管理模式既是中铝集团的要求袁又符 合企业当前和今后的发展需求遥 要抓紧时间安排袁加快进度袁工作要做 好衔接袁不能断尧不能乱袁更不能降低标准袁保证整个过渡期间工作不 受影响袁效果不打折扣遥 二是要加强干部作风袁迅速进入工作状态遥 各 项工作任务要按照二季度整体安排袁抓紧时间推动落实袁统一管理袁统 一标准曰加强党群干部能力提升袁思想要走到前面曰要加强自身能力建 设曰强化干事业的责任感袁以身作则袁勤奋敬业袁做出样板袁树立新时代 党群干部的新形象遥三是要加强形势任务教育遥各单位尧部门要做好形 势任务的宣传袁让全体员工了解公司当前面临的严峻形势袁统一思想尧 自加压力尧艰苦奋斗尧坚定信心袁在中铝集团的坚强领导和支持下袁弥 补短板袁发挥优势袁坚决打赢今年的扭亏脱困翻身仗遥 四是要融入中心 抓党建遥 党建工作一定要从野促进企业发展冶的角度出发袁要真真正正 融入中心工作袁实实在在抓出成效遥五是要做清正廉洁的典范遥党群干 部首先要学习法律法规袁遵守规章制度袁做到公平公正曰要眼睛向内袁 管好自己袁以自身形象带动员工袁在本单位树立风清气正的良好氛围曰 要自加压力袁咬紧牙关袁吃苦在前袁带领员工向前冲袁做到精准管理尧高 效执行尧持续改进尧追求卓越遥 (郭丽媛) (上接第一版) 四是要........