PDF《浙江立泰》

2、产品结构单一的风险 本公司生产的主要产品为陶瓷防弹产品,报告期内,陶瓷防 弹产品实现的收入占营业收入的 81.21%.公司的防弹产品侧重 于人体防护,主要包括防弹插板、防弹盾牌、防弹头盔等,产品 结构较为单一.目前公司业务尚未涉及防弹产品下游,如防弹 衣、防弹装甲领域.虽然公司专注于人体防护的防弹产品的研 发和生产有利于企业集中优势增强研发力量,但是,产品结构的 单一性也导致公司抗市场风险、抗产品技术发展风险等能力较 弱,可能会导致公司经营业绩产生较大波动.

3、报告期内公司客户较为集中的风险 报告期内公司前五大客户的营业收入占比超过 61.88%.报 告期内公司的主要客户对象比较稳定且均为业内领先企业,如 普凡新材料有限公司、德国菲尼克斯电器有限公司等.这些客 户规模较大、市场占有率高,在各自业务领域中居于重要地位. 由于公司的客户相对集中,若出现一个或多个客户终止于公司 的业务合作关系,或发生不可预见情况导致其对本公司产品的 公告编号:2017-016

6 需求量大幅度降低,可能给公司销售和经营业绩造成不利影响.

4、报告期内公司供应商较为集中的风 险 公司目前采购的原材料主要为 PE 板、氧化铝瓷片及碳化硅 瓷片等.报告期内公司前五大供应商采购金额占比较高,合计占 比在 54.65%以上.本公司采购较为集中主要系由于公司产品用 途较为特殊,故公司对主要原材料供应商的选定过程较为严格. 公司针对采购环节制定了专门管理制度,供应商需通过一系列 基本信息筛选及产品质量测试后,方可进入公司的潜在供应商 名录.通常新供应商的培养需要

1 到2年,因此公司对于供应商 的选择和更换较为谨慎.严格的供应商筛选制度方可有效地保 证本公司原材料的质量及公司生产的顺利进行,也在一定程度 上造成了公司的采购较为集中. 原材料采购的集中可能导致本公司在采购中议价能力不 足、采购成本增加;

也可能由于个别原材料供应商的产品质量或 供应时效出现问题导致本公司的生产和经营受到不利影响.

5、市场竞争带来的风险 目前在防弹行业,产品各类众多,生产企业数量较多,公司 面临较为激烈的市场竞争环境.在防弹产品行业,具有软质防弹 衣、硬质防弹衣以及软硬复合式防弹衣,一定程度上以纤维材料 为主的防弹产品对陶瓷防弹产品具有替代性.面对上述竞争环 境,若公司不通过提高技术水平,降低成本,保持产品的不可替 代性,公司将在市场竞争中处于不利地位.

6、管理风险 公司自成立以来持续快速发展,随着公司在全国中小企业 股份转让系统挂牌,公司的知名度进一步扩大,促进了企业资产 规模、原材料采购、产销规模进一步扩大,公司现有人员数量也 将相应增加.如果公司的组织结构、管理模式和管理人员未能 适应公司内外部环境的变化,公司的整体经营将面临不利影响.

7、人才和人才短缺的风险 本公司业务经营的开拓和发展在很大程度上依赖于技术人 员发挥其才能,管理人员、技术人员的行业经验、专业知识对公 司的发展十分关键.如果本公司无法吸引或留任上述人员,公司 的业务管理与增长将受到不利影响. 同时,本公司开展业务需要大量专业技术人才,包括研发、 管理、生产、营销等专业人员.当公司现有业务量大幅度增长 或开拓新业务、新市场时,公司对具备相关行业经验及专业的员 工需求将增加,而受制于企业规模,公司可能面临人员短缺的情 况.本公司开展业务必需的人才发生流失或短缺情况都会对本 公司正常的生产经营活动造成不利影响.