编辑: wtshxd 2019-07-05

通过经 营班子会议及每季度分板块专题召开经营工作评估会议,对各单位预算执行情况进行 跟踪、指导、检查与评估,分析数据,查找问题,讨论应对策略.公司内部审计工作 围绕财务审计、 内控检查与自评、 工程项目管理等方面开展, 积极发挥内部监督作用. 通过定期内控检查,查找分析内控执行过程中存在的问题与不足,督促相关单位根据 内控管理要求及时改进;

推动公司修订、完善管理制度与工作流程.法务工作方面, 在加强日常法律文件合规合理性审查的基础上,通过每季度的法务检查,尽可能降低 经营过程中的法律风险.对于公司面临的重大诉讼案件,法务部门协助相关部门积极 处理应对,保障公司合法权利.人力资源管理方面,在抓好日常管理工作的基础上, 深入子公司进行调研,充分掌握分析公司人力资源应用状况.加强干部培训,做好中 期及年度绩效考评和干部考察工作, 增进各级主管与员工的绩效评价沟通, 及时汇总、 分析、反馈干部考察中发现的问题,积极推动公司干部素质的改进提高.

二、报告期内主要经营情况 详见

一、经营情况讨论与分析

(一) 主营业务分析 1. 利润表及现金流量表相关科目变动分析表 单位:元 币种:人民币 科目 本期数 上年同期数 变动比例(%) 营业收入 1........

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