PDF《Must Reads Weekly》

01 年消费百万、频繁网购,他们 是被电商平台争相 讨好 的 那群人 本周你不可错过的好文精选 Must Reads Weekly P.

S. 请点击标题处,查看原文链接 虎嗅注:有一群 神秘人士 ,他们的消费力是互联网消费 额中位数的5.5倍以上、对阿里平台绝对忠诚,他们便是 APASS会员,多由淘宝达人、新中产潮妈、商务精英、创 一代四类人群组成,他们享受阿里巴巴最好的服务. APASS即阿里巴巴黑卡会员――Alibaba Passport.在阿里 巴巴人口红利消失的当下,消费升级有可能成为新的电商 突破口.这批年消费百万、频繁网购的APASS成员便成了 电商平台主要讨好对象.这部分可以引领电商新风向的人 群有哪些特点?会员业务怎么做?本文会给你答案. SaaS 并不是什么风口,但是 有这五个大方向的机会 虎嗅注:SaaS 于2007年在国内风头正劲,2008年遭遇寒 冬,2014年后,SaaS又重获资本市场青睐. 钉钉 、 纷享 销客 等软件成为爆款之后,SaaS再次成为 风口 .如此一 来,你可能会有如下问题:是否应该在

2016 年创办一家 SaaS 公司?如果在 SaaS 领域创业,可能出现的威胁是什 么?还有哪些其他潜在的颠覆模式存在?这篇文章的作者 从2008 年开始一直为 SaaS 公司工作,在许多 SaaS 公司 里面有股权.他会为以上问题做出解答.同时,他也会说 这个领域很艰难,甚至比其他一些商业模式要艰难得多. 海尔商城缘何容易失败? 虎嗅注:品牌自营商城这事儿能不能成,海尔尝试了.仍 在艰难探寻中的海尔电商,尚不能被判死刑,但其中与英 国Argos合作的日日顺乐家商城、后续转型的爱顾商城均 以平台关闭、失败告终.作者不想去直接评判商城团队的 功与过,而是从外部的家电属性到内部的用人识人,来完 整地剖析海尔电商为何没做起来. 蚂蚁金服成为 印度支付 宝 Paytm大股东一年后,我 们在印度看到了什么 虎嗅注:Paytm――印度支付宝,是印度的明星公司,阿 里系(蚂蚁金服占大头)以6.8亿美元成为其母公司的第 一大股东.即使在印度,中国企业也是不被 仰视 的, 但阿里巴巴不同,由于支付宝在世界移动支付领域的成功, 让 阿里股东 成了Paytm的招牌,新员工一来就问 什 么时候去中国学习? 但与支付宝相反,Paytm的发展路 径是 拿着(支付)工具找(消费)场景 ,如今,Paytm 发展为有印度特色的支付宝,两者之间的共性远过大于差 异.本文从印度支付环境、与支付宝的共性、遭遇的挑战 来看具有印度特色的Paytm模式. O2O已经翻篇儿,玩剩的寡 头们,还会有什么明争暗斗 虎嗅注:现在几乎没人再提O2O了,O2O写手们都跑去 关注了其他行业.作者认为造成此状的原因有三:O2O创 业死亡率过高、BAT下场以致市场稳定、太多人没有搞清 楚什么是O2O.作者认为O2O的概念范畴大,不同领域 的机会点和模式大相径庭.此文,重在揭示O2O的商业模 式本质,让大家能够判断O2O未来趋势,以便进入O2O 的下半场――O2O进一步的整合可能还将出现,而新玩家 则并无机会可言.

02 P2P?行业的?风险隔离 本周金融大事件不少:恒大、美的相继获得支付牌照,P2P 管理办法落地.同时,8月24日,万科被披露3亿元入股鹏 金所,并成为其第一大股东,入局互联网金融行业. 本周推荐的商业知识 Commercial Knowledge 鹏金所表示,未来在资产端的布局大致可分为两个方向: 一个是基于风险隔离的业务,二是企业级的场景化融资业 务.本周,我们来关注下鹏金所的业务之一――基于风险 隔离的业务. 在普遍意义上,风险隔离可以有效地控制风险,从总体上 减少风险所造成的损失.在P2P行业,资金托管最为主要 的任务就是做交易资金的风险隔离.目前P2P行业乱象丛 生,很多金融企业为避免风险开通了基于风险隔离的金融 服务. 鹏金所作为金融平台,连接寻求融资的企业与投资者,融 资标的融资额度往往相对较大,目前正在募集中的项目金 额在几十万到500万之间.为了降低投资风险可能带来的 损失,鹏金所会提供来自第三方金融公司的担保、保险类 金融产品.一旦投资失败,第三方金融公司向投资者给予 赔偿,降低投资损失.鹏金所平台上,有第三方担保和保 险保障的融资项目可视为风险隔离业务.