PDF《THE》

1974 年10 月-iv - 目录(Contents) 二十周年纪念版序言(PREFACE TO THE 20TH ANNIVERSARY EDITION)I 第一版序言(PREFACE TO THE FIRST EDITION)III 目录(CONTENTS)V 焦油坑(THE TAR PIT)1 编程系统产品.1 职业的乐趣.3 职业的苦恼.4 人月神话(THE MYTHICAL MAN-MONTH)6 乐观主义.7 人月.8 系统测试.10 空泛的估算.11 重复产生的进度灾难.12 外科手术队伍(THE SURGICAL TEAM)16 问题.16 MILLS 的建议

17 如何运作.20 团队的扩建.21 贵族专制、民主政治和系统设计(ARISTOCRACY, DEMOCRACY, AND SYSTEM DESIGN)

22 概念一致性.22 获得概念的完整性.23 贵族专制统治和民主政治.24 在等待时,实现人员应该做什么?26 画蛇添足(THE SECOND-SYSTEM EFFECT)29 结构师的交互准则和机制.29 自律――开发第二个系统所带来的后果.30 贯彻执行(PASSING THE WORD)33 文档化的规格说明――手册.33 形式化定义.34 直接整合.36 会议和大会.36 多重实现.38 - v - 电话日志.38 产品测试.38 为什么巴比伦塔会失败?(WHY DID THE TOWER OF BABEL FAIL?40 巴比伦塔的管理教训.41 大型编程项目中的交流.41 项目工作手册.42 大型编程项目的组织架构.44 胸有成竹(CALLING THE SHOT)49 PORTMAN 的数据.50 ARON 的数据.51 HARR 的数据

51 OS/360 的数据

53 CORBATO 的数据

53 削足适履(TEN POUNDS IN A FIVE-POUND SACK)55 作为成本的程序空间.55 规模控制.56 空间技能.57 数据的表现形式是编程的根本.58 提纲挈领(THE DOCUMENTARY HYPOTHESIS)60 计算机产品的文档.60 大学科系的文档.62 软件项目的文档.62 为什么要有正式的文档?63 未雨绸缪(PLAN TO THROW ONE AWAY)64 试验性工厂和增大规模.64 唯一不变的就是变化本身.65 为变更计划系统.66 为变更计划组织架构.66 前进两步,后退一步.68 前进一步,后退一步.69 干将莫邪(SHARP TOOLS)71 目标机器.72 辅助机器和数据服务.73 高级语言和交互式编程.76 整体部分(THE WHOLE AND THE PARTS)78 剔除 BUG 的设计.78 构件单元调试.80 - vi - 系统集成调试.82 祸起萧墙(HATCHING A CATASTROPHE)85 里程碑还是沉重的负担?85 其他的部分反正会落后

86 地毯的下面.87 另外一面(THE OTHER FACE)92 需要什么样的文档.93 流程图.95 自文档化(SELF-DOCUMENTING)的程序.96 没有银弹-软件工程中的根本和次要问题(NO SILVER BULLET C ESSENCE AND ACCIDENT IN SOFTWARE ENGINEERING)102 摘要

1 102 介绍.103 是否一定那么困难呢?――根本困难.103 以往解决次要困难的一些突破.106 银弹的希望.108 针对概念上根本问题的颇具前途的方法.113 NO.118 再论《没有银弹》 ( NO SILVER BULLET REFIRED)120 人狼和其他恐怖传说.120 存在着银弹-就在这里!121 含糊的表达将会导致误解.121 HAREL 的分析

124 JONE 的观点――质量带来生产率.127 那么,生产率的情形如何?128 面向对象编程――这颗铜质子弹可以吗?129 重用的情况怎样?130 学习大量的词汇――对软件重用的一个可预见,但还没有被预言的问题

132 子弹的本质――形势没有发生改变.133 《人月神话》的观点:是或非?(PROPOSITIONS OF THE MYTHICAL MAN-MONTH: TRUE OR FALSE?134 第1章焦油坑.134 第2章人月神话.135 第3章外科手术队伍.136 第4章贵族专制、民主政治和系统设计

137 第5章画蛇添足.137 第6章贯彻执行.138 第7章为什么巴比伦塔会失败?139 第8章胸有成竹.141 - vii - 第9章削足适履.141 第10 章 提纲挈领.143 第11 章 未雨绸缪