PDF《李金早考察我区执行国家基本药物零售指导价格情况》

年的亚洲金 融危机蔓延全球, 中国企业唇亡齿寒地倒 下了一片. 此时, 茅台集团长期以来 重生产、 轻 销售 的软肋暴露无遗. '

$$% 年时间过半,却只销售了 &

吨, 与全年任务 ( 吨相差甚远. 那一年,袁仁国上任茅台集团总经 理, 全面主持营销工作. 之前, 他是分管销 售的副总经理, 还在一旁坐着冷板凳.由 此可见此人 临危受命 的色彩之浓非同 一般. 少帅上马, 做的第一件事情就是―― ― 组建了一支 '

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人的 敢死队 , 奔赴全国 推销茅台. 这和当年的邹开良之举很相似啊! 当 历史出现巧合, 人们惯用的思维是进行比 对. 但是两人之举相隔了近 '

年,社会 背景早已是天壤之别. 此时袁仁国所面对的问题, 已不是建 几个销售公司就能解决的. 在市场经济体制已建立的当时, 层出 不穷的营销手段已是各大企业司空见惯 的花样. 渠道为王 曾是那个年代最为流行的 用语.市场营销被商界推崇为制胜谋略. 那年, 袁仁国为他的也是茅台的 敢 死队 饯别, 一壶茅台, 一句誓言. 大有 风 萧萧兮易水寒 之意. 袁仁国成功了, 他的成功再一次让茅 台人认识到了市场营销的重要: 那是一种 驾驭市场的能力. 一个企业一旦有了一个 深谙市场、 谋略过人的掌门人, 就如同千 军万........