编辑: 无理的喜欢 | 2019-07-06 |
18 号2206 房间
六、 自愿披露 适用 √不适用
七、 报告期后更新情况 适用 √不适用
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第三节 会计数据和财务指标摘要
一、 盈利能力 单位:元 本期 上年同期 增减比例 营业收入 11,135,619.71 7,421,777.78 50.04% 毛利率% 12.56% 7.83% - 归属于挂牌公司股东的净利润 -2,703,535.83 -2,735,439.01 归属于挂牌公司股东的扣除非经常性 损益后的净利润 -2,834,542.33 -2,745,027.98 加权平均净资产收益率% (依据归属于 挂牌公司股东的净利润计算) -17.20% -14.83% - 加权平均净资产收益率% (归属于挂牌 公司股东的扣除非经常性损益后的净 利润计算) -18.03% -14.89% - 基本每股收益 -0.28 -0.29
二、 偿债能力 单位:元 本期期末 上年期末 增减比例 资产总计 14,799,689.11 21,185,519.60 -30.14% 负债总计 429,948.45 4,112,243.11 -89.54% 归属于挂牌公司股东的净资产 14,369,740.66 17,073,276.49 -15.83% 归属于挂牌公司股东的每股净资产 1.50 1.78 -15.83% 资产负债率%(母公司) 7.21% 20.76% - 资产负债率%(合并) 2.19% 19.41% - 流动比率 27.41 4.32 - 利息保障倍数 -
三、 营运情况 单位:元 本期 上年同期 增减比例 经营活动产生的现金流量净额 739,645.04 -8,368,281.29 应收账款周转率 7.27 1.65 - 存货周转率 1.27 0.84 -
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四、 成长情况 本期 上年同期 增减比例 总资产增长率% -30.14% 1.73% - 营业收入增长率% 50.04% 14.89% - 净利润增长率% -1.17% -18.21% -
五、 股本情况 单位:股 本期期末 上年期末 增减比例 普通股总股本 9,600,000 9,600,000 计入权益的优先股数量 计入负债的优先股数量
六、 非经常性损益 单位:元 项目 金额 计入当期损益的政府补助(与企业业务密切相关,按照 国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外) 300,000.00 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -125,324.66 非经常性损益合计 174,675.34 所得税影响数 43,668.84 少数股东权益影响额(税后) 非经常性损益净额 131,006.50
七、 补充财务指标 适用 √不适用
八、 因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述情况 √会计政策变更 会计差错更正 不适用 单位:元 科目 上年期末(上年同期) 上上年期末(上上年同期) 调整重述前 调整重述后 调整重述前 调整重述后 应收票据及应收账 款2,542,656.03
11 应收票据 应收账款 2,542,656.03
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第四节 管理层讨论与分析
一、 业务概要 商业模式 根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》 ,公司属于 R 文化、体育和娱乐业中的 R86 广播、电视、电影和影视录音制作业.主要从事电视剧、电影、网剧的投资、制作、发行及相关衍生业务. 目前公司主要业务包括:
1、自主孵化影视剧业务.一部影视作品的核心是剧本,公司拥有精良的 编剧团队,以客户为核心,以市场为导向,自主进行剧本研发.根据实际情况,公司可以直接将剧本销 售取得收入;
2、自主制作业务.对公司自行研发的项目通常采取联合投资并承制的方式,一方面获得 制作费收入,另一方面获得投资带来的收益;
3、影视投资业务.公司也会发掘外部优质影视作品进行 投资,并按出资比例或者合同约定分享利益及分担风险;
4、影视发行业务.公司从外部购买影视版, 通过向客户提供播映权、信息网络传播权、与网络媒体分享点击率或者直接出售等方式形成收入获取利 润. 报告期内公司完成了联合投资且独立承制的网剧《一不小心吃定你》的后期制作,并在爱奇艺进行 独家发行,同时,公司在报告期内已经开始了新项目的孵化. 报告期内,公司的商业模式继续上年度的转变,基本上完成了从商业定制影视到版权影视业务的过 渡. 报告期内变化情况: 事项 是或否 所处行业是否发生变化 是 √否 主营业务是否发生变化 是 √否 主要产品或服务是否发生变化 √是否客户类型是否发生变化 √是否关键资源是否发生变化 是 √否 销售渠道是否发生变化 √是否收入来源是否发生变化 是 √否 商业模式是否发生变化 是 √否 具体变化情况说明: 基于公司的发展战略,报告期内公司继续减少在传统的商业定制影视业务上人力及财力上的投入, 同时加大在版权影视业务上的投入,集中精力进行项目的自主孵化,报告期内公司基本上完成了由传统 的商业定制影视业务向版权影视业务的转型.鉴于公司产品的变化,客户类型及销售渠道相应的发生变 化.