PDF《唐山冀东装备工程股份有限公司》

2014 年半年度报告全文

10 公司招股说明书、募集说明书和资产重组报告书等公开披露文件中披露的未来发展与规划延续至报告期内的情况 适用 √ 不适用 公司招股说明书、募集说明书和资产重组报告书等公开披露文件中没有披露未来发展与规划延续至报告期内的情况. 公司回顾总结前期披露的经营计划在报告期内的进展情况 2014年上半年,公司紧扣市场走势,结合实际情况,坚持 以市场为先导,以技术创新推动产品结构调整和产业升级, 实施产品创新、装备升级、管理优化、人才建设四大工程,走突出重点、局部超越的差异化发展之路,打造服务型装备制造 产业集群 的发展战略,公司深入剖析自身的优势和劣势,充分认清面临的机遇与挑战,在市场不利的情况下,以外拓市场 作为工作着力点,不断优化产品结构,推出传统水泥装备的升级和替代产品,保持了企业健康有序的发展. (1)整合资源,发挥公司整体协同优势. 充分整合研发、制造、营销、管理资源,并利用公司整体协同优势,以EP、EPC等模式为客户提供系统解决方案和综 合服务方案,将产业链优势转化为市场竞争优势. (2)快速调整产业结构,打开骨料、矿山新市场. 完成了移动破碎机的国产化生产及冶金行业矿山系统大型移动破碎站、半固定破碎站、转接桥的技术储备,完成了制 砂机等骨料设备的研发. (3)以技术创新推动产品结构调整和产业升级. 公司不断提高自主研发能力,发挥技术优势,通过与国外先进企业建立技术联盟,引进先进的技术、管理和生产制造 标准,快速提升技术水平. (4)强化供应链管理,不断加强成本管控,提高企业竞争力. 公司优化经营型物资采购管理体系,加强钢材、铜材等大宗原材料的采购计划管理,提高物资市场价格预判能力,结 合市场营销和生产需求,适时、适机进行物资采购,明确在采购的时机、价格和采购依据,通过强化供应链管理,提升企业 竞争力. (5)加强体系........