PDF《张水波》

张水波 教授,博士生导师 天津大学管理与经济学部副主任 国际工程管理学院院长 办公

电话:022-27401136 电子

邮箱:zhangshuibo@tju.

edu.cn 研究方向: 国际工程合同管理;

国际 PPP/BOT 投 资项目管理;

大型工程项目组织设计. 【个人简介】 张水波,河南省开封市兰考县人,现为天津大学管理与经济学部工程管理系教 授、博士生导师,担任天津大学管理与经济学部副主任,天津大学国际工程管理学 院院长.英国皇家特许建造师学会资深会员(FCIOB) ,英国皇家测量师学会资深 会员(FRICS) ,美国项目管理学会全球学术认证委员会中国中心委员,住建部工 程管理专业评估委员会委员.中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员,上海国际经济 贸易仲裁委员会仲裁员,天津仲裁委员会仲裁员. 【教育经历】 时间 学校 专业 学位 2011-2012 UC 伯克利 国际项目投资管理 富布莱特学者 2001-2004 香港大学 国际工程项目管理 博士 1995-1998 天津大学 管理工程 硕士 1986-1990 天津大学 科技英语(辅修水利工程) 本科 【工作经历】 时间 单位专业 担任职务 2014.12-至今 天津大学国际工程管理学院 院长 2012.09-至今 天津大学管理与经济学部 副主任 2006.06-至今 天津大学管理与经济学部工程管理系 教授 2001.06-2006.05 天津大学管理学院 副教授 1998.09-1999.09 中石油工程建设(集团)公司/管道局 (CPECC) 合同采购工程师 1995.07-2001.05 天津大学管理学院 讲师 1992.07-1994.08 中美洲伯里兹 MACAL 水电站 合同采购工程师 1990.07-1995.06 天津大学管理学院 助教 【科研项目】 作为第一负责人承担的研究课题: 1. 工程项目双重治理机制及其边界条件研究, 2016-2019 (国家自然科学基金面上 项目,71572124) 2. 国际PPP项目合约治理研究,2012-2015(国家自然科学基金面上项目, 71172149) 3. 国际高速铁路PPP项目风险评价研究,2012-2013(铁道部) 4. 高速客运专线工程项目管理模式标准化研究,2013(铁道部) 5. 我国工程项目建设中公众参与机制研究,2007-2008(建设部) 6. 国际EPC交钥匙总承包合同模式研究,2004(留学回国基金项目) 作为主要参加人参与的研究课题: 1. 重大工程项目风险识别、度量与控制的理论与方法研究,2013-2017(国家自然 科学基金重点项目,项目负责人陈勇强) 2. 基于广义纳什协商解的工程争端谈判研究, 2012-2015 (国家自然科学基金面上 项目,项目负责人吕文学) 3. 工程项目交易方式及其效率衡量体系研究, 2008-2010 (国家自然科学基金面上 项目,项目负责人陈勇强) 4. 我国工程总承包市场资源配置效率研究,2007-2008(建设部,项目负责人陈勇 强) 5. 工程建设项目全过程集成化管理模式研究, 2003-2004 (北京市科学技术委员会 软科学研究课题,项目负责人陈勇强) 6. 工程建设监理的国际惯例与我国建设监理业的发展前景研究, 2004-2006 (建设 部,项目负责人何伯森) 7. 对外承包工程市场多元化研究,2003(对外经贸部,项目负责人何伯森) 8. BOT项目的立项、风险与合同管理,1995(国家自然科学基金项目,项目负责 人何伯森) 【咨询项目】 作为第一负责人已完成的企业或工程咨询项目: 1. 中亚天然气管道建设项目管理体系研究与开发, 2012-2013 (中石油中亚天然气 管道有限公司) 2. 中低速磁浮新技术的市场决策与经营战略研究, 2010-2011 (铁道第三勘察设计 院集团有限公司) 3. 刚果(金)铜钴矿项目EPC管理咨询,2009-2010(华刚矿业股份有限公司) 4. DCP硫酸制酸工厂总承包项目索赔咨询, 2009-2010 (中国恩菲工程技术有限公 司) 5. 阳江核电工程管理模式研究,2008-2009(阳江核电有限公司) 6. 福建宁德核电总承包合同审核与咨询,2007-2008(福建宁德核电有限公司) 7. 我国工程项目建设中公众参与机制研究,2007-2008(北京广联达软件公司) 8. EPC总承包合同咨询与技术支持服务,2006-2007(中广核工程有限公司) 9. 石油天然气EPC项目管理体系开发,2005-2006(中国石油天然气集团公司) 10. 石油工程总承包指导手册开发,2005-2006(中国石油天然气管道局) 11. 管道局西部原油成品油管道工程, 2004-2006 (管道局西部管道工程项目经理部) 12. 石油天然气管道工程建设项目管理体系开发,2004(中国石油公司管道技术中 心) 13. 西气东输管道工程聘请外国咨询服务公司招标书的编制, 2000-2001 (中国石油 天然气股份有限公司西气东输项目经理部) 作为主要参加人已完成的企业或工程咨询项目: 1. 工程项目管理国际化体系研究与构建,2012-2014(中交一公局海外公司,项目 负责人吕文学) 2. 中亚天然气管道工程建设管理创新研究, 2012-2013 (中石油中亚天然气管道有 限公司,项目负责人陈勇强) 3. 长输管道工程建设全过程管理研究,2011-2012(中油管道科技中心,项目负责 人吕文学) 4. 应用验证项目管理指导手册开发,2009-2012(航天五院,项目负责人吕文学) 5. 西部原油成品油管道工程建设管理创新项目专题咨询,2009(中国石油西部管 道有限责任公司,项目负责人吕文学) 6. 国际工程项目管理策划咨询, 2008-2010 (寰球工程项目管理 (北京) 有限公司, 项目负责人陈勇强) 7. 军工项目FIDIC模式合同范本编制,2008-2009(中国万宝工程公司,项目负责 人陈勇强) 8. 长输管道建设项目风险管理体系手册开发, 2007-2008 (中国石油天然气股份有 限公司管道分公司,项目负责人陈勇强) 9. 核电项目EPC合同体系文件开发与咨询,2007-2008(中国核电工程公司,项目 负责人陈勇强) 10. 山东海阳核电厂工程EPC合同文件开发,2007-2008(山东核电有限公司,项目 负责人陈勇强) 11. 石油工程建设单位项目管理体系开发, 2007-2008 (中国石油西部管道有限责任 公司,项目负责人吕文学) 12. 越南聚亨200万吨钢铁厂工程项目管理咨询, 2006-2008 (济南钢铁集团总公司, 项目负责人吕文学) 13. 中石化宁波PTA项目索赔咨询,2006-2008(中国石化集团第十建设公司,项目 负责人陈勇强) 14. 石油建设工程项目管理咨询(PMC)指导手册开发,2006-2007(北京兴油工 程建设监理有限公司,项目负责人陈勇强) 15. 石油天然气工程项目PMC项目管理体系开发,

2006 (中国石油天然气集团公司, 项目负责人陈勇强) 16. 巴布亚新几内亚瑞木镍红土矿项目EPC合同编制,2005-2006(中国有色金属设 计研究总院,项目负责人陈勇强) 17. 石油天然气长输管道工程项目管理体系开发, 2004-2005 (中国石油天然气股份 有限公司管道分公司,项目负责人陈勇强) 18. 管道建设工程内控机制研究,2004(中国石油天然气公司管道分公司,项目负 责人吕文学) 19. 石油天然气管道工程建设项目管理体系开发,2004(中国石油公司管道技术中 心,项目负责人吕文学) 20. 工程建设项目管理信息平台咨询服务, 2003-2004 (北京京建互联信息技术有限 责任公司,项目负责人吕文学) 21. 北京2008奥运工程建设管理信息平台项目咨询, 2002-2004 (北京市建委和北京 2008奥运会组委会,项目负责人陈勇强) 22. 西气东输工程项目管理体系咨询,2000-2002(中国石油天然气集团公司,项目 负责人陈勇强) 23. 忠―武天然气管道工程项目管理咨询,1999-2001(中国石油天然气集团公司, 项目负责人陈勇强) 【学术论文】 [1] Zhang, S. B., Fu Y. F., Gao Y., Zheng X. D. The influence of trust and contract on dispute negotiation behavioral strategy in construction subcontracting[J]. Journal of Management in Engineering. (accepted) (SCI/SSCI/EI) [2] Zhang, S. B., Zhang S. J., Gao Y., Ding X. M. Contractual Governance: Effects of Risk Allocation on Contractors'

Cooperative Behavior in Construction Projects[J]. Journal of Construction Engineering and Management. DOI: 10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.000111 (accepted) (SCI/SSCI) [3] Feng Z., Zhang, S. B., Gao, Y. Modeling the impact of government guarantees on toll, quality, and capacity choice under demand uncertainty for Build-Operate-Transfer road projects[J]. Transportation Research Part A: Policy &

Practice, 2015, 78: 54-67. ........