PDF《观念转变拓新路》

数九寒冬, 室外滴水成冰.

第一氧化铝 厂会议室内, 一场解放思想转变观念的专题 党课让大家听得暖意融融. 第一氧化铝厂党委书记司奎壮以 《切实 转变思想观念 适应企业发展要求》 为主题, 结合第一氧化铝厂实际, 为近百名党员详细 阐 述了 解放 思 想转 变观念 的具体做法、切身体会和实际效果. 这次党课, 是对创新 党课形式 、 丰富党 课内容、 提高党课质量一次有益的 探索;

也 是一次解放思想转变观念的现身教育;

更是 中铝山西企业思想大解放、 谋求大发展的一 个缩影. 以思想的解放促进观念的转变 有破才有立.只有打破惯有思维、 打破 固有模式和经验, 才能树立新的发展理念. 金融危机的爆发, 使中铝公司在残酷的 市场面前备受重创.严 重亏损、 压 停产能, 中铝山西企业的生产经营一度陷入困境. 为什么中铝公司受到金融危机的冲击 和影响如此巨大? 熊维平总经理对此给出 了明确回答, 造成企业困难的根本原因 主 要在内部, 在于自身的体制机制不完全适应 科学发展观 的要求,存在严 重的结构性 问题. 更深层的原因还是出在思想观念上比较 落后, 跟不上形势的发展. 体制机制问题!结构性问题!思想观念 问题!

2010 年初,中铝山西 企业全 面启动 了 转 观念 、 抓 改革、 调结构、促发 展 主题实践活动, 并以此为契机拉开了企业思想大解 放的帷幕. 中铝山西企业 转 观念、抓改革、调结构、促发展 主题实践活动领导组组长、 山 西铝 厂党委书记 郭顺喜在主题 实践活动动 员会上强调, 要着力把 握解放思想、转变观念这一关键, 强化目标意识、 改革创新 意 识和市场意识,取得思想观念有新转变、 工 作能力有新提高、 干部作 风有新转变、 管理 机制有新优化、 精神状态有新变化五个方面 的效果. 企业党委中心组组织学习;

企业领导分 别到二级单位进行专题调研;

各单位召开党 员领导干部专题民主生活会, 充分发挥各级 领导 班子在推进 企业管理改 革创新和实施 全方位深度结构调整中的关键作用. 开言博论启迪思想. 特邀中国社会科学 院数 量经济与技 术经济研究所 所长汪同三 教授作专题报告,开阔广大干部员工眼界;

举办

24 场创先争优暨形势任务宣讲,坚定 广大 干部员工信 心,讲坛成 为思想 的聚 宝盆、 智慧的闪光地, 带给广大 干部员工无 限 启迪与思索. 多措并举广纳贤言. 开展 转观念、 抓改 革、 调结构、 促发 展 主题征联 活动 、 万名职工提建议、 万条建议促发展 合理 化建议 征集活动, 通过各种方式广纳 贤言, 号召和 带动职工群众理解、 支持并积极参与改革. 开展十个方面主题讨论活动, 引导广大 干部员工,进一步解放思想、转变观念、 统 一认识、 统一行动. 十个方面 的主题, 紧紧围绕着前企业面临的严峻形势、 控亏增盈的 艰 巨任 务和 三步走 战略, 既切中要害的指出了当前 在广大干部 员工中存在 的落后 思想和陈旧观念, 又非常明确的提出了应该 树立的新观念、 新思想. 观念不变原地转, 思路一变天地宽.通 过一系列活动, 中铝山西企业自上而下开始 了一场思想的变革、 观念的刷新. 广大干部员工深刻地意识到, 要想实现 企业起死回生, 思想观念必须实现根本性的 转变, 结构调整、 改革创新方面必须 实现新 突破,夯实基础管理方面必须抓出新成效, 才能真正抓住机遇, 逆势而上 , 在激 烈的竞 争中赢得主动. 以观念的更新推动改革的突破