PDF《工作简报》

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1 ― 赣州市"五型"政府建设 工作简报第40 期市"五型"政府建设领导小组办公室

2019 年7月2日【典型推介】 兴国县多措并举激发"双创"新动能 完善政策机制.

出台《促进经济平稳健康发展若干政策措 施》等文件,明确对专利发明、科研投入等方面奖励办法,提 升企业自主创新能力.同时,组织企业参加线上线下科技成果 交流对接会.完善校企合作信息服务平台,促成校企合作,达 成合作意向

7 项,签订技术合作协议

4 项,技术合同成交金额 达1600 余万元.夯实服务平台.积极建立创业孵化基地,降低 返乡创业企业回乡门槛.目前,国际商贸城创业孵化基地累计 入驻创业主体

216 家.同时,积极引导和支持企业建立研发中 心,通过自主创新、引领带动等形式,打造科技创新平台,2 ―

2 ― 个省级创新平台、4 个市级研发中心已获批.培育创新主体.进 一步拓宽创业培训渠道,创新培训模式,采取集中培训授课和 个性化辅导相结合的形式,按照 SIYB 模块设置,根据不同对象 和需求分模块有针对性地开展培训.建立"招工、培训、就业" 三位一体培训模式,有效促进就业.上半年,完成工业园区定 向培训

960 人,创业培训

558 人,家政服务员培训

240 人.加大 资金扶持.推进创业担保贷款工作创新,采取"三个优先",即 初次扶持优先、带动就业效果好优先、一年期贷款优先,努力 提高创业服务能力和水平.上半年,共发放创业担保贷款

8400 万元,直接扶持

755 人,带动就业

3780 人;

"五个信贷通"发 放贷款 2.05 亿元,还贷周转金

980 万元.推进简政放权.推行 工程项目审批、企业开办、不动产登记"一窗办"改革.如, 企业开办"一窗办"改革,将营业执照、办税等多个部门的事 项进行整合,从企业名称预核到发放执照已做到平均 2.5 个工 作日办结. 安远县刀刃向内抓窗口建设 一是实行县长月调度制度.县长或常务副县长每月召集行 政服务中心窗口进驻单位主要负责人召开一次调度会议,解决 政务服务工作中存在的问题,确保发现问题即知即改.二是实 行领导现场办公制度.要求县政府分管副县长、进驻窗口主要 ―

3 ― 领导、分管领导每月到行政服务中心坐班半天,面对面听取办 事群众的意见建议与诉求,及时了解窗口运行情况,现场解决 问题.三是实行行业监督制度.从人大代表、政协委员、企业 代表和社会各界人士中聘请

12 名行业监督员, 对各个行业窗口 开展日常监督活动,及时发现问题、立行立改.四是实行独立 考核制度.由行政服务中心管委会直接实施在编在岗的窗口工 作人员年度考核工作,优秀指标由人社部门按在编在岗窗口工 作人员数 15%的比例, 直接下达到行政服务中心管委会, 不占进 驻单位指标,考核结果记入个人档案.五是实行政府代办制度. 成立政府代办中心,组建专业代办队伍,为重点项目和招商引 资企业设立和项目审批提供方便便捷的"保姆式"服务,变"等 企业上门要服务"为"主动上门给企业送服务" . 会昌县聚焦"三率"掀起大干项目热潮 聚焦谋划项目"储备率" .密切关注政策导向,找准与国家 政策、产业布局、资金投向的对接点,积极谋划"含金量" "含 新量" "含绿量"高的重大项目,梳理编制项目三年滚动计划, 形成重大建设项目接续不断、滚动实施的项目储备机制和良性 循环.2019 年,已编制储备项目