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1 健峰管理技术研修中心健峰管理技术培训学校Fax ?To: ?From: 健峰 ?Fax: ?Phone: 0574-62788888 ?Phone: ?E-mail: ?Pages: ?Fax Reply No.

:0574-62897377 课程宗旨 鸿海集团总裁郭台铭认为:找对了人,不需要管理;

找错了人,怎么管都没有用.企 业乃营利机构,而非慈善机构,企业管理实务工作在证明,改变车上的人所耗费的成本远 远高出于让正确的人上车. 如何通过科学的招聘与甄选过程,找到最合适的优秀人才,是人力资源管理职能中最 重要的先锋领域,本课程之规划旨在杜~"无效招聘、重复招聘"等浪费人事成本问题, 协助人资单位、用人单位知人善任,降低新进人员流动率,值得所有的企业主、领导干部 及人力资源管理从业人员深思并专研. 课程内容 一. 招聘甄选三大难题 :认不出、招不来、留不住 二. 成功招聘的先决条件:制度与文化 三. 人才招聘的基础:胜任素质模型 四. 人才招聘的利器:招聘渠道建设 五. 人才招聘的方法:详述规划与执行的要领 六. 招聘计划: ?招聘需求 ?招聘方式 ?招聘人事政策 ?培训方式、 ?考评方式 ?预算编制 七. 人才选拔程序 ?招聘需求申请、 ?选择招聘渠道、 ?过虑职位候选人、 ?人才测评、 ?人才录用 八. 人才测评 ?测验:人格特质测验、能力测验 ?面试前准备的内容 ?面试题目的类型 ?面试的过程 ?面试官素养 ?素质面试题型介绍 招聘甄选实务班 健全体质 超越巅峰 人人有改善的能力,处处有改善的余地

2 健峰管理技术研修中心健峰管理技术培训学校Fax 九. 评价中心: ?评价中心起源 ?评价中心使用的核心技术 ?评价中心使用的方法 十. 人才录用程序 ?决定录用人选、 ?决定职务等级和薪酬 ?通知未被录用的应聘者 ?背景调查、 ?人员入职 十一. 员工入职程序 ?人员入职条件审核、 ?报到手续 十二. 与招聘有关的法律规定 ?保守商业机密与竞业限制规定、 ?及时避免不具有劳动能力的员工被 录用、 ?明确告知并书面确认录用条件 十三. 用人之道:精解领导统御的终极密码 十四. 招聘选拔实战演练 课程效益 ? 建立正确的甄选与用人理念 ? 了解系统化的人才招聘任用流程及准备事项 ? 学习如何甄选评鉴应征人员的方法 ? 练习有效的面谈技巧与工具应用 参加对象 人力资源管理从业人员、 企业高阶经营团队(决策领导层)、 中层以上各级部门主管(管 理层) 本课程可能因应市场需求与产业状况进行调整,具体课程以课程表为准! 时间:3 天2夜地点:健峰培训城(浙江省余姚市梁弄镇健峰城路

8 号) 费用:每人费用人民币

4800 元(含学费、教材费、文具费、制服费、3 天2夜之膳宿费) 费用支付方式:报名时请将费用划拨至下列账户: 开户名称 开户银行 账号余姚市健峰管理培训 学校 中国农业银行余姚梁弄支行

39607001040008315 客户服务部

电话:0574-62788888 客户服务部传真:0574-62897377 免费咨询专线:8008574466 健全体质 超越巅峰 人人有改善的能力,处处有改善的余地

3 健峰管理技术研修中心健峰管理技术培训学校Fax 院部课程报名表 姓名 身份证 职务性别身高 (cm) 体重 (kg) 视力 教育 程度 联系方式 是否 打呼 是否 抽烟 课程 (届别) 培训 时间 开票资料 (汇款名称、 税号、开户行、银行 账号、地址、电话) 备注 制服属运动装,选择尺码依据如下: 1.60m 以下 小号 1.60~1.70m 中号 1.70~1.75m 大号 1.75~1.80m 加大号 1.80m 以上 特大号 公司名称 员工数 产品 邮编公司地址 网址传真总经理姓名 手机 邮箱 企业负责人 职务人资主管姓名 职务 邮箱 手机 办公室电话 联络人姓名职务 邮箱 手机 办公室电话 注:1.本表若不敷使用,请自行影印放大使用,填妥本表请回传至客服服务部 传真:0574-62897377 2.是否打呼和抽烟是为了方便安排宿舍,身份证是为了给学员买保险,身高和视力按照此排座位的,请认真填写 3.开票资料请向贵公司财务部门确认提供,清在报名表中填写,也可选择另付 A4 纸 健全体质 超越巅峰 人人有改善的能力,处处有改善的余地