编辑: 笨蛋爱傻瓜悦 2019-07-07

3、财务风险 项目投产后,可能面临成本上升、售价下降的财务风险.

4、管理风险 凯盛洛阳母公司-华益公司具有丰富的企业管理经验,凯盛洛阳自成立以来, 特别重视公司管理,不仅借鉴华益公司的管理经验,而且结合新公司特点对企业 规章制度进行完善,项目面临的管理风险不大.

5、销售风险 项目投产后,可能面临产品销售不畅、资金回笼不及时等销售风险.

(二)防范风险的措施

1、防范技术风险 在生产过程中,严格按照技术规范要求进行操作,对产品质量进行严格检测;

凯盛洛阳还将加大研发力度,创新产品,做好技术储备,以便在必要时实现产品 的更新换代.

2、防范财务风险 对重要的原材料均纳入质量保证体系,通过采购招标、货比三家的方式降低 成本;

在工艺技术上,采用行之有效节能措施,降低成本;

在生产过程中,精心 操作,严把质量关,实现优质优价.

3、防范管理风险 在项目实施过程中,遵循科学的建设程序,实行项目法人责任制、招标投标 制、工程监理制、合同管理制、工程质量领导责任制,充分利用原有的公用设施, 最大限度地降低一次性投入;

项目投产后,严格按要求做好各方面管理工作,用 科学的管理创造效益.

4、防范销售风险 凯盛洛阳将充分利用公司业已建立的销售渠道,使产品迅速切入市场.进一 步完善销售网络,巩固并扩展客户群体,就能最大限度地降低销售风险. 特此公告. 凯盛科技股份有限公司董事会

2017 年12 月29 日

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