编辑: bingyan8 2019-07-07

1 点多到清晨

6 点多,陆续发来

7 篇经过挑选供我学习的论文,这件事多年来一 直激励着我. 阚瑞峰说. 做科研的过程是枯燥的,但获得研究结果 的那一刻是令人兴奋的,这就是科研路的魅力 所在. 直到现在,阚瑞峰都还清晰记得第一次利 用TDLAS 技术测出空气中甲烷吸收光谱时那 股高兴劲儿, 也许是这么多年最让我难忘的 . 在这条路上越走越远, 阚瑞峰逐渐明白, 科研 不是实验成功写篇论文那么简单,它的真正价值 在于应用―― ―不能应用的成果又有什么价值呢? 一次偶然的机会, 阚瑞峰了解到国外将 TD- LAS 技术用于航空航天发动机及电厂锅炉的燃烧 过程诊断,这在我国航空航天发动机和工业节能 减排研究中也是迫切需求的. 这给了他很大启发, 他开始关注国外在这方面的研究进展. 博士毕业的第二年,阚瑞峰获得了合肥研 究院专门针对年轻科研人员开展新探索研究的 青年创新人才基金 资助, 开展了 TDLAS 燃烧 流场诊断中的应用方法研究. 在这一项目的资助下,阚瑞峰带领课题组 利用激光吸收光谱实现了燃烧过程中的温度 场、 组分和流速的测量. 完成实验室方法研究后,为了验证研究结 果, 他和同事们带着仪器去外地做试验.为了节 省有限的经费,他们扛着

140 多斤重的仪器设 备坐火车、 乘地铁、 转公交车, 终于验证了该方 法在发动机燃烧流场诊断中应用的可行性, 从 而为这项技术在航空航天发动机研究中的应用 奠定了基础. 他们的这项成果,不但适用于航空航天发 动机燃烧流场诊断,还适用于电厂锅炉的燃烧 过程监测与优化―― ―通过燃烧状态监测,对风 煤比进行优化, 可实现节能减排. 科研成果只有变成生产力才有价值. 阚 瑞峰告诉 《中国科学报》 记者, 他将在这条路上 继续前行. 从 新手 到专家: 阚瑞峰的十年

本报记者 杨琪 战略科技力量是要打硬仗、 打大仗的, 一定要有规模.在这种情况下如何整合力量, 围绕国家重大战略需求来开展工作, 这是我们所当时成立的一个重要考虑, 也是中央决 定批准成立这个研究所的重要原因. 做信息工程领域的领头羊 姻本报见习记者 姜天海 记者 彭科峰 今年

4 月, 中国科学院信息工程研究所 (以下 简称信工所) 即将迎来三岁生日.作为中科院的下 属科研序列中名副其实的 小兄弟 , 信工所身上的 任务却一点也不轻. 在信息化进程日新月异、信息技术发展风起 云涌、 棱镜门 .com 域名被黑 等网络安全事件 层出不穷的今天, 我国在信息技术、 信息工程领域 的发展引人关注.日前, 中国科学院信息工程研究 所所长田静接受了 《中国科学报》 记者的专访. 整合力量做大事 信工所虽然是一个年轻的研究所, 但是却拥 有悠久的历史,在信息技术的研究上有一定的基 础. 田静告诉 《中国科学报》 记者, 信工所在建立之 初整合的几支科研队伍, 差不多都有

20 年的基础, 除了来自中科院计算所的团队年轻一点 . 到目前 为止, 中科院信工所还没有一个退休人员. 信工所主要围绕信息技术领域进行布局, 对此, 田静表示: 在信息技术的发展过程中, 我们有 必要进一步整合优势力量, 围绕国家的重大需求特 别是信息工程领域需求, 在信息技术发展、 信息安 全等领域开展工作. 此前,我国在信息技术领域的研发布局比较 分散, 领头企业如中兴、 华为等, 年研发经费基本在 几十亿、 上百亿元的水平, 研究人员数以万计. 而中 科院相关领域的科研人员则分散在各个研究所, 每 个专业团队只有几十人, 科研经费也很难达到上千 万. 这样分散的力量使得我们很难在国家层面发挥 大的作用, 做出有影响力的工作. 国家要求中科院成为国家的战略科技力 量. 田静说, 战略科技力量是要打硬仗、 打大仗 的, 一定要有规模. 在这种情况下如何整合力量, 围 绕国家重大战略需求来开展工作, 这是我们所当时 成立的一个重要考虑, 也是中央决定批准成立这个 研究所的重要原因. 成立近三年来,信工所正是按照这样的要求, 尽快组织力量, 选准科研方向, 围绕一些长远、 重大 的国家需求来开展工作. 队伍发展得很快, 2012年年 初开始整合四支力量时才210多人, 现在职工已经达 到540人, 研究生达到590多人. 在国内信息工程相 关研发领域, 这支队伍虽然还不敢说是最强的, 但是 已经成为最大的一支. 田静对此颇具信心. 目前, 这支队伍已经承担了多项国家层面的 重大任务.如战略性先导科技专项 面向感知中 国的新一代信息技术研究 就由信工所牵头, 组 织院内二十多家相关单位联合攻关.2013 年, 先 导专项就通过先期研发, 推动了

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