PDF《齐心协力提高经济效益》

2019 年元月

2 HAI LI SHENG NEWS 综合新闻 全面预算管理工作稳步推进 财务部 李洪源 本报讯 集团

2019 年的全面 预算管理工作顺利推进.目前, 经集团董事会批准的各单位预算 已经开始实施. 为全面提升集团各单位管理 水平,实现打造百年老厂的蓝色 梦想,创造新的辉煌,董事长马 震洲从集团未来战略发展的高度, 在2018 年上半年度经济工作会议 上提出了集团

2019 年实行全面预 算管理的要求.集团对这项工作 高度重视,先后成立了全面预算 管理委员会及预算管理办公室, 马震洲亲自任预算管理委员会主 任. 集团财务部、企管信息部在 经过紧张、细致的准备后,于2018 年9月启动了全面预算管理 工作.集团各预算单位思想上高 度重视,认真对待,在经过几轮 细致的研究、讨论后,按时提交 了2019 年全面预算方案. 从2018 年12 月初开始,马 震洲先后主持了各预算单位的预 算分析会议.在晶和公司的会议 上他要求原材料进货要货比三家, 资金使用效率一年至少要达到

4 次,要注重成本和消耗分析.在 油脂事业部会议上,他指出,尽 管油脂生产工艺复杂,但仍要加 强中间体的核算,研究下脚料的 增值利用工艺.在营销中心的会 议上,他要求打通销售渠道,销 售额进度与销售费用相配比,自 营和定制化招商要结合起来. 马震洲在各预算单位的预算 分析会议上多次强调:各预算单 位要 换脑袋 、立规矩、强基 础.要建立和健全管理模式及模 板,不断强化执行力,对真正给 企业带来效益和节约的人员要实 施奖励.对干部要实行末位淘汰, 健全赏罚分明的激励机制.预算 只是数字,关键看如何落实和执 行.他要求各预算单位进一步细 化方案. 行政部 蒋耀聪 本报讯 为加强干部队伍 建设, 客观评价集团中层干部和 二级中层干部的年度德才表现 和工作业绩,集团从上年

12 月1日起,对33 名中层干部和

45 名二级中层干部共

78 位同志进 行了考评. 其中张倜、 刘勉、 蔡洪 波、 吴垂钱、 龚海平、 薛晓敏、 王 高峰、 王佩琼、 郑国平、 项承宏、 蔡爱国、潘燕儿等

12 位同志被 评为优秀. 此次考评大家的总体评价 相对比较一致: 有些同志有较强 的事业心和责任感, 行事严谨务 实认真;

有些同志有较强的创新 意识和管理水平,工作有想法、 有魄力;

有些同志为人诚恳, 爱 岗敬业, 任劳任怨;

有些同志能 经常深入生产工作第一线, 关心 下属.但也有部分不足, 比如也 有些干部在管理水平上还有提 升的空间;

有些干部在专业技术 上还应发挥更大的力量;

有些干 部在业务能力上还有待挖掘的 潜力;

有些干部在团队打造上可 以更进一步. 这次考评本着以鼓 励、 引导、 鞭策为主这样一个原 则, 考评结果分优秀、 良好、 称职 三档, 绝大多数同志的工作是称 职的. 此次考评在形式和内容上 进行了一些优化: 一是加强了联 合考评小组的力量,党委书记、 工会主席、 三位副总全部加入到 考评小组, 充分体现了集团对干 部考评工作的重视;

二是为确保 考评工作的统一性、 严肃性与客 观性, 集团中层干部和二级中层 干部的考评分别进行. 集团中层 干部由联合考评小组统一进行 考评, 二级中层的考评则由各事 业部、 子公司成立相应的考评小 组自行统筹组织, 考评方式各单 位可根据自身情况做个性化的 调整;