PDF《密室逃脱游戏场馆扎堆,恐将面临大洗牌》

20 分钟,有七八组 家庭在工作人员介绍下买了杜莎夫人蜡像馆 门票,也有好几组游客买了杜莎夫人蜡像馆与 长风海洋世界或惊魂秘境的优惠联票,每组游 客购票的开销在

370 元至

750 元不等.只有一 组爷爷带着孙子的游客,在得知两人进入蜡像 馆的门票需要

370 元时选择离开购票柜台. 即使是相对 老牌 的景点,在这样的竞争 中也在不断创新求变.2006 年开业的上海杜莎夫 人蜡像馆,就从

2016 年开始进行了大量翻新.最 初的蜡像馆内的名人都很 正统 ,科学家、艺术 家、体育名人比较多.现在的蜡像馆通过影视区、 时尚区、韩流区、皇家花园派对区等不同的主题, 将各类名人蜡像分布其中, 游客则可以换装拍 照、走时装秀、和 李宇春 同台唱歌、与 迈克尔 ・ 杰克逊 一起跳舞等,增加了许多互动体验.一个 细节足以看出其紧跟市场脚步,当下正在热播的 电视剧《知否知否应是绿肥红瘦》还没全部更新 完,剧中主角扮演者赵丽颖和冯绍峰的蜡像已在 杜莎夫人蜡像馆 落地 . 一家新兴室内游乐景点相关负责人坦言,全 新景点在品牌拓展上有一定难度,因此不能过于 在意 客单价 ,首先要有足够的亮点把游客吸引 过来,才能通过社交媒体和口碑传播出去. 不仅仅赚一次门票收入 二次消费才是常胜之道 室内游乐场所怎样才能在激烈的竞争中脱 颖而出? 在考察了国内外诸多室内主题乐园后, 上海商学院旅游管理系主任孙雪飞认为,国内外 的室内主题乐园有一定差别. 国内室内乐园成商圈配套 国外此类乐园主要功能是面向游客,常在世 界著名景区内部和周边.比如,英国考文垂市有 着1105 年历史的华威城堡中,塔楼、堡垒、地牢、 国事厅等都对游客开放.城堡地牢更是 惊魂秘 境 的演出地点,上演着中世纪的真实故事.而国 内室内乐园一般设在大型购物中心内部,成为聚 集人气的重要手段,助力都市商圈功能转换. 由于国内室内主题乐园还处于发展初期,为 保证客流,一般选择在客流较多的区域.由于缺 少文化内涵,所以对乐园提出更高要求,例如反 复观赏性、价格亲民性、内容创新性,不仅要让游 客第一眼惊艳,还要第

二、第三眼依然意犹未尽. 孙雪飞建议,上海这些室内主题乐园可以在 内容设置上增强现场创作表演的比重,增强其复 看率.同样引进上海的著名沉浸式演出 不眠之 夜 ,就以其不断变化的表演内容赢得口碑,有些 观众刷了十几场,这值得主题乐园借鉴.此外,乐 园也要注重新科技应用, 充分利用虚拟现实、增 强现实等增强体验感和未来感. 最重要的是,主 题乐园要重视主题的差异化和对 IP 的培养,别 出心裁的主题尤为重要. 经典可吸引人们一再到访 对于上海的室内游乐场馆乃至更多文化类 场馆而言,平均每

2 万人就拥有一座博物馆的瑞 典首都斯德哥尔摩的做法值得借鉴.斯德哥尔摩 城市人口仅

200 万左右,官方旅行指南中的博物 馆超过

80 座, 其中一些经典的博物馆可以吸引 人们一再到访.除了主体内容的设计,趣味性、互 动性和各类精彩的活动,成为最大 卖点 . 例如,以艺术品为展出主体的瑞典国家博物 馆为了吸引儿童前往, 将一个艺术家的作品布置 成充满探索韵味的好奇之屋, 儿童可以在这里探 寻这是谁、为什么创作这些作品.他们还可以躲在 桌布半垂的桌子底下探索, 桌子背面有温暖的灯 光为他们照明.充满童真的设计,既显示出设计者 对儿童心理的熟悉程度,细........