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2009 年,大中公司获知欧美市场要提高电机能效标 准的信息,董事长周巧林立即决定,研发超高效电机,攻 克欧美技术壁垒,稳住欧美市场. 公司相继投入

3000 余 万元资金开发模具、更新试验设备等. 王荷芬知晓,如果不能突破这一技术难关,那么不仅 公司的销售业绩要下滑, 其信誉和行业地位也将受到动 摇. 她带领多名技术骨干夜以继日进行研发,对关键工艺 和技术、新材料等进行多次试验验证,找到了降低成本又 能提高电机效率的最佳方案, 完成了超高效系列电机的 开发,使电机全系列平均效能提高了近 3%,赢得欧美市 场客户的充分认可, 为公司在金融危机时期打开欧美市 场奠定了基础. 世上无难事, 只怕有心人 , 这是王荷芬信守的格 言.电机行业每 3~5 年就要更新一次技术.经过多年的积 累,大中公司各类电机产品已更新换代多次,产品能效、 各类特种专用电机的研发能力、 市场开拓能力都有一个 突破性的发展,但这背后凝聚了这朵 科技之花 太多的 汗与泪. 创新创业,科技惠民 征文大中电机王荷芬主持研发的电机填补国内多项空白靖江电机领域的 科技之花 刘六一顾鹏一线职工风采

90 后 苏州姑娘的技能状元之路

本报记者 计洪才 朱雯潜心钻研数控加工技术. 近日,高邮市供电公司电力调控中心 调控运行班组织班员座谈,重点围绕班组 5S 管理、学习型班组建设、群众性经济技 术创新活动展开讨论. 这是该班每星期通 过班员座谈形式,了解班工思想动态,分析 和解决问题的常态之举. 这个肩负着高邮 市30 多万用户生产生活用电重任的班 组,已累计实现安全生产

4327 天,并获得 江苏省电力公司标兵班组称号. 这些成绩 的取得,与该班的 三多 密不可分. 凡事多想一点 班长张发说,目前高邮境内有

4 座220 千伏变电站、14 座110 千伏变电站、12 座35 千伏变电站, 劳动强度比五年前增了一 倍,在电网调度上遇到的问题相对要多一些. 所以,他动员全体班员都要 多想一点 . 张发就是 多想一点 的带头人.

2014 年8月的一天,他无意中走进配网抢修指 挥班,发现两名接

95598 工单的人员一 边接电话一边快速操作电脑. 出于好奇, 他向抢修指挥班班长陆林一探究竟. 陆林 告诉他,

95598 接工单有规定,必须在

3 分钟内完成接单,以前有的员工说

3 分钟 不够,也不知是真是假. 现在,在每台工作 的电脑里安装了 录屏软件 ,全程对接单 人员的接单情况进行监控,并可适时回放 和检查

3 分钟内做了什么事 . 受此启发,张发第二天就联系公司信 息中心人员,在调控运行大厅的

5 台电脑 里安装了 录屏软件 . 该班安全员钟宏升 说: 调控值班人员每个班次都要通过调度 自动系统远程巡视各变电站的设备运行情 况, 有了 '

录屏软件 '

就好比多了一个对 值班人员工作质量的内部监控,另外每个 班次与班次之间还可以通过查看监控视 频,对比工作细致度,形成相互学习共同提 高的氛围. 如今,约有

50 个每段时长

40 分钟至

60 分钟的 录屏 全部保存在一台 大容量的电脑里,值班人员的工作优劣可 点击一个个 录屏 看得一清二楚. 与........