编辑: 会说话的鱼 | 2019-07-07 |
0 0 多平 方米. 说起其中的奥秘, 黄惜梅至 今还非常欣慰, "最大的秘诀, 还 是调动了人的积极性. " 黄惜梅认 为, 很多公司发展不好, 总会归结 为缺资金缺项目, "但我始终认 为, 只要有人才, 有一颗智慧的大 脑, 企业就会赢利. " "就是在上世纪九十年代初, 企业劳动法律意识普遍淡薄, 但 在东穗, 所有员工每年都有1
4 天 有薪假, 每年都会外出旅游, 年尾 还有双薪.这些福利待遇, 如今 大家都习以为常, 但在上世纪
9 0 年代, 那时是非常罕见的. "黄惜 梅如是说. 在公司成立之初, 黄惜梅就 一直在跟团队强调, "我们宁愿少 赚一点, 也要做好工程, 做好品 牌.外来企业, 做不好可能会跑 路.但作为本土企业, 没有做好, 没有信誉, 如何见家人?只有赢得 客户的信任, 企业才能长久发展. " 很多创业之初的老员工, 都 乐意跟着梅姐做安防事业.正 是得益于人性化的管理, 东穗拥 有服务10年 以上的高级工程师、 技术员等安防专业人才超过
1 0
0 名.
1 9
9 5 年, 黄惜梅从东莞理工 学院工商管理系毕业.在那个包 分配的年代, 黄惜梅进入东城政 府工作, 按部就班的日子只持续 了六个月, 因工作需要, 黄惜梅被 派到香港工作.在外面见了世 面, 也看到大公司如何运作, 自己 也学了不少精髓, 当时就有了想 创业的念头.
1 9
9 7 年香港回归后, 黄惜梅 回到了东莞, 当时东莞的治安还 比较混乱, 偷盗抢劫时有发生. 而智能安防系统在中国还处于 起步阶段, "东莞的安防业务, 基本上是由广深的几家企业承担. " 敏锐的黄惜梅也从中嗅到 了商机. 黄惜梅认为, "国家要稳定, 市民要安定, 安防事业大有前途, 谁也不愿意生活在惊慌之中. " 当时, 刚好有一个机会, 东城政府下 属国企东穗保安防盗服务公司改 制变卖, 当时的东穗主营防盗报 警及监控业务, 产品属于当时的 高科技, 但企业运营却是亏损 的.说干就干, 黄惜梅和搭档从 政府手中盘下了东穗, 开始了艰 辛的创业历程. 黄惜梅坦言, 与香港相比, 当 时广东的治安环境并不理想.千 万人远离故土来到广东打工, 将 来总有一天会扎根广东, 实现安 居乐业的梦想. 当时东莞的安防企业寥寥无 几, 而广深安防企业却能在东莞 占有一席之地.走出大学校园两 年的黄惜梅, 当时就敏锐地察觉 到: "社会要稳定、 百姓要安居, 都离不开安防. " 智能安防在中国 是个朝阳产业, 无论是个人家庭、 还是商铺道路, 乃至整个社会的 治安管理, 都是安防事业大显身 手的平台.抱着为自己, 也为东 莞争一口气的想法, 黄惜梅向亲 友借了启动资金, 买下了当时正 在改制的东穗. 秘诀: 人性化管理留住人才 创业: 毕业两年果断接下亏损国企 在这个行业做了十多年, 黄惜 梅有太多经验之谈. 比如安防是一个很专业的市 场, 前期市场和投入都很漫长, 孵化 期非常长. 对于想要在安防领域有创业想 法的人, 她建议最好先从一个个项 目开始入手做, 不要一下子就把摊 子铺太大. "与其贸然涉足安防行业, 不如 找大企业助力. " 黄惜梅建议创业者 敢于 "抱大腿" , 而且欢迎大家带着 好的项目和计划, 来抱东穗的 "大腿" .东穗不仅可以为创业者的 项目做一个相对专业的研判, 也 有不少可以整合的资源平台, 能 为好的创业项目找到合适的合伙 人和企业, 甚至找到第三方金融 机构, 既是提携后辈, 也是多方得 益的事情. 最后, 黄惜梅还有一点想要提 醒创业者们, 不要埋头傻干, 其实无 论是国家、 省、 还是东莞, 都有很多 鼓励创业的资金和政策, 大家在创 业的同时, 也可以同时吃透这些政 策, 为新起步的创业历程减少一点 来自资金和政策方面的压力. 干货: 决胜商海要做到 "快、 狠、 准" 经验: 有好项目欢迎来 "抱大腿" 东莞市东穗电子科技有限公司. 公司供图 东莞市东穗电子科技有限公司董事长黄惜梅接受本报记者专访. 东莞时报记者 王欢 摄 在黄惜梅看来, 只要是看好的行业, 想好的事, 就要立刻去做. 近二十年来, 黄惜梅一直坚守在安防行业. "我想好的东西, 就一定 会全力以赴.毕竟市场机遇是不会等你的, 若等你全部想好的, 就 来不及了. "