PDF《企业社会责任报告》

4 - - 浙江丰虹新材料股份有限公司 企业社会责任报告

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第三章

2018 年丰虹公司 CSR 成果

2018 年超过销售收入 1.25 亿的业绩中,有158 名丰虹人共同的努力

2018 年研发团队获得授权发明专利

1 项2018 年二氧化碳排放量相较于

2013 年下降了 10%

2018 年节气

500 立方米 / 年2018 年共推动了

3 项慈善关怀项目

2018 年全员安全培训达到 100%

2018 年单吨产品能源消耗下降,节省费用

240 元2018 年节电

80 万度/年6--浙江丰虹新材料股份有限公司 企业社会责任报告

第四章 员工权益保障

一、员工招聘与录用情况 截止

2018 年底,丰虹公司在岗职员工

158 人,其中技术人员

22 人.高级工程师

6 人,高级技师

2 人,中级职称评定

10 人,技师

6 人.

二、员工培训与培养

2018 年,培训培养工作在紧密围绕企业战略的基础上,持续加强对高端人才、后继人 才梯队建设、专业人才、新兴业务及转岗人员技能提升的培训.全年培训计划

11 项,截止

2018 年底,共实施培训

15 项,培训工作重点包括:

1、ISO

900、

14001、18001 三合一内审员培训.

2、强化技术人员和产品知识培训.举办产品系列知识培训,同时采用多地培训的方式, 满足的各类员工的学习需求.

3、安全生产及工艺纪律培训,加生产员工的岗位技能,与提升.

4、职工文化礼仪教育

5、职工主人翁精神教育

三、岗位职务规划 评定出高级销售经理

5 名,并制定了相应的薪酬保障体系.技术线结合自身实际,建 立从院士、首席技术专家、技术总监、技术副总监、研究员、高级设计师、留住专业技术 人才,提升公司技术实力. 岗位职务规划的建设和确立为员工指明了职业生涯发展和未来晋升方向,大地调动了 员工工作的积极性和主动性.

四、员工薪酬福利保障体系 在薪酬福利方面,公司为员工提供富有竞争力的薪酬福利保障体系,以人才的市场价

7 - - 浙江丰虹新材料股份有限公司 企业社会责任报告 格和公司支付能力为基础,体现出员工岗位、能力、绩效的差异.从2014 年,公司正式推 动实行绩效考核制度开始,实行过程中不断根据公司实际发生情况作相应调整.绩效考核 制度打破传统职务工资制只能通过职务晋升才能得到应有回报的限制,有效实现在本职岗 位上的晋升,通过个人内在能力的提升,实现外在职业等级的提升和薪酬待遇的提高. 同时,养老保险(企业年金)、带薪年假、工作津贴、 采暖降温补贴、年度体检、、紧 急救助服务、节假日慰问及福利奖励等福利保障,为员工工作和生活提供有力的保障.

五、员工职业健康保护

2018 年,公司共投入

36 万余元,按需为员工配发生产中........