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二、非经常性损益项目及金额 单位:元 项目

2012 年金额

2011 年金额

2010 年金额 说明 非流动资产处置损益(包括已计提资产减 值准备的冲销部分) 4,938,865.84 3,602,378.77 386,742.14 计入当期损益的政府补助(与企业业务密 切相关,按照国家统一标准定额或定量享 受的政府补助除外) 9,496,039.96 16,220,915.34 22,672,795.76 非货币性资产交换损益 0.00 25,612,700.00 债务重组损益 -713,370.00 单独进行减值测试的应收款项减值准备转 回0.00 259,612.64 荣信电力电子股份有限公司

2012 年度报告全文

9 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 626,922.21 1,053,782.38 289,550.26 所得税影响额 1,961,441.00 3,200,351.24 4,928,528.87 少数股东权益影响额(税后) 1,437,035.24 802,195.50 228,349.10 合计 10,949,981.77 16,874,529.75 44,064,522.83 -- 对公司根据 《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》 定义界定的非经常性损益项目, 以及把 《公 开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》 中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目, 应 说明原因 适用 √ 不适用 荣信电力电子股份有限公司

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第四节 董事会报告

一、概述 2012年,在全球经济低迷大潮下,中国经济亦呈现出自全球金融危机爆发以来的最低增速,国内各行 业深受其影响,尤其装备制造业成为重灾区.在这一形势之下,荣信公司也遇到了前所未有的冲击.上游 产业放缓,行业产能过剩,恶性竞争加剧,公司规模持续扩张而积累的管理上的弊端开始显现,影响了公 司前进的脚步和经营业绩. 2012年,公司在逆境中奋力搏击,经霜历雪,比以往任何时候都更加成熟起来,在全行业纷纷表现暗 淡的环境中仍然闪耀着诸多亮点. 报告期,公司深化管理变革,初步达到预期效果.产品质量和服务更上一个台阶,设备一次投运率大 幅提升,覆盖全国的快速响应服务体系正在建成,在关乎企业命脉的关键环节为公司注入了正能量,并正 在与竞争对手拉大差距,在此基础上,公司多项产品技术均取得了新突破.

(一)2012年,SVG业务继续快速发展,总装机量达到800套,无论技术水平和市场占有率均在国内 稳居首位,创造了多项业界第一. 继南方电网东莞局首台基于IEGT技术SVG成功投运后,又成功签约南网3套35KV/±200MVarSVG项目. 同时, 公司SVG业务今年在国际市场表现出色, 成功签约用于支撑肯尼亚国家电网风电接入的3套30KV, ±100MVar?SVG,合同金额2.18亿.此外,先后承担了塞尔维亚钢厂、南非电网、莫桑比克电网等基于IEGT 的SVG项目,逐步在海外市场占领了制高点.

(二)2012年,高压变频业务取得新进展.产品质量、服务进一步提升,产品设计、工艺改进、标准 化等方面迈上新台阶,大功率变频方面的国内领先地位进一步确........