编辑: 芳甲窍交 | 2019-07-10 |
二是军事技术过硬;
三是管理指挥能力过硬;
四是遵纪守法过硬;
五是身体健康过硬. 在福州有这样一个事例.
1991 年前后,福州偷渡比较厉害,长乐、福清、平潭等地跑到 美国、日本等地去打工的人很多,已经影响到我国的国际声誉. 习书记就说一定要解决这个问题,提出了一个 闽海行动 ,让 我们分区全力以赴参加这次行动.当时除了留下来值班的,我们 把所有的官兵都放到这几个地方开展行动, 包括司令员在内的干 部都去了,整整搞了一个月,集中抓教育,抓政策宣传,很快刹 住了偷渡风, 这次活动实际上对我们部队也是很好的锻炼和教育.
1992 年7月,福州发生特大洪水,闽侯县是重灾区,洪水把电 线杆上的电线都淹进去了. 习书记连夜召开常委会布置抢险救灾 工作,他还亲自到闽侯县指导抢险,命令我到闽侯县组织民兵抢 险救灾. 我与武装部的同志一块把沿江的基干民兵都组织到了第 一线,与广大群众、支援抗洪的部队一块,确保没有死一个人, 把损失减少到最小.两天后,我给习书记写了个报告,习书记批 转到各县,起到了救灾、防疫、恢复生产的指导作用. 总而言之, 习书记对军队事业有感情、 有思路、 有办法.
1991 年,全国拥军优属拥政爱民工作会议在福州召开,他当时饱含深 情地作了一首《军民情・七律》: 挽住云河洗天青,闽山闽水物华新.小梅正吐黄金蕊,老 榕先掬碧玉心.君驭南风冬亦暖,我临东海情同深.难得举城作 一庆,爱我人民爱我军. 采访组:那么, 习近平同志当时是怎样以身作则为部队官兵 作榜样的呢? 赵文法:在我看来,习书记以身作则为官兵作榜样,主要表 现在他有三种力量. 一是信念的力量. 在宁德也好, 在福州也好, 他在经济建设、 社会文化建设等方面都展现了着眼长远、谋划全局的战略思维, 尤其是在扶贫攻坚方面提出了许多既有新意又切合实际的举措, 这都源于他对党的事业的忠诚信仰,源于他对人民的深厚情谊. 二是学习的力量.习书记喜欢看书,也喜欢思考,经常看到 他用典型事例深入浅出地和我们讲道理.有一次他给我们讲,有 两个人到非洲去推销鞋子,到一个小国家,这个国家的人不穿鞋 子,全是光脚的.其中一个人看到这个情况,就说这个地方一点 儿市场都没有,他认为当地人都不穿鞋子.另一个人却说这个地 方市场很大,因为他认为不穿鞋子并不等于不需要鞋子,而是他 们不会穿.我可以教他们穿鞋子,那我带的鞋子就有销路了.他 就用这个例子来教育我们,要善于透过现象看到本质,把事物中 隐藏的积极因素挖掘出来. 三是廉政的力量.习书记在宁德、福州做了大量工作,廉政 问题做得尤其好.他经常讲:打铁还得自身硬.他自己是这样说 的,也是这样做的,而且做得非常严格. 在宁德的时候,我们每年都开一次县委书记工作会议,一般 都会给参会代表买点纪念品,那个时候都是这样做的.1989 年 那次县委书记会,我们决定买三用机,可以听广播、录音,还可 以放录音.买回来以后,我就给他拿一个,他既是地委领导,又 是军分区党委第一书记,拿一个是应当的.可是他不要.他说: 你要支持我的工作,在福建干干净净地干事业. 我当时很感 动.后来他调到福州,走之前的那天晚上我又拿着三用机去送给 他,我想着反正他都要走了,应该会收下的.可他还是不要. 在福州的时候,有些单位过年会送些东西,我们分区是给