PDF《景阳冈酒再现英雄本色》

以先进的企业文化 凝聚人心

1996 年1 月5 日, 徐怀谦 同志带着县委、 县政府的重 托兼任了景阳冈酒厂厂长.

他不负众望, 当年扭亏为盈, 并且各项经济指标连年攀升, 在全国白酒行业严重下 滑的形势下, 企业一跃成为 全国白酒行业一颗耀眼的新 星, 实现了国有企业重振雄 风的伟大创举. 上任之初, 他经过三个 月的调查和艰苦细致的工作, 逐渐摸清了企业亏损主 要是由人的因素所致, 实质 上是没有真正的企业文化. 他认为要搞活景阳冈酒业, 必须坚持以人为本, 建立优 秀的企业文化, 提高职工的 主动性. 经过周密思考、 专家 论证, 他创造性的提出了 "人 淳酒纯" 的企业精神和 "先做 人, 后酿酒, 做好人, 酿好酒" 的经营理念, 使广大职工树 立 "酒品即人品" 和 "造酒先 做人" 的意识. "人淳酒纯" 的企业精神 是景阳冈酒业企业文化的灵 魂和核心, 他时刻鼓舞和激 励着全体干部职工认认真真 做人, 规规矩矩酿酒. 通过开 展各种形式的宣传教育和今 昔对比活动, 使员工深刻了 解和掌握了 "人淳酒纯" 企业 精神的内涵. 员工们焕发出 了崭新的精神风貌, 大家从 点滴做起, 从自身抓起, 工作 积极性大幅度提高, 企业出 现了前所未有的繁荣景象, 为企业振兴打下了良好的基 础. 用"100% 的工作质量 保证100%的产品质量" 徐怀谦同志认为一个企 业要想长久发展, 质量是根 本. 他常说: "质量是命, 产品 是钱, 我们不能要钱不要命. 当质量与数量发生矛盾的时, 数量要服从质量" . 他坚 持抓好质量教育, 增强全员 质量意识, 强化质量管理, 加 强全过程的质量控制, 实行 质量责任制, 坚持 "粮必精, 水必甘, 工必细" . 以优秀的 工作质量换得产品质量, 以 产品质量保证消费者满意. 徐怀谦同志还常说: "我 们生产的不仅仅是产品, 更 多的是信誉. " 为了实践他的 这一诺言, 他把因个别酒标 签粘贴不规范的几百件酒召 回, 并对负有直接责任的领 导、 工人进行了严厉的处罚. 还因采购高粱杂质超标退回 上百吨, 为此处理了三名中 层干部和部分质检员. 徐怀 谦用铁的手腕, 严格的制度, 高度的责任心使景阳冈酒业 十三年来从未发生过一起质 量事故, 为此企业被评为 "全 国食品安全示范单位" , 为景 阳冈酒开拓市场打下了坚实 的基础. 发挥文化优势 打造英雄酒品牌 徐怀谦同志充分发挥景 阳冈酒文化的优势, 以 《水浒 传》 、 《金瓶梅》 两部古典名著 为依托, 以一个神威过人的 打虎英雄为核心提升独具特 色的英雄酒文化. 首先, 他广 泛参与 《水浒传》 、 《金瓶梅》 的学术研讨会, 不断吸收研 究成果, 丰富品牌的文化内 涵. 他常说: "景阳冈酒文化 是饱含豪放和无畏, 充满人 情味, 真正的英雄酒文化. 无 拘无束, 开怀畅饮, 袒露心胸 说话, 光明磊落做人. 而在凶 暴的猛虎面前, 又能借助酒 的威力奋力拼搏, 勇往直前. 他是给人以阳刚之气和正义 感的酒文化, 是最能给人信 心和勇气, 最能体现人生价 值的酒文化. " 他始终把酒文 化的建设放在品牌建设的重 中之重. 其次, 为适应企业快 速发展, 他三次更改广告语, 从"昔日景阳冈,三碗不过冈;

今日景阳冈,三杯酒更香" 到 "千年景阳冈, 今日酒 更香" , 后又概括为 "景阳冈 酒, 英雄的酒" , 使景阳冈酒 的文化品味逐步提升, 而且 增加了品牌的价值感, 突出 品牌个性. 他还与时俱进, 多 次开展寻找时代英雄、 倡导 英雄文化的活动, 把英雄酒 文化与时代的主旋律完美结 合起来, 促进了三个文明建 设, 推动了社会的进步与发 展. 第三, 打造文明酒风, 建 设酒道馆. 为倡导一种全新 的消费观念和饮酒模式, 提 升消费者饮酒品位, 他决定 建设酒道馆. 徐怀谦同志说: "酒道馆蕴含着酒的精髓和 饮酒的真谛, 是一个研究、 宣 传中国酒道文化, 展示企业 及产品形象的平台. " 酒道馆 的建设可以让参观者亲身感 受到酒的无限魅力, 在品酒 的过程中体验酒道, 传播良 好的酒风酒俗. 酒道馆的落 成将成为景阳冈酒业独具特 色的文化亮点. 在骄人的成绩面前, 徐 怀谦同志并未陶醉在现有成 就的快意之中, 他继续秉承 "先做人, 后酿酒, 做好人, 酿 好酒" 的理念, 以脚踏实地的 精神和开拓创新的胸襟, 带 领景阳冈人迈向更高、 更远 的目标…… 徐怀谦同志先后任 阳谷电缆集团党委书记、总经理等职,1996 年1 月兼任山东景 阳冈酒厂厂长、党总支 书记 ,