PDF《玖隆再生》

三、 营运情况 单位:元 本期 上年同期 增减比例 经营活动产生的现金流量净额 -650,591.56 401,770.50 -261.93% 应收账款周转率 23.60 11.43 - 存货周转率 4.96 8.61 -

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四、 成长情况 本期 上年同期 增减比例 总资产增长率 11.21% -8.75% - 营业收入增长率 19.12% 39.02% - 净利润增长率 -66.12% 4,586.02% -

五、 股本情况 单位:股 本期期末 本期期初 增减比例 普通股总股本 30,000,000 30,000,000 0% 计入权益的优先股数量

0 0 0% 计入负债的优先股数量

0 0 0%

六、 补充财务指标 适用 √不适用

七、 因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述情况 适用 √不适用

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第三节 管理层讨论与分析

一、 商业模式 公司立足于再生资源综合利用行业,通过各地回收站、个人回收供应商及再生资源回收公司采购获 得废旧PET瓶原材料,根据原材料采购量和自身产能情况制定生产计划,并按照生产计划开展生产工作, 运用相关工艺技术生产出的各类PET瓶片、HDPE产品,并销售给下游化纤行业客户实现销售收入.公司 凭借良好的服务和高质量的产品,与各个客户建立起长期、稳定的合作关系.

(一)采购模式 公司通过各地回收站及个人回收供应商、再生资源回收公司采购获得原材料,公司设有独立的采购 部门,所有原材料均由采购部统一对外采购.采购部根据生产计划以及仓库库存量制订采购计划,以保 持一定的库存量维持公司的生产正常运行.

(二)生产模式 公司根据原材料采购量和自身产能情况制定生产计划,并按照生产计划开展生产工作.销售部接到 客户订单后,由品质管理部编制生产工艺和材料表,交给生产部审核.生产部对生产工艺进行可行性分 析,在生产部经理审核通过后提出材料计划表及制定产品生产计划在主管领导审核批准后实行.生产计 划经审核批准后,生产部编制项目工单并开始安排领料作业、按照工艺流程组织生产.品质管理部负责 对采购、生产过程中的原材料及半成品进行品质检验,并对产成品进行抽样检验,........