编辑: 旋风 | 2019-09-15 |
2018 年1月EhL 四|五|总分| | I I
一、单项选择(从下列选项中选出最适合的一个填入括号中.
每题
2 分,共20 分) 1.企业成长的过程类似树木成长的过程.小企业是沿着"工人一小企业一大企业"这一 过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业.这一理论是( ). A. 经济进化论 B. 不完全市场理论 C. 规模经济理论 D. 产业分工理论 2. 我国界定小型企业的标准是采用( )方法. A. 定量 B.定性 C. 定量和定性相结合 D. 以上三种都不是 3. 捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是( ). A. 寻找合伙人 C. 市场调研 B. 资料整理 D. 数据分析 4. 购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中, ( ) 项不属于审查范围. A. 财务状况 B. 市场状况 c.出售原因 D. 员工知识结构 5. 以该公司未来的盈利水平为基础对预出售小企业进行的价值评估称为( ). A. 市场价值评估法 B. 盈利能力评估法 c.资产价值评估法 D. 现金流量折现技术 6. 最早产生的、也是最简单的组织形式是( ). A. 个人独资企业 B. 合伙企业 C. 有限责任公司 D. 股份有限公司
1349 7. 公司的所有权归股东所有,决策权最终由( )共同控制. A. 股东大会 B. 股东 c.董事会 D. 监事会 8. 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是( ). A. 制定一份完美的商业计划 B.制定一份完美的工作计划 c. 制定一份完美的发展计划 D. 制定一份完美的战略计划 9. 爱立信公司曾因上游企业一一飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出于机生产领 域.这次危机属于( ). A. 宏观环境制约型危机 B. 供应危机 c.品牌危机 D. 产品质量危机 10. 企业伦理与企业法规的关系体现在( ). A. 法律、道德体现了强制性和外在性 B. 道德比法律有更广泛的渗透性 c. 道德可以作为维护法律的威慑力量 D. 法律对不道德行为予以追究
二、多项选择(下列选项中有 2-5 个是正确的,请将这些选项的序号 填入括号中.多选或少选均不得分.每题
3 分,共30 分)
1 1.根据产业分工理论,适合小企业发展的行业有( ). A. 服务性产业 B. 手工制品业 c.大型机械制造业 D.原料来源分散的行业 E. 生产地区性产品的产业 12. 交易费用是指一系列制度成本,包括( ). A. 谈判成本 B. 实施契约的成本 c. 监督管理成本 D. 信息成本 E. 界定和控制产权的成本 13. 创业机会具有自身独到的特征,比如( ). A. 灵活性 B. 偶然性 c. 普遍性 D. 消逝性 E. 多变性 14. 创建新企业的必备条件是( ).
1350 A. 拥有专利技术 B. 拥有一定量的创业资金 c.拥有工作经验和一定量的顾客群体 D. 拥有工商管理方面的教育背景 E. 具备相关创办新企业的经验 15. 家族企业的特征有( ). A. 人文色影浓厚 B.以创始人为核心组成企业决策中心 c.难以有较大规模的发展 D. 家庭与企业的长远目标和利益的一致性 E 管理经营比较规范 16. 导致创业团队分裂的主要矛盾有( ). A. 有些成员的能力不适应企业的发展 B. 企业经营失败 c. 团队成员的性格、个性、兴趣不合 D. 创立初期缺乏-个明确的利润分配方案 E. 团队思想没有统一,成员的经营理念与方式不一致 17. 商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括( ). A. 独特性 B. 管理团队 c. 财务规划 D. 内部的管理制度 E. 风险和退出 18. 一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间,因而企业应为准备该计 划设计一张总日程表,并列出( A. 必须完成的任务 B. 优先度 c. 负责人 D. 任务开始时间 巳任务完成时间 )等事项. 19. 下列选项中,属于小企业退出障碍的是( A. 组织障碍 c. 管理障碍 E. 制度障碍 B. 心理障碍 D. 物质障碍 20. 小企业在发展过程中,需要大量的资金.因此它必然会承担→定的投资风险,如A. 利率风险 c. 流动性风险 E. 购买力风险 B. 价格风险 D. 财务风险
1351 |得分 l 评卷人| | I I
三、判断正误{下到各题有对有错,对的打-).错的打*.每题
2 分, 共10 分)
2 1.从时间上的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的. ( ) 22. 家族企业难以吸纳外来优秀人才,人事安排也常常因人设职,所以家族企业很难发展 成为先进的大企业.( ) 23. 创业团队是任何一个公司人力资源的核心.( ) 24. 积极性节税就是运用节税策略减少纳税或免于纳税.( ) 25. 商业计划主要用于向政府部门说明公司未来发展战略与实施计划.( ) |得分|评卷人| | I I
四、简答题 (15 分} 26. 什么是小企业?它有哪些基本特点? |得分|评卷人| | I I
五、论述题 (25 分} 27. 现在有一家成长期的小企业遇到了危机,试问该如何帮助它摆脱困境?
1352 试卷代号 :2729 国家开放大学(中央广播电视大学 )2017 年秋季学期"开放专科"期末考试 创建小企业 试题答案及评分标准 (供参考)
2018 年1月
一、单项选择{从下列选项中选出最适合的一个填入括号中.每题
2 分,共20 封) 1. A 6. A 2. C 7. B 3. C 8. A 4. D 5. B 9. B 10. B
二、多项选择(下列选项中有 2-5 个是正确的,请将这些选项的序号填入梧号中.多选或少选 均不得分.每题
3 分,共30 分) 11. ABDE 16. ACDE 12. ABCDE 13. BCD 14. ABC 17. ABCE 18. ABCDE 19. BDE 15. ABD 20. ACE
三、判断正误(下到各题有对有错,对的打 .J. 错的打*.每题
2 分,共10 分) 21..J 22. X 23. .J 24. .J 25. X
四、简答题 (15 分) 26. 什么是小企业?它有哪些基本特点? 小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产和交易数量规 模较小的企业. 特点: (1)企业数量众多,分布面广.我国目前在工商注册登记的中小企业已超过
800 万家.小 型企业的经营范围很广,几乎遍布所有行业. (2) 体制灵活,组织精干.小企业大都采取个人独资或合伙式组织形式,决策过程简单,组 织结构简单,经营手段灵活,应变能力强. (3) 管理水平相对较低.大部分小企业缺乏有效的、完整的内部管理制度,经营也不够 规范. (4) 产出规模小,竞争力较弱.小企业资本总量较小,生产设备相对落后,缺乏竞争力.
1353 (5) "家族"色彩浓.目前,占小型企业主导地位的是民营企业,而民营企业大部分为"家族"企业.
五、论述题 (25 分) 27. 现在有一家成长期的小企业遇到了危机,试问该如何帮助它摆脱困境? 对于成长期的企业,科学的管理非常重要.企业在这个阶段需要迅速扩大其经济实力,对 于很多企业,可能会引发人才危机、财务危机、品牌和信誉危机.此时,企业应该根据环境的变 化调整企业战略.具体如下: (1)全面降低成本.企业应该引入全面预算体制,从企业的销售、生产、采购、服务等环节 全盘考虑,统一安排,合理使用企业的资金;
企业要引人适当的财务机制,调整企业的资本结 构,有效地运用借款和筹资,提高有效资金使用率,避免财务危机的发生. (2) 调整企业战略.成长期企业也许还没有能力引起环境的变化,但要及时根据环境来调 整企业战略,使自己适应环境.只有经过环境的选择,培养和健全自身的能力,才能改变环境、 创造环境. (3) 引入人才.经过资金积累后,企业要将注意力投入到培养自己的核心能力中.企业要 不断引进人才,培养多元化的员工结构,适应市场变化.同时企业内部应该建立核心竞争力. 1354