PDF《江苏海安农村商业银行股份有限公司》

三是坚持审慎稳健风 险管理策略.充分识别、有效计量、持续监测和适当控制银 行整体及在各产品、各业务条线、各业务环节、各层级机构 中的流动性风险,保证正常经营环境中和压力状态下有充足 资金应对资产增长和到期债务支付,在满足监管要求的基础 上,保持适度流动性,在确保流动性安全的前提下,兼顾效 益性;

四是开展流动性监测预警和压力测试.加强流动性监 测预警,按季开展压力测试工作. 4.市场风险管理 本行积极应对利率市场化进程,建立了以风险为本的利 率定价机制.加强低风险的中、短期投资等业务的开展,积 极参加债券、货币市场,灵活运用同业存放、同业拆借、贴现(再贴现) 、债券、同业存单、理财产品、资产证券化等 多种工具,实现负债资金来源多元化,投资渠道丰富化、利 率收益市场化,充分发挥 资金库 的调节作用,最大限度 提高资产的变现能力和资产负债期限的合理搭配水平. 5.科技风险管理 本行强化信息科技风险管理,建立健全信息科技风险防 范体系,推进信息技术标准体系建设,将信息安全工作纳入 整体风险管控架构;

完善信息科技制度,提升信息科技风险 防范关键技术和防护水平;

加强电子银行、网络攻击、业务

10 外包等领域风险管理;

规范信息安全检查,完善信息科技安 全应急演练机制;

分阶段、逐步开发全面风险管理数据模型 与平台,提升全面风险管理的科学性与执行效率. 6.声誉风险管理 本行将声誉风险纳入法人结构治理及全面风险管理体 系中,根据《商业银行声誉风险管理指引》以及其他相关法 律法规和监管要求的规定,按照《海安农商银行声誉风险管 理办法》 ,建立声誉风险管理组织架构、工作职责和管理流 程.明确相关人员的职责和分工、具体的应急措施、报告路 径以及事件的责任追究等.成立声誉风险管理领导小组,制 定详细的岗位职责,做到分工明确、职责清晰.同时提升全 员声誉风险管理意识,加强声誉风险管理培训与应急演练, 普及声誉风险防范知识,切实增强员工舆情意识,积极培育 声誉管理文化.

三、致力金融普惠,注入金融动力

(一)助力民生改善 建立全覆盖服务网络.本行设立

62 家分支机构,包括

1 家总行营业部、59 家支行、2 家分理处,发展 易捷通 特 约商户

496 户,建设农村金融服务站

154 个,形成全覆盖服 务网络;

推进自助银行建设,加大在大型小区、居民集中居 住区选址力度,目前在全县建有离行式自助银行

42 个,形 成物理网点、 自助银行、 特约商户三位一体的金融服务网络. 打通信贷扶贫无障碍通道,紧扣普惠金融本质要求,积极提 高金融服务可得性,不断创新信贷产品和借贷方式,增加信 贷供给实际效果.积极推进 两权 抵押试点,成功办理土

11 地承包经营权抵押贷款和涉农贷款保证保险业务;

推出 创 易贷 、 亲情贷 、 光能贷 等信用贷款产品,并实行利率 优惠,缓解创业者资金压力,以创业带动就业,实现精准扶 贫;

推出 精英贷 、 薪易贷 、 公积金贷 等信用贷款产 品,满足大众消费需求.至年末,信贷新产品应用达

2198 笔,累计贷款金额达 4.78 亿元.

(二)丰富金融供给 围绕零售银行目标,我行大力发展零售业务,着力提高 零售客户占比, 提升零售业务市场份额. 加大零售贷款投放,