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2016 年上半年期末考试 物业管理专业《合同管理》试题 O

0 -0-0-c)一2016 年7月 、填空题:(每空2分,共20分) 1采用邀请招标方式的,应当向D一D个以上具备承担招标项目的能力、 资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书.

2工程招标代理机构资质等级划分为-一一一邢_. 3.建设工程招投标是在市场经济条件下,国内外的建设工程承包市场上为买卖特 殊商品而进行的由一系列特定环节组成的特殊交易活动.这些特定的环节包括_ 授标和中标、 、__.

二、判断题:(每小题2分,共10分) 1建设1:程招标人是指依法提出招标项目、进行招杯的法人或者其他组织它不 一定是建设L程项日的投资人(即业主或建设单位飞() 2授标是招标人以书面形式正芍毯知某投标单位承包建设工程项目.() 3招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备 工作,包括成立招标机构、确定招标方式等.() 4资格预审的评分标准必须考虑到评标的标准,一般凡属评标时考虑的因素,资 格预审评审时必须考虑.〔) 5编制投标文件的核心工作是计算标价,而标价计算又与施几方案及施工组织计 划密切相关,所以在计算标价前必须编制好施工计划.() (8098) (合同管理》试题第I页共4页考;

牛Dl 答D.题lD不l得11过les此;

线0封00线-0-0--c- 试卷代号:

8998 密a座位号厂厄 题号 一四总分 l 得分 l 得分 评分人 得分 评分人 准考证号 学生证号 姓名 巨校(工作站)

三、单项与多项选择题:(每小题4分,共20分) 得分 评分人 1建设工程的招投标主体包括:() A、招标人B、投标人C'

招标代理机构D、建设单位 2《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定:各类工程建设项目,达到〔) 标准之一的,必须进行招标. A、施工单项合同估算价在200万元人民币以上 B、重要设备材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的 C'

勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上 D、单项合同估价低于上述三项规定的标准但项目总投资额在

3000 万元人民币以 上的 3招标实施阶段主要包括()等I作. A、发布招标公告或投标邀请书B、招标人组织资格预审 C、招标人发售招标文件 D、组织现场踏勘 E、召开标前会议目 F、定标签约 4承包商提出的素赔主要包括()方面索赔. A、人工费索赔B,费用索赔C'

质量索赔.、工期索赔 5招标代理机构应当具备下列条件:(). A、有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 B、有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 (,有能够产现场管理的监理I程师 扩有能碑4>

泪评而委员会的人员的机构

四、简答题:(每小题8分,共40分) 得分 评分人} 法定的招标方式有哪儿种?比较各自的优缺点. 8卿8)《合同管理》试题第2页共4页 2评标委员会成员是如何确定的? 3施工合同订立应具备的条件. 4投标文件由哪些内容构成? 简述工期索赔值的计算方法. 8098) 《合同管理》试题第3页共4页 …考 l生! 某房地产开发公司在北京开发建设一住宅项目,经过多次和设计单位沟通,在进行 该工程招标前得到了详细的施工图纸开发商在编制的招标文件中规定:各工程承包商 在报价时要按照当期市场材料价格报价,对于工程施工需要的各种措施费用要考虑齐 全,}司时要考虑各种枉科涨价等不利因索;

开发商在招标文件中还明确木「程将采用图 纸内容一次性包干的」劫定价格合!司,图纸内所有的项目将不再考虑变更的经济费用. IJ]题: (1)该工程采用固定价格合同是否合适? (2)匆果在施工中钢筋价格由报价时的价格

2600 元/ /t上涨到

3600 元/ /t,承包商 是否可以向开发商进行索赔?

五、案例分析题:(共I0分) 〔公加8)'

合同管理》试题第4页共4页答l题!不!得l讨Tse此!线…得分评分人00密06封00*00/答案代号:

8098 广东开放大学

2016 年上半年期末考试 物业管理专业《合同管理》答案 2016年7月 、填空题(每小题2分,共20分) 1二 2甲级、乙级 3招标、投标、开标、评标,决标、签约、履约 判断题 (每小题2分,共10分) x

2 4

3 4 4. X

三、单项及多项选择题(每小压4分,共20分) ABC 2. ABCD 4.BD 5.AB

四、简答题(每小题8分,共40分) I答:根据《招投标法》总则第十条规定招标分为公开招标和邀请招标. (I) 公开招标的优点是能有效地防止腐败,为潜在的投标人提供均等的机会,能最大限度地 引起竞争,达到节约建设资金、保证工程质量、缩短建设工期的目的.但是公开招标也 存在着工作量大,周期长,花费人力、物力、财力多等方面的不足.(2)邀请招标的优 点是可以节约招标费用,缩短招标时间,并且提高了每个投标人的中标机会.但与公开 招标相比,由于招标的范围有限,竞争性较低,从而可能提高中标价或者遗漏某些在技 术上和报价上更有优势的潜在投标人. 2答:评标委员会的人员应当由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的 代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成.成员人数应为5人以上单数.其中技术、 经济方面的专家不得少于成员总数的 2/3, 该专家一般应从省级以上地方人民政府有关 部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库中的相应专家名单中确定.对一般工程 项目,可采用随机抽取的方式确定,对于技术特别复杂、专业性耍求特别高或者国家有 特殊要求的招标项目,可以由招标人直接确定.评标委员会成员名单应在开标前确定. (8劝8)《合同管理》答案第I页共2页 并且在中标结果确定前保密 3答:(1)初步设计己经批准.(2)工程项目己经列入年度建设计划.(3)有能 够满足施工需要的设计文件和有关技术资料(4)建设资金和主要建筑材料设备来源已 经落实.(5)招标工程中标通知书己经卜达. 4答:投标文件一般包括以下七个方面的内容:(1)投标书.(2)投标保证书. (3)报价表.(4)施工规划.(5)施工组织机构表、主要工程管理人员人选及其简历 (6)如欲将部分项日分包给其他承包商,则须将分包商情况写入投标文件.(7)其他 必要的附件和资料. 5答:工期索赔值的计算有两种方法网络分析法、比例分析法. (1)网络分析法是进行工期分析的首选方法,适用于各种索赔事件的工期索赔,并可 以利用计算机软件进行网络分析和计算,是一种科学合理的分析方法.它是利用进度计 划的网络图,分析关键线路.如果延误的工作为关键工作,则延误的时间为索赔的工期 如果延误的 工作为非关键工作,当该工作由于误期超过时差限制而成为舒建时,可以索赔延误时间 与时差的差值:若该工作延误后仍为非关键工作,则不存在工期索赔问题 (2)比例分析法是对于新增工作计算索赔的工期,可以按新增合同占原合同价的比例, 等比例计算索赔的工期,公式为: 总工期索赔=新增工程合同价/原合同价洲原合同价总工期 采用比例分析法计算工期索赔,方法简便,无需复杂的分析,也易于被人接受.但 是有时不能考虑到关键线路的影响,不太科学.另外因为工程变更的影响,有时承包商 要进行施上的停工、返

1、重新修改计划,会引起一定的混乱和施工降效,这些也不能 在比例分析法中体现出来

五、案例分析魔(共10分) 答:(1)因为固定价格合同适用于工程量能够较准确计算、工期较短、技术不太 复杂的项目.该工程基本符合这些条件,而且在报价中己经考虑了各种风险因素的费用, 故采用固定价格合同是合适的 (2)不可以.因为本工程采用的是固定价格合同,材料涨价的风险应由承包商承 担(8098) 《合同管理》答案第2页共2页 ........