PDF《江西宝海微元再生科技股份有限公司 2015 年年度报告摘要》

3 2.4 公司与控股股东、实际控制人之间的产权及控制关系的方框图.

三、管理层讨论与分析 3.1 报告期内经营情况回顾 (1)2015 年度经营状况 1)营业收入:

2015 年实现营业收入 26,781.05 万元(其中:主营业务收入 26,674.81 万元,其 他业务收入 106.24 万元),较去年同期 18,231.58 万元增加 8,549.47 万元,较去 年增长 46.89%. 2)营业成本:

2015 年实现营业成本 21,961.07 万元(其中:主营业务成本 21,933.07 万元,其 他业务成本 28.00 万元),比去年 15,436.98 万元增加 6,524.09 万元,较去年增加 42.26%. 3)净利润:

2015 年实现净利润 1,363.63 万元,比去年 197.73 万元增加 1,165.90 万元,较 去年增长 589.64%. 4)现金流量:

2015 年经营活动产生的现金流量净额为 199.37 万元, 投资活动产生的现金流量 净额为-2427.97 万元,筹资活动产生的现金流量净额为 2595.08 元. 5)毛利率:

2015 年销售毛利润为 4,819.98 万元, 毛利率为 18.00%, 比上年同期提高 2.67%. (2)公司

2015 年有关经营计划的执行情况 1)主要产品线的发展情况 公司产能雄厚,在硫酸锌行业拥有较高的行业声誉,在同行业中拥有明显的产品 优势.2015 年公司致力于硫酸锌农用锌肥产品线的发展巩固壮大;

2015 年锌肥销量 较去年增长 232.78%. 2)技术创新情况 公告编号:2016-014

4 公司将着力于重大课题的超前开发、应用和储备,为全面提升综合竞争力、实现 产业升级和主业拓展提供支撑, 增强在高技术含量项目上的竞争力.

2015 年度公司共 取得九项实用新型专利,2016 年已经在申请一项发明专利. 3)市场开发情况 公司建立加强营销网络的建设,做好市场推广工作,参加国内外大型展会.定期 走访,完善客户关系管理,并提高技术支持和服务水平. ①建立客户服务中心 公司在总部建立了一个反应迅速、服务高效的客户服务中心,保障公司营销服务 体系良好运行,为客户提供迅速、准确的咨询信息以及业务受理和投诉等服务,密切 公司与客户的合作关系. ②建立销售和服务网络 结合公司品牌战略, 国内外市场均进行重点市场区域管理. 各区域建立区域经理, 充分实现资源信息的共享,努力实现服务标准化、规范化,从而提升用户满意度,以 巩固老客户和拓展新客户,不断占有和扩大市场. (3)报告期内公司的核心团队没有发生变化,在经营管理方面,公司继续完善法 人治理结构,积极参加股转系统、主办券商的各种培训,招聘了一批素质高、经验丰 富的人才,形成了新老结合的人员结构.公司注重员工福利和团队建设,组织员工开 展活动,增强了公司员工凝聚力. 3.2 竞争优势分析 (1)公司竞争优势: 1)产品优势 目前同类饲料级一水硫酸锌产品在制备过程中通常还存在有以下问题:一是产品 中氯离子含量较高、流动性不好、容易结块;

二是制备产生的酸浸渣锌含量高,原料 利用和产品产出率较低;

三是蒸发结晶消耗的热能量高. 公司利用高新技术手段生产出的产品不仅质量好、产出率高,而且又节能环保. 一方面,为市场提供优质的饲料级一水硫酸锌产品,使动物健康快速生长,满足人们 生活需求,并提高人类健康水平.另一方面,也降低了饲料级一水硫酸锌制备能源消 耗,减少排放,改善生态环境,为国民经济协调、健康和可持续发展打下良好基础, 为人类文明进步和社会和谐发展作出重大贡献. 2)技术优势 公司拥有余热利用技术、超低发热值技术、铟锡共萃共反技术、多效蒸发技术、 黄钾铁帆除铁技术、次氧化锌焙烧工艺、二次置换及成品热风干燥技术、镉的资源化 处理技术等技术及工艺.上述技术大大节约了能源,有利于节能减排. 例如,公司将循环流化床锅炉生产的高温高压蒸汽通入背压式汽轮发电机进行发 电,发出的电可满足饲料级一水酸酸锌生产电能需要;