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一、实施 实施 实施 实施 大建安 大建安 大建安 大建安 战略 战略 战略 战略的 的的的主要措施及成效 主要措施及成效 主要措施及成效 主要措施及成效 大雁建安整合人员、设备、资本等资源,成立了呼伦贝尔地 测勘察有限公司、园林绿化公司、海雁房地产开发公司、内蒙古 兴冠公司、 呼伦贝尔鸿雁信息工程开发公司五个子公司和建安公 司、矿建公司、矿山机电安装公司、露采剥离公司四个分公司, 形成了矿建、土建、安装、勘测、设计、园林绿化、露采剥离、 建材生产、设备仪器检测、安全生产检测、建材试验、矿山机电 设备检修、房地产开发为一体的大型综合建筑安装施工企业. 分流人员. 分流人员. 分流人员. 分流人员.大雁建安组建后有员工

2600 人,占大雁集团在 岗职工人数的 25%,大雁建安员工将由靠煤吃饭完全转变为靠建 安业务吃饭,大大减轻了大雁集团的负担,缓解企业经济总量不 足的压力. 落实工程 落实工程 落实工程 落实工程.今年前二季度,在神华集团的高度重视及其各子 分公司的大力支持下,大雁建安主要承揽了神东煤炭集团上榆 泉、三道沟、保德煤矿部分井巷基建、安装等工程,新疆煤基新 材料项目,神宝公司生产调度指挥中心土建工程,神朔铁路分公 司工程等数十个重点工程项目,截止

6 月末,实现收入 3.653 亿元.全年有望实现利润

4800 万元.今年,大雁建安所属各单位 全年工程计划均得到了落实和安排.截至

6 月底,大雁建安已经

7 开工的项目有

17 项,工程造价 9.47 亿元. 加强合作 加强合作 加强合作 加强合作. . . . 大雁建安与神东煤炭集团达成长期的战略合作协 议,并在神东煤炭集团所在地设立神东分公司,为 大建安 工 程项目的实施创造了积极的条件. 大雁建安还与神华杭锦能源公 司签订了战略协议,构建了长期战略伙伴关系.杭锦能源公司将 矿井建设及生产过程中的采、掘、机、运、通各专业以及安装工 程都交由大雁建安负责.目前,大雁公司第一煤矿、大雁建安已 进驻杭锦能源公司,开展工程前期准备工作. 二二二二 大建安 大建安 大建安 大建安 发展战略存在的问题和困难 发展战略存在的问题和困难 发展战略存在的问题和困难 发展战略存在的问题和困难 1.部分工程开工施工难 部分工程开工施工难 部分工程开工施工难 部分工程开工施工难. . . . 大雁建安的个别施工项目,因受甲 方征地、拆迁等因素影响,大雁建安进入现场后却无法开工, 影 响工程进度和项目建设,也影响了大雁建安的工程量,虽然大雁 建安克服种种困难,积极配合有关单位和部门,协助解决阻扰施 工的问题和困难,确保工程质量与速度不受影响,但上半年的工 程量与利润指标仍受到较大的影响,全年计划产值 17.5 亿元, 落实工程量

14 亿元,目前仅完成

36530 万元. 2. 2. 2. 2.工程量不足 工程量不足 工程量不足 工程量不足. . . .根据大雁建安的年度计划,一季度,业务工 程量明显不足,在集团和子(分)公司的协调扶持下,近期已经 有所缓解.二季度,集团工程管理部按照 就近、适合 的原则 落实了大雁建安能力范围内的一些相关项目. 从海-拉-黑铁路和 阿-莫铁路项目、新疆煤基新材料项目、榆林陶氏煤化工项目、 煤直接液化项目、呼伦贝尔风电项目、河曲煤矸石发电项目中选 择安排部分工程,积极跟进、沟通协调.同时大雁建安也不断加 强与项目建设单位的沟通与协调, 以优异的质量与精细的管理打 造建安精品工程,争取更多的工程量.