PDF《商务信用（BCP）简报》

50 余人参 加了会议.会议由产品营销部陈岗总经理主持. 会议现场 姚广海总裁在全国代理商工作会议上发表重要讲话.他简要回顾了

2016 年 以来,面对复杂严峻的国内外经济形势以及加贸政策调整和内部改革带来的压 商务信用(BCP)简报 力,商务公司与全国代理商共同努力,按照 协同发展、互利共赢 的总体思路, 认真贯彻落实年初工作会议上的总体工作思路和部署,加大工作力度, 创新工作 方法,提高服务水平,克服困难、积极行动,付出了大量的努力,取得了有目共 睹的成绩, 实现了代表处改革的顺利平稳过渡和业绩的稳步发展, 从整体业绩来 看,实现了时间过半,任务过半的目标,推动了各项工作取得全面进展. 在肯定了上半年商务公司及全国代理商工作的同时,姚广海总裁也指出

2016 年下半年我们的发展面临着较大的困难和挑战.随着简政放权和清理进出 口环节收费工作的深入推进,EC 会员等行政依附性业务将走到终点.要充分认 识到政策调整对我们的影响, 清醒认识到转型的严峻性和紧迫性, 增强危机意识 和忧患意识,做好过苦日子、过紧日子和应对各种复杂局面的充分准备.姚广海 总裁勉励大家:机遇与挑战并存,机遇大于挑战.目前,我们的调整改革已经基 本到位,形成了有利的体制机制,下一步工作的重心应由改革转换到发展上来, 通过深化协同发展,尽快展现改革成果.2016 年下半年,我们继续认真贯彻执 行年初制定的总思路,按照 提质增效、协同发展 的主题,通过聚焦电子商务 领域,重点实施

1125 行动计划 ,大力拓展市场化业务,优化业务结构,发 展与中心职能契合的公益性、基础性、可持续的产品和服务,增强聚合资源和协 同发展能力,加快推动商务发展,开创商务发展的新局面,实现商务公司与代理 商的共同发展,互利共赢. 姚广海总裁对下半年的工作,提出了新的要求:一是转型上要有新突破.各 地要尽快完成改革的后续工作, 转型成功后要轻装上阵, 将重心转移到开拓新业 务上来.二是业绩要上新台阶.要在保证完成销售任务的基础上,市场化业务占 比稳步提高.三是服务要开拓新局面.全面提升服务水平,客户满意度进一步提 高.四是运营要形成新机制.商务公司与代理商的合作充分得到磨合,形成良性 运转的代理新机制. 商务信用(BCP)简报 姚广海总裁讲话 此次全国代理商工作会议上, 商务公司曹志副总裁与全国代理商进行了互动 交流,就代表处改革过程中存在的问题回答了代理商的提问,对涉及资产处置、 机构和账户撤销等方面的工作也提出了具体的要求, 要求尽快按照程序处理完成 代表处改革的后续工作. 商务信用(BCP)简报 曹志副总裁讲话 陆建栋副总裁在此次会议上,作了题为 深化协同发展、实现互利共赢 的 工作报告, 对2016 年上半年的工作进行了总结, 并对下半年的工作进行了部署. 他首先回顾和盘点了

2016 年上半年营销工作的重大事件,对代理商的营销业绩 进行了总结和点评,对营销工作完成情况进行了深入细致的分析.随后,陆建栋 副总裁对目前营销工作中存在的问题进行了总结与阐述, 进一步厘清商务公司与 代理商的定位以及各自所拥有的资源和价值.他表示:2016 下半年,希望我们 多用换位思考来看问题和谋发展,树立共赢理念,把自身发展放到 一体化共赢 发展 的战略空间加以考量,摒弃 我有你无 我多你少 的狭隘观念,做到 有所为有所不为,担当好在协同发展中所扮演的角色和肩负的责任,只有这样, 才有可能实现商务公司与代理商之间的合作共赢与发展.最后,他对