PDF《东方电气股份有限公司 2012 年年度报告摘要》

归属上市公司股东净利润为人民币 21.91 亿元,较上年同期减少 28.31%;

实现每股收益为人民币 1.09 元;

主营业务综合毛利率为 20.84%,较上年同期增加 0.10 个百分点.报告期内公司完成发电设备产量 3261.25 万千瓦,同比减少 17.8%. 市场开拓持续推进 面对严峻的国际国内市场形势,公司加强协调,精心策划,全力以赴抓市场.2012 年 本公司新增订单

440 亿元人民币,其中出口项目 8.8 亿美元,占12%.新增订单中,高效清 洁能源占 64%,新能源占 14%,水能与环保占 8%,工程及服务占 14%. 截至

2012 年末,公司在手订单

1450 亿元人民币,其中:高效清洁能源占 60%、新能 源占 14%、水能与环保占 9%、工程及服务业占 17%.在手订单中,出口项目占 19%. 生产工程管理成效显著 产品制造任务顺利完成.世界首台 600MW 循环流化床机组交付客户.世界单机容量最 大的台山核电项目 1750MW 发电机制造成功.国内外形尺寸、重量最大的水煤浆气化炉生 产制造完成, 实现气化炉领域 零 的突破. 平顶山 2*1000MW 机组工程 EPC 脱硝总包项目 荣获 2011-2012 年度国家优质工程金奖 . 自主创新能力再上台阶 完成了安谷 190MW 大型轴流式水轮机、葛洲坝 125MW 增容改造机组、1000MW 等 级混流式水轮发电机组,及仙居 375MW 抽水蓄能发电电动机开发. 完成 600MW 火电机组提 质增效技术方案确定. 600MW 超临界循环流化床锅炉、 大型电站锅炉 SCR 烟气脱硝装置被 列入国家重点新产品.超超临界机组新机型和二次再热项目取得突破.50MW F 级燃机自主 研发按计划推进.5.5MW 海上风电机组已经完成车间总装及静态调试. 资源配置取得新经验 东方电气股份有限公司

2012 年年度报告摘要

4 积极推动国际市场资源整合.打造东方电气在海外市场、技术、服务的统一窗口和统一 平台,树立整体对外形象,提高资源使用效率.深入研究产业形势,积极推动资源整合.通 过固定资产投资,将资源向增强创新能力和提高核心竞争力以及新产业拓展集中. 全面风险管理进一步加强 实施全面风险管理年度报告编报制度. 不断完善内部控制体系建设, 着力构建覆盖公司 各企业的内部控制体系. 通过对公司及所属企业资金管理、 招投标及采购业务等全面梳理缺 陷,完善相应制度并强化制度执行,提高了公司财务管理等风险管理水平,促进了公司管理 效率的提升. 驱动业务收入变化的因素分析 由于国内经济增长速度放缓,国内用电量增速低于预期,使得市场需求减少,多个项目 暂停或延迟交货,为控制经营风险,公司依据项目需求实施进度,调整了生产节奏,将部分 项目交货期延后,使得公司火电产品收入减少. 受日本福岛核事故后国家放缓核电项目审 批的影响,公司承接的部分核电项目暂停或延缓,核电产品收入同比减少;

受风电市场竞争 加剧影响,风电产品收入同比减少.上述产品收入的减少导致了公司业务收入减少. 发展战略和经营计划进展说明 报告期内,本年度国内经济增长速度放缓,国内用电量增速也低于预期,使得市场需求 减少,多个项目暂停或延迟交货.为控制经营风险,公司依据项目实施进度,调整了生产节 奏,将部分项目交货期延后,使得公司煤电产品产量明显下滑.同时,2012 年公司风电新 增订单减少,使........