编辑: 旋风 | 2019-09-18 |
1 包组一: 第一部分 供应商资格 1.
1 准入条件一:投标人符合《政府采购法》第二十二条规定的条件. 1.2 准入条件二:供应商未被列入 信用中国 网站及 中国政府采购网 的违法失信名单(如 相关失信记录已失效,投标人需提供相关证明资料) . 1.3 本项目不接受联合体投标. 第二部分 评标标准和方法 投标文件初审表 资格性审查表 序号 内容
1 已注册的政府采购供应商,供应商必须提交足额注册保证金.项目要求另外增加收取投标保 证金的请提供投标保证金缴款证明扫描件.
2 准入条件一:投标人符合《政府采购法》第二十二条规定的条件;
3 准入条件二:供应商未被列入 信用中国 网站及 中国政府采购网 的违法失信名单(如 相关失信记录已失效,投标人需提供相关证明资料)
4 本项目不接受联合体投标;
5 法人代表授权书、投标承诺函符合对应文件格式要求,投标有效期符合
90 天要求.
2 符合性审查表 序号 内容
1 投标总价不高于采购预算 17,269,000.00(其中,区级部分预算金额为 142.2 万元,镇街部分 预算金额为 1584.7 万元.项目预算金额已包括额外工作支出费 93.7 万元,清查工作固定费 用106.5 万元,投标人在报价时必须包含且不得更改该金额,否则其投标无效) .
2 评标委员会认为投标人报价合理;
或评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过资格性 审查投标人的报价但投标人能证明其报价合理性
3 响应 号不可负偏离条款的要求(见投标文件格式)并对招标文件的实质性要求作出响应
4 按招标文件所提供的样式和要求填写投标文件
5 投标文件电子文档无病毒
6 投标文件使用属于本公司的电子密钥进行加密
7 使用本项目的加密工具,且投标文件容量不超过招标文件规定的容量,投标文件在开标时能 解密、打开.
8 不存在法律、法规规定的其他不通过符合性审查的情形
9 不存在废标或无效投标的情形 评标信息 评标方法:综合评分法 评标方法说明:综合评分法总分为
100 分,评委会将对各有效投标人得分汇总后得分由高到低顺 序排列,按评标价格、技术、商务总分最高者推荐为中标候选人,不设定替补候选供应商.得分 相同的,按投标报价由低到高顺序排列;
得分且投标报价相同的,按技术指标优劣顺序排列.以 上条件均相同时,则按系统上传投标文件(报价文件)的先后顺序排列,以最先网上投标(报价) 的有效供应商为中标/成交供应商(上传投标报价文件的时间以投标人报价人在系统中最后一次 上传的时间为准) . 说明: 评标价格,指依照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》扣除后的价格 投标报价,指依照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》扣减前的价格 具体打分方法如下:
3 序号 评分项 权重
1 价格
10 所有通过资格性符合性检查且报价在预算范围内的投标人的总报价中,最低价格为基准 价格;
等于基准价格为
10 分;
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算: 投标报价 得分=(评标基准价/投标报价)*
10 %*100.
2 技术部分
59 序号 评分因素 权重 评分准则
1 项目理解
3 根据投标人对国家、广东省、佛山市、南 海区第二次全国污染源普查政策的理解 情况, 对南海区污染源普查工作的了解情 况及对本项目的目标、 要求的理解情况进 行综合评价: 对污染源普查工作的理解程度、 项目背景 和需求清晰明确,理解透彻的评为优,得3分;
不全面的评为中等,得2分;
理解 比较差且不全面的评为较差,得1分2项目组织实施方案
5 结合对本项目的普查工作方案提出具体 的普查审核技术方案,包括对普查清查、 现场调查等获得的数据、 资料进行审核和 抽查评估的工作思路、方法和技术路线. 方案科学合理,工作措施、技术路线、工 作方法、 工作手段、 工作流程切实可行的, 得5分;
方案完整,工作措施、技术路线、工作方 法、 工作手段、 工作流程有一定可行性的, 得3分;
方案不完整,工作措施、技术路线、工作 方法、工作手段、工作流程可行性差的, 得1分.
3 计划进度及时间安排
5 对比投标人对项目进度安排的情况: (1) 投标人制定计划可操作性强,对项 目时间安排优于需求,得5分. (2) 投标人制定计划可操作性一般,对 项目时间安排基本合理,得3分. (3) 投标人制定计划可操作性基本合理, 时间安排不合理的,得1分.
4 普查培训内容的科学性
5 能够针对不同培训对象和培训目的, 设计 科学合理的培训内容, 有组织好培训工作 的能力和基础的,得5分. 基本能针对不同培训对象和培训目的, 培4训内容基本合理, 具有基本的组织培训工 作能力和基础的,得3分. 培训内容没有针对性,设计不合理的,组 织培训工作能力欠缺的,得1分. 不提供方案不得分.
5 重难点分析及应对措施
3 根据投标人对本项目重点难点分析及应 对措施的合理性、有效性、针对性情况进 行评价: 对本项目工作实施的重难点分析准确到 位, 并能及时提出合理高效的解决方法的 评为优,得3分;
基本分析了解,并提出 解决方法的评为中等,得1.5 分;
重难点 分析较差且没提出解决方法的评为较差, 得0分6项目管理团队评价(项目负 责人
4
1、项目负责人:同时具备注册环评工程 师资格证书、 环保类专业高级工程师职称 的得
4 分. 具备以上要求中的其中一项的 得2分.不具备的得
0 分. (提供资格、 职称证书及
2017 年4月至
2018 年3月单 位社保证明扫描件)
7 项目管理团队评价(普查指 导员)
26
2、 普查指导员: (除项目负责人、 普查员) (1)具有注册环保工程师资格证书或环 保类专业高级工程师职称的, 每提供一人 得1分,本项最高得
10 分;
(2)具有环保类专业中级工程师职称的 少于
8 人不得分,8 人得
5 分,8 人以上 每增加
1 人得 0.5 分,本项最高得
8 分. (3)具有计算机类中级或以上职称的少 于2人不得分,
2 人得
1 分,2 人以上每增 加1人得 0.5 分,本项最高得
2 分. (4)具有环保类专业教育背景或具有环 保工作经验的,每提供
1 人得 0.3 分,本 项最高得
3 分. (5)具有统计类专业教育背景或具有相 关工作经验的,每提供
1 人得 0.3 分,本 项最高得
3 分. (提供上述人员相关证书和
2017 年4月至2018 年3月的单位社保凭证作为证明 材料,所有人员均不重复得分,环保类专 业和统计类专业目录见下文)
8 项目管理团队评价 (普查员)
8
3、普查员(除项目负责人、普查指导员) 投标单位的普查员数量, 每提供
200 人得
2 分,本项最高
8 分.提供与本单位关系
5 证明文件【 (1)在职人员:提供与本单位 关系证明文件如聘用材料 (能显示身份信 息)或2018 年任一月单位社保凭证;
(2) 聘请实习人员: 提供与本单位关系证明文 件如聘用材料(能显示身份信息)或在读 学籍证明等】 . 上述所有人员均不重复得分.
3 商务部分
31 序号 评分因素 权重 评分准则
1 需求响应程度
8 优于或完全响应招标文件需求的得
8 分, 每一项不响应或负偏离的扣
1 分/项,扣至0分为止.
2 同类项目业绩
13 (1)承担过第一........